商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以z銀行為例

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1、萬方數(shù)據(jù)093025530王玲商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究一以Z銀行為例目錄摘要?????????????????????????????????1ABSTRACT????????????????????????????????????????..21引言???????????????????????????????????????????..31.1選題意義?????????????????????????????.31.2論文研究思路及框架????????????????????????.42理論分析??????????????

2、?????????????????52.1操作風(fēng)險(xiǎn)的定義??????????????????????????.52.2操作風(fēng)險(xiǎn)的分類??????????????????????????.52.3操作風(fēng)險(xiǎn)的資本計(jì)量????????????????????????一82.3.1基本指數(shù)法???????????????????????????92.3.2標(biāo)準(zhǔn)法?????????????????????????????92.3.3高級計(jì)量法??????????????????????????一92.4操作風(fēng)險(xiǎn)的管理框架和流程??????

3、???????????????102.5評價(jià)及建議????????????????????????????123國內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理比較???????????????????.133.1操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程的比較??????????????????????133.1.1國外商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程????????????????133.1.2國外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程的特點(diǎn)??????????????173.1.3我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程與國外銀行的差距?????????193.2風(fēng)險(xiǎn)管理文化的比較??????????

4、??????????????203.2.1國外商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理文化??????????????????203.2.2我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化的現(xiàn)狀及與國外銀行的差距???????214Z行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐?????????????????????????224.1操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策框架???????????????????????224.2操作風(fēng)險(xiǎn)分類與評級????????????????????????234.2.1操作風(fēng)險(xiǎn)原因分類???????????????????????234.2.2操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件分類????????

5、?????????????244.2.3操作風(fēng)險(xiǎn)概率評級???????????????????????274.2.4操作風(fēng)險(xiǎn)影響分類???????????????????????274.2.5操作風(fēng)險(xiǎn)影響評級???????????????????????284.2.6操作風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度評級??????????????????????304.2.7操作風(fēng)險(xiǎn)控制分類和評級????????????????????.30萬方數(shù)據(jù)093025530王玲商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以z銀行為例4’三.燃鬻墨??。I::I:二II煳聊.32RAC

6、A)324.3.1風(fēng)險(xiǎn)控制評估流程(?????????丫27044。號。彳.4.3.2資本計(jì)量???????????????????????????334.4操作風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)及存在的問題???????????????????334.4.1管理實(shí)踐的評價(jià)????????????????????????334.4.2操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析???????????????????????344.4.3存在的問題??????????????????????????375提高Z行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平的建議???????????????????.395

7、.1改善操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路????????????????????395.2具體措施及建議??????????????????????????395.2.1加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),為風(fēng)險(xiǎn)管理做好組織保證?????????????395.2.2優(yōu)化考核評價(jià)體系,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的科學(xué)、有效的分擔(dān)?????405.2.3強(qiáng)化流程控制、完善系統(tǒng)建設(shè)??????????????????415.2.4有效整合內(nèi)控資源,深化操作風(fēng)險(xiǎn)研究??????????????435.2.5加強(qiáng)隊(duì)伍和文化建設(shè),提高內(nèi)控監(jiān)督的能力和水平?????????44參考

8、文獻(xiàn)???????????????????????????????.45萬方數(shù)據(jù)093025530王玲商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究一以Z銀行為例摘要相對于市場風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)的管理是我國商業(yè)銀行較為薄弱的一環(huán),2007年,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會頒布了《商業(yè)

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