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《基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的汽配市場需求預(yù)測系統(tǒng)研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的汽配市場需求預(yù)測系統(tǒng)研究姓名：席晨露申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：機械制造及其自動化指導(dǎo)教師：蔡蘭20090501中文摘要汽車產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代力nTSU造業(yè)的重要支柱，是我國實現(xiàn)現(xiàn)代化、城市化的基礎(chǔ)與保障，在國民經(jīng)濟中具有重要作用。而汽車配件是整個汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，近年來，我國汽車產(chǎn)量年年攀升，也帶動了汽車配件行業(yè)的蓬勃發(fā)展，汽配行業(yè)的競爭也越來越激烈。要想在激烈的競爭中取勝，從事商品生產(chǎn)和銷售的單位或個人就必須在最快的時間內(nèi)，以最低的成本將產(chǎn)品提供給客戶，這使得對市場的變化和本身
2、業(yè)務(wù)的發(fā)展前景進行正確估計，以及對市場產(chǎn)品需求進行正確及時的預(yù)測，成為現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。采用正確的市場產(chǎn)品需求預(yù)測有助于運營管理人員制定生產(chǎn)計劃、采購以及人員配置計劃，也有利于管理人員確定庫存水平，設(shè)立開支預(yù)算，預(yù)估現(xiàn)金流量以及融資需求。論文立足于汽配市場需求的現(xiàn)狀，對汽配市場需求預(yù)測體系展開研究，分析了影響汽配市場需求的多種復(fù)雜因素，研究了相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，通過幾種預(yù)測方法模型的比較，確定了將改進的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型應(yīng)用于汽配市場需求預(yù)測體系中，并結(jié)合某汽配公司的ERP項目，開發(fā)出一種開放式的，可與企
3、業(yè)ERP集成并支持汽配市場需求預(yù)測系統(tǒng)。主要從以下方面進行了較詳細的研究：1．針對汽配行業(yè)的特點和發(fā)展歷程，詳細分析了汽配市場需求存在的問題和影響汽配市場需求的主要因素，提出了各影響因素與汽配需求量間存在復(fù)雜的非線性關(guān)系。2．分析了多元線性回歸法、指數(shù)平滑法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法在汽配市場需求預(yù)測模型中的應(yīng)用，并運用汽配市場歷史數(shù)據(jù)進行了模型的驗證比較，得出了對于汽配市場需求預(yù)測，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測結(jié)果更加準確、可靠。3．分析了BP網(wǎng)絡(luò)存在的問題，提出了改進的BP網(wǎng)絡(luò)，選擇并優(yōu)化了相關(guān)參數(shù)，并針對某汽配公司的產(chǎn)品市場需求
4、特點進行全面、深入的分析，建立了其汽配市場需求預(yù)測模型，并應(yīng)用該模型進行汽配市場需求量預(yù)測。4．研究汽配市場需求預(yù)測系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其各模塊的組成和功能，在SQLServer2000環(huán)境下，采用SQL和C++Builder5開發(fā)系統(tǒng)，建立了基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的汽配市場需求預(yù)測原型系統(tǒng)。結(jié)合某企業(yè)的實際情況，將原型系統(tǒng)進行了實例應(yīng)用，獲得了較好的效果，驗證了本文理論研究和實現(xiàn)方法的可行性，該系統(tǒng)具有良好用戶界面和較好的工程應(yīng)用前景。關(guān)鍵詞：汽配，需求預(yù)測，多元線性回歸，指數(shù)平滑，BP網(wǎng)絡(luò)AbstractAsthepr
5、imemainstayofmodemmanufacturingindustry，AutoindustryisthebasisandprotectionofChina'smodernization，urbanization,whichplaysallimportantroleinnationaleconomy．Autopartsarethebackboneofthewholeautoindustry．Inrecentyears，China'sautomobileproductionincreaseddramat
6、ically,whichpromotesthedevelopmentofautopartsindustry．Thecompetitioninautopartshasbecomemoreandmoreintense．Inordertowinincompetition，theunitsandindividualswhichareengagedincommodityproductionandmarketingmustprovidecustomersproductsatthelowestcostandinthesho
7、rtesttime．EstimatingthechangesinthemarketcorrectlyandtheprospectsforbusinessdevelopmentandpredictingmarketdemandtimelyandaccuratelyarekeyelementofbusinessSuccess．Thecorrectforecastofmarketdemandforourproductsnotonlycontributetothedevelopmentofoperationalman
8、agementofproductionplanning，procurementandstaffingplans，butalsoisconducivetomanagerstodetermineinventorylevels，theestablishmentoftheexpenditurebudget，forecastcashflowandfinancingneeds．Basedonstatusquoo
