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《員工培訓(xùn)登記表模板》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、請各單位注意：為公司便于及時掌握培訓(xùn)信息，相關(guān)人員必須做到如下幾點：1訓(xùn)計劃1.1每年11月15日前報次年的年計劃。1.2每月25日前報下月的培訓(xùn)安排（包括有年計劃或無年計劃的培訓(xùn)項目）：按2.1內(nèi)容執(zhí)行。2內(nèi)培2.1先填報《員工培訓(xùn)申請表（內(nèi)培）》，并附本次培訓(xùn)的實施方案（包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人數(shù)、課時安排），經(jīng)人力資源部審批后方可實施培訓(xùn)。2.2每次培訓(xùn)班的資料按以上八種表格的要求進(jìn)行整理存檔。2.3每次培訓(xùn)班結(jié)束后5天內(nèi)將培訓(xùn)資料和培訓(xùn)費發(fā)放表同時報人力資源部審批，過期不補；資料不齊則不予核發(fā)培訓(xùn)費。2.4每批師徒合同期滿
2、15天內(nèi)進(jìn)行考核，并將考核表和師傅津貼發(fā)放表同時報人力資源部審批，過期不補。2.5每次培訓(xùn)開班或考核鑒定必須電話通知人力資源部相關(guān)人員。3外培3.1先填報《員工培訓(xùn)申請表（外培）》兩份，經(jīng)人力資源部和主管理副總經(jīng)理審批后返交人力資源部一份方可實施培訓(xùn)。3.2每次外培結(jié)束后5天內(nèi)，將培訓(xùn)小結(jié)和結(jié)業(yè)證（或其他證明）復(fù)印件培訓(xùn)費發(fā)票同時報人力資源部審批，過期不補。4培訓(xùn)小結(jié)800字以上。5所有培訓(xùn)用表保持原樣大小和內(nèi)容不變，否則為非法用表。員工培訓(xùn)申請表外培201年月日BG-人-02申請單位地點參訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)方式培訓(xùn)崗位培訓(xùn)時間有或無年計劃培訓(xùn)費培訓(xùn)
3、內(nèi)容人力資源部意見簽署：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽署：年月日注意事項：達(dá)不到下例要求，人力資源部不予以簽字報費用。1、內(nèi)培：培訓(xùn)要有計劃、教案、授課人、培訓(xùn)對象、時間、培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)小結(jié)等八種表格。以上資料交人力資源部審查。2、外培：參訓(xùn)人員必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；提交培訓(xùn)小結(jié)和結(jié)業(yè)證復(fù)印件，要進(jìn)行考核并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；由培訓(xùn)考核小組提供考核資料經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人簽名送交單位人力資源部門。每培訓(xùn)一次則考核一次；由單位考核其目標(biāo)獎。3、會議性培訓(xùn)：必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；參加人員不進(jìn)行考核，但
4、要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作等事務(wù)；否則其它費用由單位自行處理。4、專業(yè)考察：必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；參加人員可不進(jìn)行考核，但要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提交專業(yè)考察報告至人力資源部；否則其它費用由單位自行處理。員工培訓(xùn)申請表內(nèi)培201年月日BG-人-02申請單位地點培訓(xùn)人數(shù)方式培訓(xùn)崗位時間有或無年計劃課時培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主管簽署：20年月日人事部部長意見簽署：20年月日注意事項：達(dá)不到下例要求，人力資源部不予以簽字報費用。1、內(nèi)培：培訓(xùn)要有計劃、教案、授課人、培訓(xùn)對象、時間、培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)小結(jié)等八種表格。以上資料交人力資源部審查。審批
5、《員工培訓(xùn)培訓(xùn)申請表（內(nèi)培）》時要附培訓(xùn)方案，包括課時安排和培訓(xùn)費用。2、外培：參訓(xùn)人員必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；提交培訓(xùn)小結(jié)和結(jié)業(yè)證復(fù)印件，要進(jìn)行考核并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；由培訓(xùn)考核小組提供考核資料經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人簽名送交單位人力資源部門。每培訓(xùn)一次則考核一次；由單位考核其目標(biāo)獎。3、會議性培訓(xùn)：必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；參加人員不進(jìn)行考核，但要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作等事務(wù)；否則其它費用由單位自行處理。4、專業(yè)考察：必須事先辦理《員工培訓(xùn)申請表》，其差旅費進(jìn)本單位費用；參加人員可不進(jìn)行考核，但要
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提交專業(yè)考察報告至人力資源部；否則其它費用由單位自行處理。簽到表201年月日BG-人-01序號姓名性別所在部門序號姓名性別所在部門1212223234245256267278289291030113112321333143415351636173718381939注：每次辦班可以第一天簽一次，以后不須再簽。培訓(xùn)班考勤表20年月BG-人-03序號日期姓名12345678910111213141516171819出勤符號：出勤○，事假A，病假∨，遲到R，曠課K?？煞稚稀⑾挛缈记?。培訓(xùn)班紀(jì)錄20年月BG-人-04班別班主任參訓(xùn)范圍學(xué)員人
7、數(shù)總課時授課地點培訓(xùn)內(nèi)容課時安排日期授課內(nèi)容課時授課人備注注：可分上、下午安排課程。培訓(xùn)成績登記表201年月BG-人-05序號姓名部門性別成績姓名部門性別成績理論操作理論操作1234567891011121314151617181920注：姓名、部門、性別要填清楚。如無操作項可不填。培訓(xùn)起止時間：填表人：培訓(xùn)班小結(jié)20年月日班主任：注：培訓(xùn)小結(jié)800字以上。20年月日培訓(xùn)班信息意見反饋表201年月日（按學(xué)員總?cè)藬?shù)20%抽樣調(diào)查）一、對本次培訓(xùn)班的課程你喜歡以下幾個方面：1、2、3、……二、對本次培訓(xùn)班的課程你不喜歡以下幾個方面：1、2、3、……三
8、、對本次培訓(xùn)班的課程我有幾個問題沒有聽懂：1、2、3、……四、為使培訓(xùn)效果更好，我有以下幾點建議：1、2、3培訓(xùn)班效果評估201年月日序
