淺析園林施工管理及成本控制

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1、淺析園林施工管理及成本控制摘要：隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，園林工程越來越成為城市的一個(gè)靚點(diǎn)，因此，對(duì)園林化建設(shè)也就越來越重要。在這個(gè)項(xiàng)目中，園林化的管理也就愈顯得重要，園林的成本算計(jì)也就歸列其中。可是園林施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，他對(duì)工程進(jìn)度控制、工程成本控制、施工隊(duì)伍建設(shè)和園林養(yǎng)護(hù)管理等方面有著很嚴(yán)格的考察，只有具備專業(yè)水平的人員管理與施工，才能提高園林施工管理的水平，保證園林施工的順利進(jìn)行。園林施工建設(shè)從理性化、科學(xué)化、制度化這三方面進(jìn)行著手。他與其他的項(xiàng)目不同，要求各方面的管理經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)園林施工的管理者，必須具備多方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，才能使得園林工程施工

2、質(zhì)量更上一層樓。關(guān)鍵詞：園林施工；管理；成本控制中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：園林工程的施工特點(diǎn)及管理園林施工建設(shè)有著與其他建筑不同的特點(diǎn)，他將建筑學(xué)，美學(xué)，生態(tài)學(xué)融為一體，高度展現(xiàn)了園林的復(fù)雜與神奇，因此，對(duì)于工作人員的要求更是嚴(yán)格，苛刻，只有具有各種專業(yè)知識(shí)的人員才能真正做好園林的管理與實(shí)施。園林工程建設(shè)是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會(huì)科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。他的復(fù)雜與美觀正是由于這些復(fù)雜的學(xué)科相互交融才產(chǎn)生的美感。園林工程施工項(xiàng)目具有如下特點(diǎn)，它是建設(shè)項(xiàng)目，即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)，其次它以園林施工企業(yè)為管理主體。它的任務(wù)范圍是由工程承

3、包合同界定的。它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。園林工程施工管理具有生命性，需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。對(duì)于他的管理，在最近幾年，我國(guó)人民群眾的生活水平在日漸提高，城市園林綠化正不斷的快速發(fā)展，這時(shí)園林施工管理的重要性就越發(fā)的凸現(xiàn)。城市園林工程在城市的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中占有核心地位，它不僅是城市市政公共事業(yè)和環(huán)境建設(shè)事業(yè)的核心部分，而且還是現(xiàn)代化城市的象征與文明標(biāo)志。當(dāng)前，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，園林綠化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，因此，施工企業(yè)必須制定一套有效的管理措施，以此降低工程成本，只有這樣，才能創(chuàng)造出良好的效益，從而推動(dòng)企

4、業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)在有越來越多的人對(duì)園林施工管理的重要性非常重視，施工管理自身的性質(zhì)在園林綠化中具有的重要意義與作用越發(fā)的凸現(xiàn)。但長(zhǎng)期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來看，主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。由于園林管理與施工的這些特點(diǎn)，造成了許多施工上的不便于困難，首先，人員的選擇就是一個(gè)很難纏的問題，要具備集美學(xué)，生態(tài)學(xué)，建筑學(xué)各科的人才，就是一個(gè)很糾結(jié)的問題。其次，園林的管理

5、本身就是一項(xiàng)集各種學(xué)科與一身的一種高難度的項(xiàng)目，他自身所在的難度就是一個(gè)難題，加上我國(guó)開始對(duì)園林的不重視，造成了園林管理上的難題。簡(jiǎn)歷大全如何做好園林施工管理工作對(duì)于園林施工的管理，我們要從多方面提高園林施工管理的水平，在本身人員的技術(shù)上的提高了促進(jìn)以外，還要對(duì)園林本身的問題做出回應(yīng)。我們要保證園林管理工程越做越好，爭(zhēng)取完美無一。從具體上，我們可以從下面幾個(gè)地方分析；第一，質(zhì)量速度雙重保證。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)都是該體系的成員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，精準(zhǔn)控制施

6、工項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)督，做到按質(zhì)按量按期完成。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制要精準(zhǔn)，通過規(guī)劃、調(diào)控和協(xié)調(diào)等方法實(shí)現(xiàn)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。構(gòu)建完善的原材料采購(gòu)制度，嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目成本，杜絕鋪張浪費(fèi)，在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購(gòu)到位，這就給苗種和植物的采購(gòu)工作提出了較高要求。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。鏈接繼續(xù)教育平臺(tái)，完善施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍知識(shí)水平，強(qiáng)化施工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。要

7、求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，但是由于目前我國(guó)的管理隊(duì)伍還存在諸多問題，所以加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。把園林養(yǎng)護(hù)作為長(zhǎng)期的核心工作來對(duì)待，提高園林養(yǎng)護(hù)的管理水平，保障園林景觀效果的完美呈現(xiàn)。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)和精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。制定養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的依據(jù)。園林主管部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)應(yīng)制定全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確?？傊?，園林施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，通過對(duì)工程進(jìn)度控制、工程成本控制、施工隊(duì)伍建設(shè)和園林養(yǎng)護(hù)管理等方面的舉措，從而提高園林施工管理的水平。對(duì)于園林的管

8、理與施工，必須做到真正的