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《企業(yè)黨建學(xué)術(shù)文范文的三篇精選》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)黨建學(xué)術(shù)論文范文三篇的群體知道使之更有意義；還可以使已經(jīng)完成的工作得到更多的認可。要持續(xù)的進行管理創(chuàng)新的實施。真正的成功者絕不是僅僅進行一兩次的管理創(chuàng)新。他們是持續(xù)的管理創(chuàng)新者?，F(xiàn)實生活中有很多成功的典范，通用電器就是一個例子。它不僅成名于其“群策群力”原則和無邊界組織，還擁有很多更為古老的創(chuàng)新，例如戰(zhàn)略計劃、管理人員發(fā)展計劃、研發(fā)的商業(yè)化等，這些古老的創(chuàng)新通用電器一直在執(zhí)行，所以通用公司一直發(fā)展的很好。所以創(chuàng)新管理不是一朝一夕就能見成效的。六結(jié)束語企業(yè)的創(chuàng)新管理是一個復(fù)雜的過程，在信息技術(shù)飛速發(fā)展和國際市場的激烈
2、競爭的環(huán)境中，企業(yè)開展創(chuàng)新活動是求生存求發(fā)展的根本途徑。企業(yè)隨著市場的變化而變化，而市場是千變?nèi)f化、非常活躍的，所以企業(yè)要想在競爭激烈的社會中謀求領(lǐng)先，就必須及時的調(diào)整，不斷的進步。因此，管理創(chuàng)新是信息時代企業(yè)發(fā)展的永恒主題，沒有管理創(chuàng)新，企業(yè)就難于發(fā)展。（二）如何創(chuàng)新基層供電企業(yè)黨建工作近年來，供電企業(yè)的各級黨組織認真貫徹黨的十八大提出的“黨要治黨，從嚴(yán)治黨”的黨建工作方針，并廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及黨的群眾路線教育實踐等活動，黨建工作積累了比較豐富的經(jīng)驗，呈現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范、富有生機、充滿活力的嶄新局面，由此供電企業(yè)在構(gòu)
3、建“三集五大”體系，推進“兩個轉(zhuǎn)變”，盡快建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進程中取得了有目共睹的業(yè)績。然而，我們又不能不清醒地認識到，由于傳統(tǒng)的管理理念和工作方式在人們的思想上依然留下深刻“烙印”，特別是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟不可避免所發(fā)生的激烈“碰撞”，使得供電企業(yè)黨建工作并非盡善盡美，確有一些不容漠視的問題，而在一些基層供電企業(yè)表現(xiàn)尤甚。如思想認識出現(xiàn)“淡化”，管理方法開始“老化”，黨組織作用有所“弱化”。黨建工作是供電企業(yè)全部工作的根本，加強和創(chuàng)新黨建工作不僅為供電企業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神動力，而且為保持供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)
4、揮了不可替代的促進作用。當(dāng)前，供電企業(yè)進入了全面深化改革的新階段，供電企業(yè)黨建工作如何面對新情況，適應(yīng)新形勢，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。基于此，本文圍繞如何創(chuàng)新基層供電企業(yè)黨建工作這一課題作一闡述。強化工作機制創(chuàng)新，實行“三個轉(zhuǎn)變”一是由軟到硬的轉(zhuǎn)變，將黨建工作融入到供電企業(yè)的中心工作中。以黨代政固然是不正確的，然而在新時期黨建工作的一項重要原則就是為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展這個中心工作服務(wù)，把中心工作當(dāng)成自己的事業(yè)，把富企強企當(dāng)成檢驗黨建工作的成果，也就是使黨建工作有其硬目標(biāo)，實行由軟到硬的轉(zhuǎn)變。基層供電企業(yè)
5、黨建工作如何融入到中心工作？首先要明確出發(fā)點，圍繞中心工作去思考問題，開展活動，建立經(jīng)常性的思想工作機制，及時掌握員工思想動態(tài)，切實破解困惑，化解矛盾，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。還要把握切入點，把業(yè)務(wù)與黨務(wù)工作同體同心、同軌同向，在業(yè)務(wù)工作中體現(xiàn)黨建工作的成效，引導(dǎo)和激勵黨員干部以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的節(jié)奏、更強的力度，再創(chuàng)新業(yè)績?？偠灾h建工作為企業(yè)中心工作服務(wù)，要做到“職責(zé)上分、思想上合，分工不分心；工作上分，目標(biāo)上合，放手不甩手；制度上分、關(guān)系上合，參與不干預(yù)”，把企業(yè)中心工作的熱點、難點、重點問題當(dāng)成黨
6、建工作的重要內(nèi)容，做到在行為上融入，在目標(biāo)上融合，在感情上融洽。二是由虛到實的轉(zhuǎn)變，將黨建活動開展得富有時代感和具有針對性。以往，有的基層單位黨建活動形式比較單一，一般以說教式的理論學(xué)習(xí)活動為主，這種靠強化教育、被動接受的做法，其效果肯定是不理想的。生命在于運動，黨建工作的生機在于活動。要實行由虛到實、由抽象到具體的轉(zhuǎn)變，必須從改革的實踐出發(fā)，創(chuàng)新黨建活動的載體，使之體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、具有導(dǎo)向性、富有前瞻性，成為黨建活動的支撐點和發(fā)力點。近年來，基層供電企業(yè)黨建工作的主題實踐活動可謂此起彼伏層出不窮，諸如黨建“覆
7、蓋工程”與“延伸工程”“心連心、手拉手”黨群聯(lián)創(chuàng)、“三觀三德”教育、“四查四促”“四比四樹”“三亮三比三評”“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”“強作風(fēng)、促廉潔、促發(fā)展”“講黨性、重品行、作表率”“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”、黨員身邊“無違章、無投訴”等一系列主題實踐活動，無不突出了手段現(xiàn)代化、形式靈活化、場合多樣化的原則，極大地增強了廣大黨員的參與熱情，對黨建工作起到了推波助瀾的效果。三是由抽象到具體的轉(zhuǎn)變，把黨建工作細化量化標(biāo)準(zhǔn)化。這種做法就是把責(zé)任落實到每一位黨員，使黨員人人身上扛指標(biāo)，個個肩上有壓力，以量化管理
8、的規(guī)定，對黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。如有的基層供電企業(yè)規(guī)定，凡是不能做好思想政治工作，導(dǎo)致完不成任務(wù)或出現(xiàn)重大事故的班組及部門，均取消所在黨支部或黨小組的評先資格，這樣把責(zé)任考核落到實處，乃至落實到個人。值得提出的是，在開展黨員身邊“無違章、無投訴”以及建立“黨員誠信崗”“黨員先鋒崗”等主題實踐活動的過程中，對基
