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《##經(jīng)開區(qū)——穩(wěn)增長突出抓“四量”》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、###經(jīng)開區(qū)——穩(wěn)增長突出抓“四量”今年以來，###經(jīng)開區(qū)緊盯“全市爭第一、江北創(chuàng)一流”發(fā)展定位，圍繞“搶占增長點(diǎn)、服務(wù)增長點(diǎn)”發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，在全面做好“保底線、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長、創(chuàng)特色、上位次”等各項工作的同時，突出重點(diǎn)，帶動全局，以穩(wěn)增長為龍頭，搶占增長點(diǎn)，服務(wù)增長點(diǎn)，著力提升發(fā)展質(zhì)量，全面提高發(fā)展效益，在新起點(diǎn)上推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、向存量要增長，堅持重中之重抓培育。服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)是最好的招商方式。要穩(wěn)定增長，固本培元，必須把現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)好，以存量吸引增量。今年初，我們對全區(qū)工業(yè)銷售收入100強(qiáng)企業(yè)和稅收收入100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行梳理，對存量企
2、業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、新企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效、老企業(yè)兼并重組等三種情況進(jìn)行定點(diǎn)篩選、精準(zhǔn)排查，確定106家企業(yè)有較大增長點(diǎn)。今年1-4月份這些企業(yè)完成銷售收入65.6億元、實(shí)現(xiàn)納稅2.8億元，同比分別增長33.1%、83.9%，分別超出全區(qū)14.6、26.8個百分點(diǎn)，成為穩(wěn)定增長的壓艙石。一是開展“四送四帶”。優(yōu)化調(diào)整幫辦體系，要求各個部門圍繞自身職能各自與企業(yè)建立溝通渠道，理順關(guān)系，把幫辦人員從紛繁無序的事務(wù)中解放出來，騰出專門精力用于專業(yè)幫辦、精準(zhǔn)幫辦。在全區(qū)深入開展“四送四帶”活動，每次集中活動日確定一個幫辦主題，目前已經(jīng)安排了“263專題”、“用電指導(dǎo)”、“政策匯總”等多個主
3、題，讓幫辦人員有的放矢，讓企業(yè)切實(shí)得實(shí)惠。二是堅持定期會辦。對于排定的新增長點(diǎn)企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛鉤幫扶，定人定責(zé)，一包到底。堅持重點(diǎn)企業(yè)定期會辦制度，在總結(jié)瑞聲等重點(diǎn)企業(yè)月度會辦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，復(fù)制和推廣重點(diǎn)企業(yè)月度會辦制度，堅持一企一策，因企施策，做到有針對、有重點(diǎn)、有實(shí)效的幫辦服務(wù)。三是及時兌現(xiàn)政策。嚴(yán)格兌現(xiàn)各級各類扶持政策，執(zhí)行好降本增效、降費(fèi)減稅等優(yōu)惠政策。實(shí)行每周領(lǐng)導(dǎo)班子專題會辦研究制度，區(qū)財政部門每周在班子會議上通報產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金審核情況，做到不耽誤、不延誤，在會議研究通過后，確保第一時間兌現(xiàn)各類扶持資金。四是加強(qiáng)要素保障。按照“管
4、道通不通、壓力穩(wěn)不穩(wěn)、質(zhì)量好不好、價格低不低”標(biāo)準(zhǔn)，全力做好企業(yè)供電、供水、供氣、供熱等要素保障工作，就園區(qū)用水、用電、供熱、融資等問題進(jìn)行專題會辦，解決個案，積累經(jīng)驗，逐步推廣，目前已經(jīng)解決了傲絲生態(tài)、華安橡膠融資、用電大戶閃停閃斷、紅柳紡織印染指標(biāo)對上爭取、實(shí)施用水、用氣、用熱大客戶交易價格等問題，提高了園區(qū)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。二、向新量要增長，堅持頭版頭條抓招商。昨天的招商決定今天的產(chǎn)出，今天的投入決定明天的效益?；仡欓_發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程，就是一部招商引資的發(fā)展史。我們堅持把招商引資作為第一要務(wù)，時刻抓在手上不放松。一是明確招商目標(biāo)。按照“跳一跳、夠得著”的思路確
5、定“532”目標(biāo)，即全年計劃引進(jìn)入園億元以上項目50個、億元以上開工項目30個、億元以上竣工項目20個，其中，開發(fā)區(qū)專業(yè)招商局引進(jìn)項目數(shù)量和投資額要達(dá)到一半以上。二是優(yōu)化考核機(jī)制。今年初，我們對招商引資考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將招商考核結(jié)果運(yùn)用向招商局傾斜、向招商一線人員傾斜，在考核主體上實(shí)行三類考核，根據(jù)不同部門，不同人員定崗定責(zé)情況進(jìn)行分類，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，不打和牌。三是構(gòu)建招商平臺。在推進(jìn)專業(yè)招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商的同時，積極探索中介招商、推介招商、論壇招商等新模式。今年來，利用上善紙業(yè)、樂潔集團(tuán)等企業(yè)年會、訂貨會開展招商推介活動，鼓勵紡織服裝、裝備制造、電子信息、
6、輕工食品等專業(yè)招商局與國家級行業(yè)協(xié)會對接，借助平臺，拓寬招商渠道。四是完善招商機(jī)制。建立項目每周評審制度，堅持每周評審一次，對擬引進(jìn)項目及時組織評審，確保項目順利簽約落戶。把好項目落戶關(guān)口，在項目簽訂協(xié)議之前，實(shí)行安監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)發(fā)等部門介入機(jī)制，就項目安全、環(huán)保和產(chǎn)能進(jìn)行提前評估，把好第一道關(guān)口。三、向閑量要增長，堅持千方百計抓整合。在開展招商引資同時，對區(qū)內(nèi)閑置爛尾、效益不佳、落后淘汰等項目進(jìn)行資源整合，盤活閑量，做好“騰籠換鳥”文章。根據(jù)年初排查，目前開發(fā)區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)近60家，閑置土地4100畝，今年計劃盤活閑置土地3500畝。一是項目收儲盤活。目前，已收
7、儲企業(yè)3家、盤活企業(yè)14家，共涉及土地1050畝，協(xié)議投資總額超過3.6億元，目前正在洽談的收儲、盤活企業(yè)6家。對區(qū)內(nèi)盤活收儲企業(yè)，建立收儲、盤活項目數(shù)據(jù)庫，每周對在談項目情況進(jìn)行動態(tài)更新，對擬定項目用地定期公示，防止出現(xiàn)“一女多嫁”現(xiàn)象。將盤活項目納入招商引資考核體系，鼓勵對閑置資源再利用，促進(jìn)“騰籠換鳥”，徹底盤活閑置土地。二是支持兼并重組。支持友富薄板、歐亞薄膜等企業(yè)加大外引內(nèi)聯(lián)力度，引進(jìn)技術(shù)、管理和資金，開拓市場。今年1-4月份，大紅鷹、中科光電等5家兼并重組企業(yè)新增投入1180萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入9915萬元。三是注重改造提升。引導(dǎo)福能科技等重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)
