國有企業(yè)高管政治背景、企業(yè)業(yè)績對高管薪酬影響的實(shí)證研究

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1、摘要摘要國有企業(yè)高管政治背景、企業(yè)業(yè)績對高管薪酬影響的實(shí)證研究國有企業(yè)高管薪酬過高的問題自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來就受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，七年的時(shí)間過去了，薪酬制度的改革正穩(wěn)步的向前推進(jìn)，但在一些領(lǐng)域，高管薪酬過高的問題仍然存在，薪酬問題依然嚴(yán)峻。在此背景之下本文對高管薪酬問題進(jìn)行研究，將國有企業(yè)劃分為兩種不同的類別，即從事競爭行業(yè)的國有企業(yè)和從事公共產(chǎn)品行業(yè)的國有企業(yè)，分類研究在不同種類的國有企業(yè)中高管的政治背景和企業(yè)業(yè)績兩個(gè)變量對高管薪酬的影響。因?yàn)榛谖覈厥獾恼沃贫龋笾g存在著密切的聯(lián)系，政企不分的問題在國有企業(yè)高管薪酬方面表現(xiàn)的同樣突出；與此同時(shí)，在

2、我國的國有企業(yè)中，一部分國有企業(yè)承擔(dān)著一定程度的政策性任務(wù)，這種政策性任務(wù)會(huì)在一定程度上影響企業(yè)業(yè)績對高管薪酬的影響。以時(shí)任國資委副主任邵寧在企業(yè)峰會(huì)的講話為參考，以2012年的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，將國有企業(yè)劃分為競爭型和公益型兩類。之所以進(jìn)行這樣的劃分是因?yàn)椴煌愋蛧衅髽I(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位不盡相同，經(jīng)營目標(biāo)也不同，同時(shí)也扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的任務(wù)，發(fā)揮著不同的功能，因此國有企業(yè)改革，特別是國有企業(yè)高管薪酬制度的改革應(yīng)該針對不同類型的國有企業(yè)采取有針對性的改革措施，使改革有的放矢，分門別類；同時(shí)，這種劃分也使得在對不同種類的國有企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)時(shí)，能

3、夠針對不同種類的國有企業(yè)制定與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)性質(zhì)相匹配的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而參考企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)制定合理的高管薪酬制度，同時(shí)，劃分競爭型和公益型也有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，更加有利于分別確定公益型和競爭型國企在現(xiàn)階段以及下一階段的改革路徑，這為國企的改革提供了方向性的指引，各項(xiàng)措施的制定和出臺(tái)也具有了較強(qiáng)的針對性，較大程度的避免了改革過程中的混亂局面。本文系統(tǒng)的闡述了高管薪酬形成的理論基礎(chǔ)，包括委托代理理論、最優(yōu)契約理論和激勵(lì)理論，并將這些理論與不同類型的國有企業(yè)聯(lián)系起來，分析高管的政治背景與企業(yè)業(yè)績在競爭型國有企業(yè)中和公益型國有企業(yè)中對高管薪酬的作用是否相同，通過相

4、應(yīng)的數(shù)據(jù)處理，最終可以總結(jié)出兩個(gè)結(jié)論：在競爭型國有企業(yè)I摘要中高管的政治背景對高管薪酬并不具有顯著的影響，而企業(yè)業(yè)績對高管薪酬則具有顯著的正向影響；在公益型國有企業(yè)中，高管的政治背景對高管薪酬具有正向的顯著的影響，而企業(yè)業(yè)績對高管薪酬則不具有顯著的影響。通過以上得到的兩個(gè)結(jié)論，我們可以認(rèn)為文章做出的兩個(gè)假設(shè)都能夠獲得驗(yàn)證。最后，根據(jù)文章分析得出的結(jié)果，本文對在未來國有企業(yè)高管薪酬改革過程中可能遇到的困難提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)閲衅髽I(yè)高管薪酬制度的改革提供理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：競爭型國有企業(yè)，公益型國有企業(yè)，政治背景，企業(yè)業(yè)績，高管薪酬IIAbstractAbstrac

5、ttheInfluenceoftheSeniorExecutive’sPoliticalBackgroundandtheFirmPerformancetotheState-ownedExecutive’sIncomeTheproblemoftheexecutive’soverpaidpaymenthascaughtthepublicattentionfromallovertheworldsincethefinancialcrisisin2008,sevenyearshaspassed,thereformationofthebenefitpackages’systemi

6、salwaysbeingcontinued,buttheproblemoftheoverpaidisstillexisted,andsevered.Againstthisbackground,thisarticledoesaresearchonthepaymentoftheseniorexecutive,andthistextdividesallthestate-ownedenterprisesintotwoparts,theyarethecompetitivestate-ownedenterprisesandthepublicwelfarestate-owneden

7、terprises,thenquestthatinthedifferenttypeofstate-ownedenterprises,theinfluenceoftheallkindsoffactorstotheseniorexecutive’spayment,andamongallkindsofthefactors,thisarticlefocusesononlytwoaspects,theyaretheexecutive’sbackgroundandthefirmperformance.Thereasonwhythistextpayattentio