橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)督及控制措施探析

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1、橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)督及控制措施探析李關(guān)琪1劉牛濤2（1.杭金衢高速公路拓寬工程建設(shè)指揮部，311217）（2.浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司，310051）【摘要】在橋梁建設(shè)中，橋梁的施工質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，其中最主要的影響因素有人員、環(huán)境、材料及施工機(jī)械等。對(duì)橋梁施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制是提高橋梁建設(shè)水平的關(guān)鍵。木文從橋梁施工的質(zhì)量理念、橋梁施工的質(zhì)量管理體系、橋梁施工的技術(shù)、橋梁施工材料及橋梁施工的現(xiàn)場(chǎng)管理措施等幾個(gè)方面來(lái)探討橋梁施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督及控制措施?！娟P(guān)鍵詞】橋梁施工；質(zhì)量監(jiān)督；控制橋梁作為公路的連接與延

2、續(xù)，在緩解交通壓力，提高人們生活質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用，而作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，橋梁建設(shè)在拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也起著舉足輕重的作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在公路及橋梁建設(shè)方面進(jìn)行了大量的投入，積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入的不斷擴(kuò)大，很多大規(guī)模的橋梁建設(shè)工程在進(jìn)行施工。加強(qiáng)橋梁施工過(guò)程中的質(zhì)量管理及控制，及時(shí)解決橋梁施工過(guò)程中產(chǎn)牛的各種問(wèn)題，是保障橋梁施工質(zhì)量的關(guān)鍵。橋梁施工質(zhì)量受到人員、材料、環(huán)境及機(jī)械等諸多方面的影響，加強(qiáng)橋梁施工質(zhì)量管理，就必須分析出影響橋梁施工質(zhì)量的根木原因，總結(jié)出提高

3、橋梁施工質(zhì)量管理水平的方法及措施。木文主要從以下幾個(gè)方面探討了橋梁施工的監(jiān)督及控制措施。一、強(qiáng)化橋梁施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)做好橋梁施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的前提是要提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí),要明確質(zhì)量管理的重要性。施工單位必須要對(duì)橋梁施工質(zhì)量有非常明確的認(rèn)識(shí),要充分意識(shí)到嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的重要性。施工單位在進(jìn)行施工前，應(yīng)對(duì)所有的施工人員進(jìn)行思想教育，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，從根本上提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)道德。橋梁施工過(guò)程中，無(wú)論是施工管理人員還是現(xiàn)場(chǎng)施工人員都應(yīng)有強(qiáng)烈的質(zhì)量管理意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到橋梁

4、建設(shè)工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大工程，做好橋梁施工質(zhì)量管理工作不僅是項(xiàng)目本身的需要,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也是維護(hù)每一位公民的切實(shí)利益的需要。二、建立完善的橋梁施工質(zhì)量監(jiān)督及控制體系對(duì)橋梁施工進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，并不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。明確橋梁施工過(guò)程中質(zhì)量管理責(zé)任的分工，做好各部門(mén)之間的配合及協(xié)調(diào)工作是保證橋梁施工質(zhì)量的前提。具體來(lái)說(shuō)，橋梁施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理要建立健全內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，要編制詳細(xì)的橋梁施工質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)及吋調(diào)整質(zhì)量管理計(jì)劃，要求施工人員必須要根據(jù)橋梁施工質(zhì)

5、量管理計(jì)劃來(lái)組織施工生產(chǎn)活動(dòng)；項(xiàng)目總工程師要組織人員編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施組織計(jì)劃及各項(xiàng)具體的施工方案，做好各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量工作的任務(wù)分配工作，及吋解決橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)問(wèn)題；項(xiàng)目技術(shù)部要負(fù)責(zé)具體的施工方案的編寫(xiě)，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作；項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接管理工作，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好施工監(jiān)管工作，及吋處理施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)問(wèn)題，并向技術(shù)部及項(xiàng)目總工反饋；質(zhì)量檢測(cè)部負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所用到的施工設(shè)備及施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，要保證所有材料都符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證每一道工序都符合質(zhì)量管理要

6、求，及時(shí)處理不符合施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理要求的工程，以此保證項(xiàng)目施工質(zhì)量；檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理搜集所有的施工資料，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化記錄，為項(xiàng)目后期管理提供數(shù)據(jù)支持。三、提高橋梁施工技術(shù)管理水平在橋梁施工過(guò)程中，不斷提高橋梁施工技術(shù)管理水平非常重要，是保障橋梁施工質(zhì)量的最重要的措施之一。橋梁施工人員必須要明確橋梁施工的施工組織、施工條件、技術(shù)要求及關(guān)鍵性技術(shù)措施，明確橋梁施工過(guò)程中的質(zhì)量目標(biāo)及控制措施。一般情況下，在橋梁施工過(guò)程中，要進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底，以保證技術(shù)交底工作不流于形式，并將技術(shù)交底工作細(xì)化落實(shí)到具體的施工細(xì)節(jié)。首先，

7、施工單位在組織橋梁施工前，由施工計(jì)劃編制負(fù)責(zé)人向各施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)要求；其次，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在各工段工程施工前，向項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)骨干及工程分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底；最后，各工段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在進(jìn)行施工前向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工程技術(shù)交底。橋梁施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須配備具有過(guò)硬素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所有的技術(shù)資料都必須齊備，針對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)及一些特殊的安裝工程，項(xiàng)目部技術(shù)人員需要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，在施工過(guò)程中，技術(shù)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把控好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，從

8、技術(shù)層面上保證橋梁施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。四、加強(qiáng)橋梁施工材料及設(shè)備的質(zhì)量管理在橋梁施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制施工設(shè)備及施工材料的質(zhì)量是保證橋梁施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料及相應(yīng)的構(gòu)配件質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，那么橋梁工程質(zhì)量必然會(huì)不達(dá)標(biāo)。為了保證橋梁施工材料的質(zhì)量，需要對(duì)施工物資材料及構(gòu)配件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。施工