述職報告((86)

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1、述 職 報 告市教育局 陳安力2003年安陽鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街后,組織任命我擔任市教育局黨委委員、副局長,根據(jù)局黨委分工,分管義務(wù)教育、幼兒教育,聯(lián)系督導工作。這三年多,在市委、市府和局黨委的領(lǐng)導下,在同志們的支持、幫助下,圍繞黨委中心工作,立足本職,盡職盡責,有效地開展工作,較好地發(fā)揮了業(yè)務(wù)副局長的作用。一、適時調(diào)整思路,在教育工作中認真貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,從構(gòu)建和諧社會、維護和實現(xiàn)人民群眾根本利益的高度,著眼于經(jīng)濟和社會發(fā)展對人力資源的現(xiàn)實和潛在要求,著眼于城市化工業(yè)

2、化大背景下人口大遷移對教育事業(yè)巨大影響和壓力,著眼于逐步滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育日益增長的強烈需求,來思考當前教育問題,分析瑞安教育現(xiàn)狀及趨勢,理清工作思路。根據(jù)新形勢的要求,調(diào)整以往靜態(tài)分析入學人口來布局義務(wù)教育學校,為動態(tài)分析入學人口來整合義務(wù)教育學校,進一步提高辦學效益;調(diào)整以往硬件拓展為主以實現(xiàn)“有書讀”,為內(nèi)涵發(fā)展與硬件拓展并重,逐步實現(xiàn)“讀好書”6,全面提高義務(wù)教育的質(zhì)量和水平;調(diào)整以往以支持鼓勵有條件的學校優(yōu)先發(fā)展,為扶持幫助薄弱地區(qū)學校有策略地特色發(fā)展來縮短差距,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平;調(diào)整以往以行政檢查手段規(guī)范辦學行為,為

3、以加強德育、課程改革、評價改革等綜合措施為抓手推進素質(zhì)教育,以牢牢把握教育現(xiàn)代化、優(yōu)質(zhì)化的方向。把科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,把黨的教育方針、政策和措施在工作中認真地貫徹和落實下去,辦人民滿意的教育。二、把握關(guān)鍵問題,大力推進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。教育管理工作面廣量大,千頭萬緒,必須“牽牛鼻子”、“彈鋼琴”。通過調(diào)研,在工作中突出抓好四方面重點工作。一是夯實教育基礎(chǔ),高標準高質(zhì)量普及義務(wù)教育和學前教育。義務(wù)教育全面落實防輟控流措施、資助擴面工程和助學憑證制度,狠抓經(jīng)濟困難學生、殘疾兒童、外來民工子女、學習有困難心理行為有偏差學生入學,實現(xiàn)了省定高

4、標準高質(zhì)量“普九”要求。特別是整合公辦學校資源,2006年接收外來民工子女入學33472名,比2003年增加15022名,并實行陽光資助工程,充分體現(xiàn)了教育公平的理念,有力支持了瑞安經(jīng)濟的發(fā)展,得到國務(wù)院、教育部的充分肯定和新聞媒體、研究機構(gòu)、社會各界的贊譽。通過引導支持社會辦學,普及了幼兒教育,學前三年入園率從2003年86.9%提高到2006年936%。同時加強許可把關(guān)、年檢年審,實行幫扶和整頓、管理和教學同時抓,規(guī)范了辦園行為,提高了整體規(guī)模和水平。采取督導和輔導的方式幫助學校創(chuàng)示范提質(zhì)量,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,近三年創(chuàng)成初中小學省示范9所,列

5、溫州之首,溫州示范4所,幼兒園省示范2所、溫州示范2所。初中、小學生就讀優(yōu)質(zhì)學校各達65%和42%,在園幼兒43%在優(yōu)質(zhì)(一級以上)幼兒園就讀。二是注重整體提高,促進義務(wù)教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化。在教育均衡上,不搞削峰填谷,著力整體提高教學質(zhì)量,縮小差距。對農(nóng)村初中、小學在教學上大力支持,逐步爭取使各片區(qū)各有幾所初中和小學在教學質(zhì)量上能與市區(qū)名校相對均衡。對學生數(shù)少的24所小學、10所初中,報經(jīng)市府批準,實行小班化試點,在編制、教科研等方面予以傾斜,開展分層教學、合作探究、有效輔導等教學實驗,發(fā)揮其生均資源優(yōu)勢,走特色發(fā)展的均衡優(yōu)質(zhì)之路,現(xiàn)初見成效,得

6、到上級教育部門充分肯定。對81所村完小在全面檢查評估基礎(chǔ)上,可撤并的逐步撤并,具備一定條件的所進行升格并予扶持,提高質(zhì)量底線,縮小差距。教學質(zhì)量是教育的生命線,為了努力促進教學質(zhì)量的整體提高,加強教學調(diào)研、教學質(zhì)量監(jiān)測分析、教學常規(guī)和聽課制度的檢查督促,加強教研組、備課組建設(shè)。特別是2006年出臺了《瑞安市義務(wù)教育階段學校教育教學常規(guī)管理評估細則》,組織近300名教學骨干,對每所初中、小學從備課、上課、批改作業(yè)、校行政聽課、教研活動等教學常規(guī)各環(huán)節(jié)進行檢查,共聽課847節(jié),檢查教案4721本、聽課本5120本、作業(yè)61690本、教師筆記3641本

7、、檔案3047冊,6師生座談1893人次、提出整改意見560條,該工作深得學區(qū)、學校和廣大教師的人心,在全市形成良好的反響和抓教學質(zhì)量的濃厚氛圍,促進了學校管理水平和質(zhì)量的提高。三是堅持育人為本,推進德育工作。認真落實中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見,進一步明確德育為首地位,完善學校、家庭、社會三位一體的德育機制,形成良好德育氛圍。充分發(fā)揮學校主陣地、課堂主渠道作用,以日常行為規(guī)范為重點,抓好德育常規(guī)。每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié),為學生搭建展示風采的舞臺。開展德育實施方案、主題班(隊)會、輔導員技能技巧、優(yōu)秀德育論文、

8、優(yōu)秀德育工作者、示范家長學校評比,提高德育工作者水平。創(chuàng)新德育載體,推出了體育、藝術(shù)特色學校評估活動、體、藝“2+1”計劃、大課間試點,

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