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《水庫(kù)整治工程質(zhì)量保證措施和保證體系》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、水庫(kù)整治工程質(zhì)量保證措施和保證體系水庫(kù)整治工程質(zhì)量保證措施和保證體系提要:所有進(jìn)場(chǎng)材料,必須要有出廠合格證檢測(cè)報(bào)告,復(fù)驗(yàn)單登記備案證。嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,把好材料關(guān)自水庫(kù)整治工程質(zhì)量保證措施和保證體系一、工程質(zhì)量承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良工程。二、質(zhì)量保證措施“百年大計(jì),質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,以優(yōu)取勝,全心全意為用戶服務(wù)”是我們的宗旨。為此,多年來在我們企業(yè)內(nèi)部已建立一套較完整的質(zhì)量保證體系,建立和逐步健全各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制訂了行之有效的質(zhì)量管理制度,不斷充實(shí)各級(jí)管理和監(jiān)督人員,加強(qiáng)了目標(biāo)管理,強(qiáng)化工序控
2、制,使企業(yè)的質(zhì)量管理工作得到了保證,杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,同時(shí)還有效地減省了一般性質(zhì)量事故的損失,使業(yè)主滿意、用戶滿意、自己滿意、收到了明顯的實(shí)效,為了創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程,人人都來關(guān)心質(zhì)量,在我們企業(yè)已蔚然成風(fēng),為確保本工程的質(zhì)量,特制定如下措施:(一)各工序的主要檢查項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到100%,全部檢查項(xiàng)目合格率的平均值必須達(dá)到90%以上。全部分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。(二)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān),精心施工,改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,防止和杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般事故,提高外觀質(zhì)量。(三)對(duì)參加本工程的全體施工人員進(jìn)
3、一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高工作責(zé)任心。使人人以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好本職工作,用令人滿意的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(四)進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理,開展Qc小組活動(dòng),經(jīng)常分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),達(dá)到事前控制的目的,解決技術(shù)難題。(五)健全質(zhì)量保證體系,根據(jù)工程特點(diǎn)建立各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),充實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員。公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督科,由總工程師領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,各項(xiàng)目部按工作需要,設(shè)立1?2名兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)日常的質(zhì)檢工作,各作業(yè)班
4、組設(shè)立一名兼職質(zhì)量員,由工班組主管技術(shù)員負(fù)責(zé)或組長(zhǎng)兼任,實(shí)行一級(jí)管一級(jí),層層抓質(zhì)量、落實(shí)到實(shí)處。(六)根據(jù)本工程的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度,建立嚴(yán)格的崗位質(zhì)量責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(七)對(duì)關(guān)鍵工作,如測(cè)量、試驗(yàn)、機(jī)械等要制定嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)工種崗位培訓(xùn),嚴(yán)格考核,堅(jiān)持持證上崗。(A)各級(jí)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到熟悉、掌握、會(huì)用、用準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(九)抓好開工前的準(zhǔn)備工作,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,制訂和優(yōu)化施工方案,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)
5、,盡量采用較先進(jìn)的高效率的施工設(shè)備。(十)建立技術(shù)交底制度,在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽取設(shè)計(jì)交底,然后,在工程內(nèi)部實(shí)行一級(jí)向一級(jí)交底的制度,工程技術(shù)主管向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向具體施工工人交底,做到級(jí)級(jí)責(zé)任清楚、任務(wù)明確,對(duì)于重要內(nèi)容除了口頭交底外,還應(yīng)進(jìn)行書面交底。(十一)認(rèn)真復(fù)核坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。嚴(yán)格原材料的檢驗(yàn)制度,把好材料質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料絕不使用。做好各種混合料的配合比設(shè)計(jì),通過對(duì)比試驗(yàn)優(yōu)化配合比設(shè)計(jì),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的配合比過秤稱料,對(duì)難道大及技術(shù)復(fù)雜的工序,預(yù)先搞好典型施工,
6、取得好的經(jīng)驗(yàn)后再全面鋪開。(十二)在施工中加強(qiáng)工序控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,主動(dòng)接受工程監(jiān)督,一切按規(guī)定的程序辦,要堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢查”制度,即每個(gè)工序完成后首先進(jìn)行質(zhì)量自檢,在工序交接時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量互相交接檢查,同時(shí)每道關(guān)鍵工序施工完成后還要由上一級(jí)質(zhì)檢人員專門檢查,簡(jiǎn)稱“自檢、交接檢、專檢”的三級(jí)質(zhì)量檢查制度,要做好檢查記錄堅(jiān)持隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證制度,使質(zhì)量控制做到以事前預(yù)防為主,事后檢查處理為輔。(十三)加強(qiáng)計(jì)量管理,所用計(jì)量器具及各種試驗(yàn)檢測(cè)儀器按規(guī)定進(jìn)行周檢和抽檢,并按要求配齊各種計(jì)量器具。不合格的計(jì)量器
7、具和過期未經(jīng)計(jì)量管理部門檢測(cè)的計(jì)量器具禁止使用。(十四)積極開展技術(shù)改造和技術(shù)革新活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。(十五)在施工中應(yīng)按分工做好原始資料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志的記錄。保證施工全過程資料的完整性和真實(shí)性。及時(shí)編制竣工資料,做好技術(shù)總結(jié)。三、施工過程的控制施工工程從接到設(shè)計(jì)圖紙制定施工方案時(shí)即開始,施工過程質(zhì)量控制程序如下圖所示:施工工序質(zhì)量控制程序四、各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證程序施工過程中影響工程質(zhì)量的工作,如對(duì)原材料的供應(yīng)和鑒定,對(duì)各分項(xiàng)工程
8、的質(zhì)量檢查和鑒定,混凝土及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查,不合格工程的鑒定和處理等按下列程序進(jìn)行控制。七、技術(shù)保證措施(一)加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,提高施工人員素質(zhì)。牢固樹立為用戶服務(wù),質(zhì)量第一的思想。(二)所有進(jìn)場(chǎng)材料,必須要有出廠合格證檢測(cè)報(bào)告,復(fù)驗(yàn)單登記備案證。嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,把好材料關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)的分類堆碼整齊,掛上料牌,將復(fù)檢后的和未復(fù)檢嚴(yán)格的區(qū)分開,防止混合,把好材料檢測(cè)關(guān)。(三)充分熟悉