現(xiàn)場區(qū)域管理考核現(xiàn)場區(qū)域責任價值表

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1、個人收集整理勿做商業(yè)用途現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法1、目地：在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強化提高企業(yè)員工地現(xiàn)場區(qū)域責任意識，使人、機、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預定地企業(yè)經(jīng)營目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明地生產(chǎn).文檔來自于網(wǎng)絡搜索2、適用范圍：本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相關部門.3、審核人資格公司授權地現(xiàn)場區(qū)域管理人員.4、審核人權利：有權審查各生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域并糾編，按《現(xiàn)場區(qū)域責任考核手冊》進行獎罰，有權對糾編問題進行復審，并對區(qū)域責任人進行考評.文檔來自于網(wǎng)絡搜索5、審核人責任：本著公平公正地態(tài)度

2、，嚴格遵照評審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進行審核，作出結(jié)論，對所發(fā)現(xiàn)地問題點監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責任人進行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實到位，復審結(jié)果.文檔來自于網(wǎng)絡搜索6、評審程序控制圖：評審標準評審評審計劃宣貫二次評審紅券白券整改個人收集整理勿做商業(yè)用途合超標準合格格文檔來自于網(wǎng)絡搜索兌現(xiàn)記入控制臺帳現(xiàn)場區(qū)域責任價值券市場責任價值存根NoXX元責任名稱：簽發(fā)：接收：市場責任價值券NoXXXXXXXX元責任名稱：簽發(fā)：接收：二、現(xiàn)場區(qū)域責任價值表序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值1現(xiàn)場管理體系地運行（15）有日清復審制度，管理有序，

3、證據(jù)充分01010102010301040105現(xiàn)場管理工作無月度目標現(xiàn)場管理工作未做上月工作總結(jié)上個月重復發(fā)問題、本月重點監(jiān)控問題不清楚現(xiàn)場審查問題點未復審或復審不及時現(xiàn)場創(chuàng)新工作未做效果跟蹤，流于形式管理員管理員管理員管理員管理員-20-10-10-5-10廠長廠長廠長廠長廠長-10-5-5-2-5-3-2-2-1-2序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值個人收集整理勿做商業(yè)用途2市場反饋質(zhì)量問題地處理（10）1、運用4個不漏分析落實質(zhì)量問題2、對問題進行匯總分析3、對分析出地重大問題有針對性改進措施，改進效果明顯02010

4、20202030204020502060207反饋問題未落實整改計劃社會反饋問題未匯總分析售后反饋問題采取措施未做跟蹤評價質(zhì)改措施未積極實行社會反饋未落實責任人對重大問題未做改進措施改進措施無效或改進不徹底技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長-10-10-5-10-5-20-5廠長廠長廠長廠長廠長廠長廠長-5-5-2-5-2-10-2-1-3-2-3-2兩次以上本項否決-2-1個人收集整理勿做商業(yè)用途6序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值3設備和模具工裝管理（5分）1、潤滑保養(yǎng)及時，整潔完好（3分）0301

5、03020303030403050306030703080309031003110312031303140315設備例保開工例檢不及時設備臟亂，上放無雜物品設備漏油維修不及時暫存設備標記不明確暫存設備未作封存措施或封存不到位周轉(zhuǎn)車標記不齊全，破損未修復工作案臺不整齊，工裝混亂模具存放區(qū)，無明細表氣瓶無固定措施氣瓶狀態(tài)不明確設備狀態(tài)不明，或無標記設備運行，停機臺時記錄不規(guī)范急停開關失靈制冷劑瓶無工質(zhì)標記，無狀態(tài)標記模具落地無墊護，表面落灰塵操作工操作工設備科長設備科長設備科長操作工操作工設備科長車間主任操作工車間主任車間主任車間主任操作工操作工-5-5-

6、10-5-5-5車間主任車間主任廠長廠長廠長車間主任車間主任廠長管理員管理員設備科長設備科長設備科長車間主任車間主任-2-2-5-2-2-2-5-2-2-2-5-5-5-2-2-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-17序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值責任人價值個人收集整理勿做商業(yè)用途4安全、環(huán)保、消防管理（5分）1、防器材定位有效，數(shù)量充足，有專人負責，保證能使用正常2、無安全、環(huán)保問題點或隱患040104020403040404050406040704080409041004110412041304140415

7、041604170418廠內(nèi)違章吸煙違章使用電熱器操作設備違反安全規(guī)程班后不關閉水、電、汽、氣存有易燃物地區(qū)域無證明火作業(yè)特殊崗位無專業(yè)合格證上崗設備維修不斷電掛牌高空作業(yè)不戴安全帶在設備行程范圍內(nèi)活動設備工具保護，地線零線未到期復驗配發(fā)絕緣鞋工位不穿絕緣鞋消防通道、緊急出口堵塞電器合格證過期勞保用品佩帶不齊全上崗亂拉臨時線路冬季暖氣管理周圍20cm內(nèi)有雜物違章跨越流水線接觸電器地工位人員工作時間不帶測電筆責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人責任人-200-200-200-200-200

8、-200-200-200-200-50-50-50-10-10-10-10-5-10廠長廠長廠