貸款風險控制及不良資產(chǎn)清收培訓(xùn)心得體會

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1、貸款風險控制及不良資產(chǎn)清收培訓(xùn)心得體會中小微企業(yè)貸款風險化解、貸后管理與不良資產(chǎn)處置學習心得一、經(jīng)濟下行期的小微貸款風險控制小微企業(yè)貸款面臨的風險1、自身生存能力差導(dǎo)致抗風險能力弱、違約概率加大。一是小微企業(yè)雖有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢,但是小微企業(yè)因資本規(guī)模小,信息和戰(zhàn)略管理能力較差,容易受宏觀形勢及行業(yè)形勢變化的沖擊,抗風險能力弱。二是小微企業(yè)的經(jīng)營方向存在諸多不確定性因素,小微企業(yè)的經(jīng)營往往跟隨社會經(jīng)營熱點,從而導(dǎo)致經(jīng)營風險過高,小微企業(yè)貸款的違約概率相應(yīng)增大。2、經(jīng)營管理機制不夠規(guī)范。大多小微企業(yè)屬于“家庭式管理”,家長式管理模式占據(jù)主導(dǎo)地位,管理較為粗放

2、,盲目擴張,忽視風險控制;企業(yè)經(jīng)營管理的科學性和約束機制較差,家族式管理特點突出,管理決策隨意性大;業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)定性較差,經(jīng)營投機性較高,經(jīng)營風險隨之增大,從而使銀行的信貸資金面臨較大的風險。3、財務(wù)管理混亂,財務(wù)信息不透明,財務(wù)制度不健全。大多數(shù)小微企業(yè)的財務(wù)制度不夠完善,財務(wù)報表的可信度較低,多數(shù)財務(wù)報表不能準確地反映其實際經(jīng)營狀況,普遍存在財務(wù)信息不透明的現(xiàn)象,財務(wù)信息受避稅、管理能力等因素影響,人為操控現(xiàn)象嚴重,經(jīng)營信息嚴重失真。金融機構(gòu)難以通過財務(wù)報表判斷借款人償債能力,勢必增大銀行貸款的風險程度。、風險防范措施第一,貸前調(diào)查應(yīng)注重小微企業(yè)主的信

3、用狀況和綜合素質(zhì)。小微企業(yè)貸款的風險狀況與小微企業(yè)主本人的信用狀況息息相關(guān),因此,對小微企業(yè)貸款風險控制的一個重要手段就是關(guān)注小微企業(yè)主本人的信用狀況。對于小微企業(yè)主本人曾經(jīng)出現(xiàn)過違約或違法記錄的小微企業(yè)貸款必須審慎對待。銀行在審核小微企業(yè)貸款時,要注重調(diào)查了解小微企業(yè)主的教育背景、道德品行、健康狀況、個人從業(yè)經(jīng)歷等,有無不良商業(yè)信譽記錄或銀行信譽記錄;是否有黃、賭、毒等違法或違反社會公德的行為。通過對小微企業(yè)主本人的信用狀況和綜合素質(zhì)的綜合評判篩查排除部分風險。第二,采取多種擔保方式提升擔保能力。小微企業(yè)融資普遍存在自身沒有足夠的抵押物以及難以獲得信用擔

4、保的問題,要解決這一問題商業(yè)銀行可采取其他替代性的擔保方式,如接受自然人提供的以其財產(chǎn)或權(quán)利為抵押的擔保等。目前來看,小微企業(yè)缺乏有效抵押擔保財產(chǎn),而采用企業(yè)主要負責人個人財產(chǎn)對企業(yè)貸款進行擔保,將企業(yè)貸款風險與個人資產(chǎn)掛鉤,讓業(yè)主或股東承擔無限責任,能有效防范道德風險。第三,建立標準化貸后管理機制。在貸后管理過程中,客戶經(jīng)理應(yīng)注重審核客戶資金使用情況,確保資金用于客戶主營業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行應(yīng)加強系統(tǒng)建設(shè)和支持,對于出現(xiàn)風險和生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生異常變化的小微企業(yè),系統(tǒng)自動提示;建立專業(yè)分析團隊,分析客戶的結(jié)算帳戶,了解客戶的經(jīng)營情況,特別是通過對基本戶的分

5、析,了解小微企業(yè)的納稅、工資發(fā)放等情況,全面掌控小微企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和風險變化。對于潛在風險及時提示有關(guān)信貸人二、IPC模式小微信貸技術(shù)實踐1、流程介紹德國IPC技術(shù)的信貸流程包括市場營銷、貸款申請、信貸分析、信貸審批、貸款發(fā)放、貸款回收六個過程,大體上和傳統(tǒng)的信貸沒有什么區(qū)別,這也是該技術(shù)在國內(nèi)廣為接受的重要原因之一。在每個過程的細節(jié)上,充分考慮了小貸的特點,能簡單的盡量簡單。如資產(chǎn)負債表,最簡單的資產(chǎn)負債表只有7-8個項,簡單的要求讓信貸員容易掌握,方便從客戶那里獲取重要信息。2、人員招聘德國IPC技術(shù)的特點之一是容易復(fù)制,對專業(yè)方面要求不高,更多的是對

6、人的基本素質(zhì)的要求,考試形式包括筆試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等,主要考察員工的誠信意識、親和力、積極主動性等素質(zhì)方面的要求,同時后期還有大量的評測來淘汰不合格的員工,淘汰率在20%-50%左右。初入行員工一般會有3個月的培訓(xùn),培訓(xùn)包括看文檔、觀摩、課堂培訓(xùn)、實際業(yè)務(wù)操作等,實行師傅帶徒弟的方法。3、組織管理德國IPC技術(shù)一般要求小貸業(yè)務(wù)以獨立的部門方式運作,總行設(shè)小貸中心,分行設(shè)區(qū)域經(jīng)理,歸小貸中心總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),區(qū)域經(jīng)理下面即是最小的信貸團隊,該團隊一般10人左右,包括1個主管崗,1個后臺崗和8個信貸員崗,后臺崗在業(yè)務(wù)上和主管崗沒有直接管理關(guān)系,日常工作上后臺崗

7、歸主管崗管理,較好地實現(xiàn)了內(nèi)部交叉審核。4、交叉驗證交叉驗證是德國IPC技術(shù)的核心,交叉驗證就是對兩個方面獲取的數(shù)據(jù)進行核對,如果數(shù)據(jù)偏差在一定范圍比如5%以內(nèi),即認為是合理的,比如毛利率二/銷售收入,就調(diào)查這三個數(shù)字,經(jīng)過計算,口述毛利率和計算毛利率差距在5%以內(nèi),即可以認為客戶提供的毛利率數(shù)據(jù)是正確的。交叉驗證一般包括權(quán)益校驗、毛利率校驗、營業(yè)額校驗等。交叉驗證有兩個作用,一是獲取精確的關(guān)鍵數(shù)據(jù),二是用于驗證申請人的誠信。5、重要工具在德國IPC技術(shù)中,圖表工具特別重要,圖標工具由于其可讀性強,容易被非專業(yè)人士迅速掌握關(guān)鍵信息,主要工具包括時間軸工具、

8、上下游分析工具、資產(chǎn)負債表工具、損益表工具、現(xiàn)金流量表工具等。時間

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