水庫(kù)下游河道治理工程質(zhì)量保證體系及措施

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1、四平市山門水庫(kù)下游河道治理工程質(zhì)量保證體系及措施松遼水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司二〇一五年三月目錄1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制11.1初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制11.2招標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制11.3技施設(shè)計(jì)進(jìn)度控制21.4質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施21.4.1質(zhì)量管理措施21.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)21.4.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施21.4.4質(zhì)量保證體系31.4.5工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工41.5工程造價(jià)控制51.5.1把控制工程造價(jià)的措施落實(shí)到設(shè)計(jì)的全過(guò)程51.5.2控制工程造價(jià)的原則51.5.3控制工程造價(jià)的設(shè)計(jì)組織管理措施71.5.4

2、控制工程造價(jià)技術(shù)措施9四平市山門水庫(kù)下游河道治理工程質(zhì)量保證體系及措施1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制1.1初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制初步設(shè)計(jì)階段工作總進(jìn)度安排按與業(yè)主合同約定。工作進(jìn)度的關(guān)鍵線路為：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備→方案比選→推薦方案設(shè)計(jì)→設(shè)計(jì)概算→經(jīng)評(píng)。a）設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備主要包括準(zhǔn)備工作、工作大綱的下達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、重大方案討論，以及既往已有的基礎(chǔ)資料的收集、分析整理和補(bǔ)充。b）方案比選及論證工作主要包括：工程規(guī)模比選，工程布置、主要建筑物比選，施工組織設(shè)計(jì)方案比選。1）工程規(guī)模比選該項(xiàng)工作為初步設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。主要有防

3、洪標(biāo)準(zhǔn)。2）工程布置、主要建筑物比選該項(xiàng)工作也為初步設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。主要有堤線比選、堤型比選等。3）施工組織設(shè)計(jì)方案比選主要建筑物施工方法選擇、施工總布置規(guī)劃、施工總進(jìn)度和工期論證。c）推薦方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定。d）設(shè)計(jì)概算按合同約定完成推薦方案投資概算。e）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按合同約定完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。f）報(bào)告編制（含水工模型試驗(yàn)報(bào)告等）按合同約定全部完成。1.2招標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制招標(biāo)設(shè)計(jì)工作主要有分標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)設(shè)計(jì)總報(bào)告編制以及各標(biāo)段招標(biāo)文件編制。其中招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)

4、設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作安排5日內(nèi)完成。101.3技施設(shè)計(jì)進(jìn)度控制我公司按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范，完成工程的全部技施設(shè)計(jì)?？偨Y(jié)水利水電工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我公司按時(shí)供圖非常重要。本工程施工期劃分為籌建期、準(zhǔn)備期、主體工程施工期和完建期。并與業(yè)主商定的施工供圖計(jì)劃。1.4質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施1.4.1質(zhì)量管理措施1）主管領(lǐng)導(dǎo)任命項(xiàng)目經(jīng)理，選拔優(yōu)秀技術(shù)干部任專業(yè)負(fù)責(zé)人以上崗位，選拔有豐富經(jīng)驗(yàn)的懂生產(chǎn)的質(zhì)量管理人員任質(zhì)量工程師，加強(qiáng)質(zhì)量工作；2）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行校審及評(píng)審制，認(rèn)真組織好項(xiàng)目

5、策劃工作，完備設(shè)計(jì)輸入；3）正確選擇設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容，加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審力量，確保各相關(guān)設(shè)計(jì)階段性成果和總體成果完全具備滿足要求的能力；4）加強(qiáng)內(nèi)外部接口的管理；5）事先嚴(yán)格做好確認(rèn)工作，確保計(jì)算軟件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范必須為有效版本，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的國(guó)標(biāo)及部標(biāo)；6）各專業(yè)認(rèn)真研究并確定使用有成熟經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，并為其確保在本項(xiàng)目得到成功采用提供必要的各種資源；7）產(chǎn)品的類別、編號(hào)及歸檔要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)1）為顧客提供滿意的服務(wù)；2）產(chǎn)品合格率100%，產(chǎn)品優(yōu)良品

6、率80%以上；3）按時(shí)保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)，確保合同履約率100%；1.4.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施我公司質(zhì)量管理體系完善，為進(jìn)一步保證本工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，擬在公司質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，單獨(dú)制定針對(duì)本工程的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，主管總經(jīng)理是第一責(zé)任人，本項(xiàng)目主管總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。按著投標(biāo)文件中的承諾，任何質(zhì)量問(wèn)題都將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于新技術(shù)、新方10法、新工藝應(yīng)用于本工程取得很好效果將給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.4.4質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織調(diào)研、學(xué)習(xí)質(zhì)量意識(shí)教育技術(shù)顧問(wèn)(技術(shù)保障)公司總部(

7、資源保障)項(xiàng)目經(jīng)理部勘察過(guò)程控制科研過(guò)程控制設(shè)計(jì)過(guò)程控制個(gè)人信譽(yù)檔案?jìng)€(gè)人質(zhì)量檔案質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法措施體系控制體系組織體系思想體系業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)不合格品識(shí)別、分析、處理產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、測(cè)量未達(dá)到目標(biāo)分析、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)測(cè)、測(cè)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)圖1質(zhì)量保證體系框圖101.4.5工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工表1-1工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工表編號(hào)產(chǎn)品類別產(chǎn)品等級(jí)批準(zhǔn)核定審查校核設(shè)計(jì)（編寫）備注1大綱、作務(wù)書1項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作大綱二23、4（會(huì)簽）[4][5]6[6]1.2勘測(cè)任務(wù)書二23、4（會(huì)簽）[4][5

8、]6[6]1.3專業(yè)設(shè)計(jì)大綱二2*4561.4勘察工作大綱二24561.5科研試驗(yàn)任務(wù)書二23462初步設(shè)計(jì)2.1報(bào)告二23、4（會(huì)簽）[4][5]6[6]2.2設(shè)計(jì)概算二245、66、72.3經(jīng)評(píng)和財(cái)務(wù)分析二245、66、72.4總布置圖二23、44、55、6、72.5專業(yè)布置圖三45、66、72.6一般性圖紙、計(jì)算書三3*、45、66、73招標(biāo)設(shè)計(jì)參照初步設(shè)計(jì)4技施設(shè)計(jì)4.1報(bào)告及附圖二23、4(會(huì)簽)[4][5、6]6[6、7]4.2修編概算二245、66、74.3重要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大綱二3*、