新時期高校后勤社會化改革對策研究

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1、浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名:日期:少l、f年f月2丫日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借

2、閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于l、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密口。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“4”)作者簽名:導(dǎo)師簽名:日期:Z夕14年日期oDl斗年s月,0日歹月上牛日九、一兒k樂,涫淖枷浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文新時期高校后勤社會化改革對策研究摘要作為我國高等教育管理的~項重要改革內(nèi)容,高校后勤社會化改革是我國高等教育發(fā)展歷程中的一次深刻變革,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制變革在高等院校后勤管理中的集中體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)和社會的

3、飛速發(fā)展促使高校后勤管理模式由封閉的自我配套模式向開放的市場化模式逐步轉(zhuǎn)化,各大高校的后勤社會化改革的廣度和深度也在不斷地加大,建立并逐步完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的新型的高校后勤服務(wù)保障體系,然而經(jīng)歷二十多年的探索,高校后勤管理體系依然存在改革不平衡、高校間差異明顯等問題,近年來隨著后勤社會化改革的深入,在基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)集中度等方面不斷出現(xiàn)新問題、面臨新挑戰(zhàn)。本文以深化高校后勤社會化改革、提升高校的后勤管理能力為目標(biāo),通過對高校社會化改革的研究現(xiàn)狀分析與比較,來發(fā)現(xiàn)我國高校后勤管理中集中存在的問題;繼而借鑒國外高校后勤社會化

4、管理中的先進(jìn)經(jīng)驗,分析了制約我國高校后勤社會化改革的關(guān)鍵影響因素,提出了我國高校后勤社會化改革的對策,以期促進(jìn)我國高校后勤質(zhì)量、效益的提升,增加高校后勤的可供資源,探索符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的社會化高校后勤管理機(jī)制。關(guān)鍵詞:新時期;高校;后勤社會化改革;對策浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文新時期高校后勤社會化改革對策研究ABSTRACTAsanimportantcontentinthereformofChinesehighereducarlonmanagement.socializationreformofcollegelogisticswhichis

5、aprofoundchangeinthedevelopmentprocessofourhighereducationisthecentralismmanifestofsocialistmarketeconomicsystemtransformationinthelogisticsmanagementofcollegesanduniversities.Rapiddevelopmentofeconomyandsocietypromptslogisticsmanagementmodeincollegesanduniversitiestotransf

6、erfromclosedself-supportingmodetotheopenmarketgradually,andthebreadthanddepthofsocialreformlogisticalmajoruniversitiesareconstantlyincreasing,establishingandgraduallyimprovingnewlogisticsguaranteesystemincollegesanduniversitiestoadapttothemarketeconomyenvironment.However,af

7、ter20yearsofexploration,reformofuniversitylogisticsmanagementsystemstillexistsproblemssuchasimbalance,cleardifferencebetweencollegesanduniversities,especiallyinrecentyears,alongwiththedevelopmentoflogisticssocializationreform.socializationrefonnofcollegelogisticsappearconst

8、antlynewproblemsandnewchallengesininfrastructureconstruction,modementerprisesystem

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