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1、畢業(yè)設(shè)計(論文、作業(yè))畢業(yè)設(shè)計(論文、作業(yè))題目:淺議上海雷允上藥業(yè)存貨管理存在的問題及對策分校(站、點):閔行一分校年級、專業(yè):10春會計學(xué)教育層次:開放本科學(xué)生姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:完成日期:8目錄中文摘要、關(guān)鍵詞……………………………………………………………………ⅠAbstractandKeywords……………………………………………………………Ⅱ文獻(xiàn)綜述…………………………………………………………………………Ⅲ一、存貨和存貨管理的概念、構(gòu)成及重要性………………………………………1(一)存貨的概念及構(gòu)
2、成……………………………………………………………1(二)存貨管理的概念及構(gòu)成………………………………………………………1(三)存貨管理的重要性………………………………………………………………2二、目前上海雷允上藥業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀…………………………………………2三、上海雷允上藥業(yè)存貨管理中存在的問題………………………………………3(一)庫存量大,存貨周轉(zhuǎn)率低,流動資金占有額高……………………………3(二)經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,特別是季節(jié)性商品……………………………………3(三)存貨管理成本較高…………………………
3、…………………………………3(四)存貨保管不當(dāng),丟失、損壞、過期等情況時有發(fā)生………………………3四、上海雷允上藥業(yè)存貨管理存在問題的原因……………………………………3(一)上級公司對藥業(yè)連鎖公司的制約……………………………………………3(二)缺乏科學(xué)的采購計劃…………………………………………………………4(三)企業(yè)外部資源利用少,忽視供應(yīng)鏈管理……………………………………4(四)存貨信息化管理程度較低……………………………………………………5(五)存貨管理制度不夠完善……………………………………………………
4、…5五、上海雷允上藥業(yè)存貨管理問題的解決方法及對策……………………………5(一)優(yōu)化供應(yīng)廠商,采用招投標(biāo)方式進(jìn)行采購…………………………………5(二)存貨管理方法的完善…………………………………………………………5(三)強化基于供應(yīng)鏈管理的存貨管理……………………………………………6(四)完善ERP信息管理系統(tǒng)………………………………………………………6(五)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,建立績效考核……………………………………6六、結(jié)語………………………………………………………………………………7參考文獻(xiàn)……………
5、………………………………………………………………7致謝…………………………………………………………………………………88內(nèi)容摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展、時代的進(jìn)步,企業(yè)之間的競爭日益激烈,與此同時,也對企業(yè)的存貨管理工作發(fā)起了挑戰(zhàn)。目前,在企業(yè)的存貨管理過程中存在不少問題:如盲目囤積、存貨積壓、存貨處理不當(dāng)?shù)?;存貨的采購、驗收、入庫、出庫等方面的管理不善,在一定程度都給企業(yè)造成損失。存貨存在這些方面的問題,會增加企業(yè)的運營成本,影響企業(yè)的經(jīng)營效益。因此,如何解決存貨管理過程中存在的這些問題,對于企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利
6、具有重要的意義。存貨是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn),其價值通常要占資產(chǎn)的較大部分,它管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作水平,因此,它是決定企業(yè)財務(wù)狀況的一個重要因素。隨著科技進(jìn)步和管理的發(fā)展,一個企業(yè)的存貨管理水平的高低對于其自身競爭力至關(guān)重要,加強企業(yè)存貨的管理已成為企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的重要手段。近年來,我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,是一個朝陽行業(yè),尤其是醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)入高速的擴張期,行業(yè)間競爭日趨激烈,迫切要求我們提高自身的競爭力。本文結(jié)合了上海雷允上藥業(yè)連鎖有限公司存貨管理現(xiàn)狀,分析藥品流通行業(yè)在
7、存貨管理中存在的普遍問題和原因,并提出了改善存貨管理應(yīng)采取的方法和對策。關(guān)鍵詞:存貨管理藥品流通企業(yè)價值鏈管理8AbstractWitheconomicdevelopment,theprogressoftime,increasingcompetitionamongenterprises,atthesametime,thebusiness'sinventorymanagementchallenged.Atpresent,thecompany'sinventorymanagementprocess,therear
8、emanyproblems:suchastheblindaccumulation,inventorybacklogs,inventoriesandotherimproperhandling;inventoryprocurement,inspection,storage,alibraryandotheraspectsofpoormanagement,resultinginsomedegreealway