建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后成本管理淺議

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1、建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后成本管理淺議-營(yíng)改增論文建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后成本管理淺議[摘要]“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)稅負(fù)提高與成本管理壓力增大。本文從對(duì)企業(yè)稅負(fù)的管理入手，將成本管理與稅收籌劃結(jié)合起來(lái)，對(duì)稅改后建筑施工企業(yè)成本降低的方法進(jìn)行了探索?！　關(guān)鍵詞]建筑施工營(yíng)改增成本管理　　中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后成本管理淺議-營(yíng)改增論文建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后成本管理淺議[摘要]“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)稅負(fù)提高與成本管理壓力增大。本文從對(duì)企業(yè)稅負(fù)的管理入手，將成本管理與稅收籌劃結(jié)合起來(lái)，對(duì)稅改后建筑施工企業(yè)成本降低的方法進(jìn)行了探索。　　[關(guān)

2、鍵詞]建筑施工營(yíng)改增成本管理　　中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X（2015）28-0098-01　　根據(jù)國(guó)家稅制改革總體規(guī)劃，建筑施工企業(yè)將于2015年度完成“營(yíng)改增”工作。近兩年，各建筑施工企業(yè)、主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)紛紛對(duì)稅制改革帶來(lái)的影響進(jìn)行了測(cè)試。根據(jù)中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)建筑業(yè)的調(diào)研與測(cè)算表明，在現(xiàn)有的稅收環(huán)境及經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，稅負(fù)增加的企業(yè)達(dá)到85%以上，而且絕大多數(shù)企業(yè)稅負(fù)增加幅度超過(guò)90%，無(wú)法獲得及時(shí)、足額的抵扣稅款將是改制后建筑施工企業(yè)實(shí)際稅負(fù)增加的主要原因。與營(yíng)業(yè)稅制相比，增值稅制下的施工產(chǎn)值下降了9.91%，而營(yíng)業(yè)成本無(wú)法得到同比

3、的降低，且其降低額取決于能獲取的可抵扣稅款總額。因此，稅制改革后，在傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)成本管理方法外，對(duì)可抵扣稅款的管理成為建筑施工企業(yè)成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容?！　∫弧⒔⒐?yīng)商信息庫(kù)，為選擇合適的供應(yīng)商提供依據(jù)?！　⌒碌亩愔葡?，充分利用信息系統(tǒng)，建立健全供應(yīng)商信息庫(kù)是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和前提。一方面，招投標(biāo)價(jià)格體系將隨著增值稅的全面實(shí)施進(jìn)行調(diào)整，新的招標(biāo)價(jià)格將實(shí)行價(jià)稅分離的模式，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性提出很大的考驗(yàn)。如果沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商全面、清晰的了解，將使企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)與實(shí)際出現(xiàn)較大偏離，導(dǎo)致在工程承接的源頭開(kāi)始就已經(jīng)將項(xiàng)目置于不利的境地。另一方面，新稅制下，選擇怎樣的供應(yīng)商、

4、接受怎樣的采購(gòu)發(fā)票成為擺在采購(gòu)人員面前的一個(gè)新課題。如果沒(méi)有全面、完整的供應(yīng)商信息，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中就無(wú)法對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行籌劃，對(duì)供應(yīng)商的選擇將出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致付出同樣的資金卻沒(méi)有得到或沒(méi)有足額得到相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅款，使企業(yè)采購(gòu)成本無(wú)法得到有效的降低，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降?！　《?、建立采購(gòu)定價(jià)模型，按“成本孰低”法選擇供應(yīng)商?！　∑髽I(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)以成本最低為原則，而不是盲目地選擇具有一般納稅人資格的供應(yīng)商。因?yàn)?，選擇稅率較高的一般納稅人供應(yīng)商，雖然可獲得一定的抵扣稅款，卻可能付出更高的采購(gòu)價(jià)格。通俗來(lái)講，企業(yè)用來(lái)抵扣的稅款是事先花錢“買來(lái)的”。這不僅對(duì)成本管理意義不大，在企業(yè)現(xiàn)金不夠充分

5、的情況下，還會(huì)加劇資金緊張的程度，結(jié)果對(duì)企業(yè)總成本來(lái)講，未必有利。因此，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)充分研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的供應(yīng)商類別，建立采購(gòu)定價(jià)模型，對(duì)供應(yīng)商提供的商品及報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，以選擇對(duì)成本管理最為有利的供應(yīng)商?！　±纾杭僭O(shè)項(xiàng)目所在地應(yīng)交城建稅及教育費(fèi)附加稅率為12%，某一般納稅人提供某種商品的增值稅率為17%，假如該商品的含稅報(bào)價(jià)為基數(shù)1，若存在能夠提供同類同質(zhì)同量商品的小規(guī)模納稅人且其能夠提供稅務(wù)局代開(kāi)的稅率為3%的專用發(fā)票，則其報(bào)價(jià)若為一般納稅人報(bào)價(jià)的0.86以下，選擇該供應(yīng)商對(duì)總成本是有利的；若存在其它不能提供專用發(fā)票，只能提供普通發(fā)票的供應(yīng)商，則其報(bào)

6、價(jià)若在一般納稅人報(bào)價(jià)的0.84以下，也是可以選擇的。　　企業(yè)在建立采購(gòu)定價(jià)模型時(shí)，要充分考慮兩個(gè)因素：一是要項(xiàng)目所在地附加稅率，二是企業(yè)現(xiàn)金流情況。如果企業(yè)資金充裕，則在采購(gòu)成本相同的情況下選擇一般納稅人供應(yīng)商是有利的?！　∪?、發(fā)揮集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，建立區(qū)域采購(gòu)中心　　新稅制的實(shí)施對(duì)于大、中型集團(tuán)公司傳統(tǒng)的多層級(jí)管理模式提出了挑戰(zhàn)。一是增值稅的納稅義務(wù)人為法人單位，集團(tuán)內(nèi)法人主體之間的稅款無(wú)法得到調(diào)濟(jì)使用。由于項(xiàng)目情況的不同，一方面會(huì)使部分單位留抵的進(jìn)項(xiàng)稅無(wú)抵減的對(duì)象而形成浪費(fèi)，另一方面又會(huì)使部分銷項(xiàng)稅額較大的單位無(wú)充足的進(jìn)項(xiàng)稅款進(jìn)行抵扣稅負(fù)增加，形成雙向的浪費(fèi)，最終增加了整

7、個(gè)集團(tuán)的成本，造成不必要的損失。二是單個(gè)法人實(shí)力較弱，由于施工項(xiàng)目地點(diǎn)分散，集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)不易得到發(fā)揮。在稅制改革后，單個(gè)企業(yè)在供應(yīng)商資源、價(jià)格談判、供應(yīng)商管理等方面的弱點(diǎn)會(huì)更加突顯，這些弱點(diǎn)的存在均會(huì)使企業(yè)采購(gòu)成本的增加?！　∫虼?，在新稅制下，集團(tuán)公司一方面要考慮對(duì)原有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)同類業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，撤掉多余的子公司，精減管理層級(jí)，使管理向“信息化”、“扁平化”發(fā)展，讓企業(yè)取得的進(jìn)項(xiàng)稅款能實(shí)現(xiàn)“應(yīng)抵盡抵”，讓營(yíng)業(yè)成本得到有效的降低。另一方面，對(duì)施工項(xiàng)目較多，地點(diǎn)較為分散的企業(yè)，可以充分利用信息平臺(tái)，建立區(qū)域性的采購(gòu)中