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《淺談響水煤礦基層工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談響水煤礦基層工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展[摘要]響水煤礦位于盤縣響水鎮(zhèn)和大山鎮(zhèn)境內(nèi),是國家“西電東送”和“大煤保大電”政策的配套工程。員工的構(gòu)成有其復(fù)雜性,搞好工會工作有著極其重要的作用。煤礦基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者、代表者和擁護者。必須把維護職工合法權(quán)益放在首位,這是基層工會的基本職責(zé)。在此,本人對煤礦基層工會工作作膚淺闡述。[關(guān)鍵詞]響水煤礦基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展一、要全心全意依靠工人階級響水煤礦的基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。加強煤礦基層工會組織建設(shè),是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本
2、性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。基層工會一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任,堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實。二、響水煤礦基層工會把代表和維護職工群眾的合法權(quán)益作為神圣職責(zé)響水煤礦把職工最關(guān)心的工作環(huán)境、工資分配、勞動安全、社會保障、社會福利等方面的事放在首位。增大維護職工群眾的合法權(quán)益的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段等都可以大膽地償試,真正適應(yīng)維權(quán)的需要。職工是企業(yè)的主人,千方百計使職工深刻認(rèn)識到“企業(yè)
3、靠我發(fā)展,我以企業(yè)生存”的硬道理,對此,首先,基層工會要認(rèn)真廣泛征集職工合理化建議意見,及時向上級組織、部門反映職工的心聲和意愿,要通過區(qū)隊、班組民主生活會、懇談會等形式,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,在基層區(qū)隊形成集思廣益謀發(fā)展。同心協(xié)力搞安全的工作格局,敢于同“一言堂”和危害職工利益的不良行為做斗爭。其次,職工是企業(yè)的主人,維護好職工切身利益,是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的首要條件,因此,我們一定要把事關(guān)職工工資、獎金、分配辦法等事務(wù)公開的問題,及時上墻公布,廣泛征求職工意見、建議,并實行民主監(jiān)督,從源頭上徹底杜絕各類侵犯職工利益的不良行為。第三,基層工會要把關(guān)心職工生活,為他們排
4、憂解難作為自己工作重點,對生病和工傷職工要及時探望和提供一切必要的生活幫助,體現(xiàn)出煤礦基層工會組織是替工人階級說話辦事的貼心人。三、響水煤礦基層工會積極深入開展建設(shè)職工之家活動煤礦基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。煤礦基層工會一定要充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。找準(zhǔn)建家在搞活本單位中的切入點和結(jié)合點,這樣才有地位、有作為。從煤礦基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運動的發(fā)展。密切與職
5、工群眾的聯(lián)系,不斷增強凝聚力和吸引力,實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化。四、響水煤礦基層工會積極開展豐富多彩的文體娛樂活動隨著時代的進(jìn)步和物質(zhì)生活的改善,職工群眾對豐富自身精神生活的期望值越來越高,響水煤礦基層工會本著“寓教于情、寓教于樂”的原則,結(jié)合本單位實際,積極營造健康向上的企業(yè)文化,組織職工開展豐富多彩、喜聞樂見、健康有益的群眾文化娛樂活動。通過文化體育活動,潛移默化,陶冶職工情操,培養(yǎng)集體觀念和競爭意識。使職工在活動中受教育、得實惠、獲發(fā)展,為開展企業(yè)工會工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。五、響水煤礦基層工會積極開展“增收節(jié)支”和“節(jié)能降耗”活動煤礦基層工會要充分發(fā)揮職工的主動
6、性、積極性和創(chuàng)造力,積極引導(dǎo)職工開展“崗位練兵,技術(shù)比武”等各種技術(shù)競賽和“小革小改”、“小發(fā)明、小創(chuàng)造”與“修舊利廢”等活動,把職工崗位練兵與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高職工業(yè)務(wù)技能,并注重新技術(shù)的推廣與應(yīng)用,要抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)和應(yīng)用,防止人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。對技術(shù)創(chuàng)新成效顯著者,要及時進(jìn)行獎勵,充分調(diào)動職工自覺學(xué)習(xí)技術(shù),不斷實現(xiàn)自我價值的創(chuàng)新意識。要使職工有成本意識和節(jié)約意識,發(fā)揮主人翁作用,把企業(yè)當(dāng)作家,只有這樣才能促進(jìn)本礦科學(xué)、安全、健康、穩(wěn)步發(fā)展。六、響水煤礦基層工會注重班組建設(shè),夯實建家基礎(chǔ)工作班組是職工工作學(xué)習(xí)和人與人相互交流溝通的場所,煤礦基層工會從班組建設(shè)入
7、手,結(jié)合“白國周班組管理法”的要求,將職工精神文明建設(shè)和職業(yè)道德教育納入管理目標(biāo),制訂切實可行的年度目標(biāo)及長期目標(biāo)。首先,要以全面提升班組管理質(zhì)量為宗旨,加強班組安全建設(shè),建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組職工在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利;建立和完善安全活動日、班前安全教育學(xué)習(xí)和安全每周一題的學(xué)習(xí),落實班組特殊工種之間進(jìn)行交接班和班組安全生產(chǎn)精細(xì)化流程管理等制度,夯實班組基礎(chǔ)管理。其次,從現(xiàn)場管理抓起,堅持從嚴(yán)抓安全、精細(xì)抓安全、全員抓安全,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度,落實群眾安全監(jiān)督員、青安崗員在班
