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1、閃電億萬富翁創(chuàng)富教程更多投資創(chuàng)富資料請登陸:www.liaoxiaojun.com原沃爾瑪全球資深副總裁、全球采購中心總裁,現(xiàn)任阿里巴巴及淘寶董事的崔仁輔,代表了上世紀(jì)60年代的一種零售模式,而淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇代表了21世紀(jì)信息的新的消費(fèi)平臺。一種獨(dú)霸全球的傳統(tǒng)零售模式碰上一種基于電子商務(wù)上的零售模式會激發(fā)出怎樣的火花呢?在第四屆中國網(wǎng)商大會上,這兩個代表著截然不同的零售模式的領(lǐng)軍人坐在一起,共同討論并憧憬著電子商務(wù)的前景。淘寶網(wǎng)打造網(wǎng)上沃爾瑪在提及沃爾瑪在上世紀(jì)60年代牢牢抓住消費(fèi)者心理的殺手锏的時
2、候,崔仁輔給出的答案是——天天平價?!澳莻€時候,沃爾瑪將零售價大幅度降了下來,并將省下來的錢給了消費(fèi)者。然后圍繞這個訴求做出文章,當(dāng)一批供應(yīng)商率先看到了這種變化時,同時也做出了相應(yīng)的變化,跟著沃爾瑪站在了一起。于是沃爾瑪站穩(wěn)了腳跟?!睂O彤宇堅(jiān)信如今的淘寶擁有著上世紀(jì)60年代沃爾瑪一樣的切入點(diǎn)優(yōu)勢,“在電子商務(wù)中,除了大家知道的不需要租場地,不需要有很多的營業(yè)員等顯性優(yōu)勢外,背后還有一些隱性的東西,比如在網(wǎng)上交易,因?yàn)楦采w面廣了,周轉(zhuǎn)就更快了,這些成本的減少必然會形成新的價格優(yōu)勢”。如今,淘寶擁有忠實(shí)的
3、客戶,因?yàn)橛羞@些客戶而給廠商造成了更多的商機(jī),反過來廠商支持淘寶才能讓淘寶集聚更多的人,崔仁輔表示,這個情況跟當(dāng)初沃爾瑪開始的時候,是非常接近的。“沃爾瑪這種業(yè)態(tài)的銷售范圍可能就是5公里,它所能覆蓋的就是這樣一個狹窄的區(qū)域,但是網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的是無法想象的。”孫彤宇在談及網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋能力的時候興奮不已,“美國商店陳列的商品大概有10萬種左右,中國大概7萬種。而在淘寶網(wǎng)上可供銷售的產(chǎn)品數(shù)超過了8700萬種?!眰€性化體現(xiàn)自身價值“連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展,在一定程度上是建立在犧牲一部分消費(fèi)者的個性化的需求上。無論是百安
4、居還是沃爾瑪這樣的連鎖超市,我們的商店如果要放100萬種商品的話,那我們的商店要比現(xiàn)在大五六倍?!痹侔簿涌偛矛F(xiàn)任阿里巴巴副總裁的衛(wèi)哲道出了傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的局限性。百安居、沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢是希望產(chǎn)品越來越少,然后這些產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度越來越快,但是如果這樣做的話,很可能80%的商品就要在他們的陳列中減除掉。如果這樣的話,目標(biāo)群體將會大大減少,這種情況將建立在相當(dāng)大的犧牲消費(fèi)者的基礎(chǔ)上。閃電億萬富翁創(chuàng)富教程更多投資創(chuàng)富資料請登陸:www.liaoxiaojun.com二八理論在制約傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的同時,卻在電子商務(wù)
5、中展現(xiàn)出了理想的一面。孫彤宇表示,目前,淘寶上越來越多地出現(xiàn)了新、奇、特的產(chǎn)品,淘寶的消費(fèi)者也越來越關(guān)注個性化的產(chǎn)品和個性化的消費(fèi)。電子商務(wù)里的神奇數(shù)據(jù)孫彤宇在總結(jié)以沃爾瑪為例的地面零售的數(shù)據(jù)采集方式時,用了“有點(diǎn)土”這個詞。相比之下,在他眼里淘寶網(wǎng)的模式則先進(jìn)了不少,“每個人在網(wǎng)站上訪問的線路、來的頻率和次數(shù)、買的什么東西、總共花了多少錢、總共逗留了多少時間,一目了然,這些全部記錄在了我們的數(shù)據(jù)庫里面”。讓孫彤宇得意的是,在淘寶網(wǎng)上,他可以知道買了這個產(chǎn)品的消費(fèi)者同時還在買什么,數(shù)據(jù)的顯示讓他津津樂
6、道,“這些數(shù)據(jù)我們現(xiàn)在應(yīng)用得還是非常的粗淺,只是剛剛開始,但是也許一年以后這些數(shù)據(jù)所能發(fā)揮出來的爆炸性的影響力將是很難想象的”。數(shù)據(jù)的顯示有時候也是把雙刃劍,正確的時候會加快銷售進(jìn)程,如果一旦出現(xiàn)錯誤就會加重銷售的成本。但是在電子商務(wù)中,數(shù)據(jù)的調(diào)整確實(shí)異常的簡單。孫彤宇表示,錯誤的數(shù)據(jù)可以通過編程和修改參數(shù)經(jīng)行調(diào)整,相比傳統(tǒng)模式的下架調(diào)整,成本上少了很多。在美國整個的零售業(yè),沃爾瑪只占了整個零售的3%,份額不是很大,卻是全世界最大的一個企業(yè)。而在中國,目前整個電子商務(wù)占0.4%,其中淘寶占了70%,所
7、以淘寶現(xiàn)在占整個中國零售的0.3%左右,崔仁輔表示,電子商務(wù)將很快占到中國整個零售的3%。如果說,上世紀(jì)60年代以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是一切為制造商制造、設(shè)計(jì)的平臺,而以淘寶為代表的新興電子商務(wù)的出現(xiàn)則是為顧客、為客戶的個性化服務(wù)提供的另一種平臺。EL伴隨著網(wǎng)吧行業(yè)的日益成熟,網(wǎng)吧行業(yè)的日常經(jīng)營管理也逐漸步入了軌道,“人和”已經(jīng)不再是昔日一些業(yè)績優(yōu)良的網(wǎng)吧在如火如荼競爭中致勝的工具。業(yè)績良好的經(jīng)營場所,必須依靠一個黃金地段做支持。一個不恰當(dāng)?shù)倪x址,網(wǎng)吧日后有可能面臨關(guān)門的慘狀,喪失了“地利”這
8、個最具優(yōu)勢的條件,即使有“人和”,也不會在競爭中占據(jù)先機(jī)。網(wǎng)吧經(jīng)營者在網(wǎng)吧行業(yè)中的幾年摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)中也明白了地址位置的重要性,他們深知一個優(yōu)良的經(jīng)營地址,可以輕松讓網(wǎng)吧日進(jìn)斗金。為了網(wǎng)吧這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取勝,“地利”爭奪戰(zhàn)精彩上演。閃電億萬富翁創(chuàng)富教程更多投資創(chuàng)富資料請登陸:www.liaoxiaojun.com一個難題又呈現(xiàn)在網(wǎng)吧業(yè)主的面前,究竟什么樣的地址才能讓網(wǎng)吧日進(jìn)斗金?面對這一個與其他行業(yè)不同且在社會中有著強(qiáng)勝生命力的特殊行業(yè),網(wǎng)吧業(yè)主