教材發(fā)行部2018年述職報告

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1、教材發(fā)行部2018年述職報告在發(fā)行集團公司黨委和總經(jīng)理室的正確領導下，2018年我部在全面穩(wěn)定義教教材征訂的基礎上，加強對教材發(fā)行市場的深入挖潛和精耕細作，努力提高高中副科教材、專題教育教材的征訂配套率，積極拓展學前教育產(chǎn)品的市場營銷，確保了教材征訂總量穩(wěn)中有升。2018年共征訂教材28150萬冊，中小學主副科配套率為85.62%，義教階段（含三科）人教版比率為72%，高中人教版比率78%。各項指標均完成了發(fā)行集團公司年初下達的目標任務。一、2018年教材征訂發(fā)行工作措施1、積極協(xié)調，開好2018秋教材

2、征訂工作會議。2018年5月22日，省教育廳下發(fā)了《關于做好2018年中小學教學用書有關工作的通知》，我部協(xié)助發(fā)行集團領導與省教育廳基教處溝通，于5月28日召開了全省2018秋教材征訂工作會議。會議邀請了省教育廳基礎教育處領導及各省轄市、直管縣教育部門主管領導參會。會議的圓滿召開為全省書店2018年教材征訂工作順利開展奠定了良好基礎。2、關口前移，為教材征訂發(fā)行爭取時間。為加快教材征訂工作進度，為后續(xù)教材印制、發(fā)運爭取時間，我部做到“四個”提前：一是提前編排好2018秋中小學教材征訂單，及時發(fā)工廠排版。

3、二是要求基層店提前與當?shù)亟逃块T的溝通聯(lián)系，及早落實各年級準確的學生人數(shù)，確保教材訂數(shù)按時上報。三是協(xié)助省教育廳基教處匯總各地教材選版情況，為教材報數(shù)爭取時間。四是提前向股份公司教材出版中心報訂教材預印數(shù)。通過四個“提前”，5為整個教材征訂、發(fā)運贏得了時間，確保了課前到書。3、精耕細作，做好義教教材的征訂發(fā)行，確保征訂總量保持穩(wěn)定。為確保征訂總量保持穩(wěn)定，我部采取不同的征訂工作措施，力爭把市場做細、做精、做足。第一，對于目錄內教材，要求基層店合理統(tǒng)籌安排資金，按照用書目錄品種和課程方案要求，確保足額征訂

4、。第二，要求基層店與當?shù)亟逃斦块T密切溝通，按照學生人數(shù)配足配齊一年級學生正版字典。第三，對省教育廳發(fā)文推薦使用的各類專題教育教材，要求基層店協(xié)調當?shù)亟逃拓斦块T，充分利用教育公用經(jīng)費做好征訂配備。4、全力以赴，做好高中副科教材的征訂配備。在高中副科教材征訂這個薄弱環(huán)節(jié)中，我們采取多種措施開展工作：一是加大對高中副科教材的考核力度，二是組織召開全省高中副科教材征訂的經(jīng)驗交流會，讓大家取長補短，相互交流，促進征訂。三是將全省高中教材征訂中存在的問題向省教育廳基教二處匯報，爭取教育廳領導的支持，為全省各

5、級書店做好高中副科教材的征訂奠定良好基礎。5、強補短板，積極拓展學前教育產(chǎn)品市場。2018年，我部繼續(xù)努力開拓學前教育產(chǎn)品市場，補短板，促發(fā)展。從消滅空白店開始，在保證各店原有訂數(shù)不下降的基礎上，根據(jù)各地情況針對性采取不同措施，努力拓展學前教育產(chǎn)品市場營銷。6、積極應對，做好重新選版的美術教材征訂發(fā)行工作。2018年9月份，根據(jù)河南省教育廳工作安排，我省對義務教育階段使用人美版美術教材的市、縣1--9年級美術進行重新選版。我部積極配合省教育廳和股份公司開展工作。面對時間緊、任務重、情況又極為復雜的重新選

6、版工作，我們理清思路，5沉著應對，第一時間為基層店配合教育部門開展的選版工作進行業(yè)務指導，提出征訂報數(shù)的具體工作措施，確保集團公司整體工作要求不折不扣得到貫徹落實。選版結束后積極督促基層店盡快上報訂數(shù)，為印刷和發(fā)運環(huán)節(jié)爭取時間。在發(fā)放期間，增強輿論敏感性，密切關注美術教材重新選版的社會輿論，爭取教育部門和社會各界的理解支持，確保高標準、高質量的完成好這項工作。7、高度重視，統(tǒng)籌安排，確保國家統(tǒng)編三科教材“課前到書，人手一冊”。為做好統(tǒng)編“三科教材”發(fā)行工作，我部要求基層店分片包干、責任到人，做到鄉(xiāng)不漏校

7、、校不漏班、班不漏人，高質量完成好“三科教材”征訂組織工作。同時，我部與出版單位聯(lián)系，了解教材印制安排情況,并與印廠及時溝通，保證“三科教材”及時收貨?！叭平滩摹卑l(fā)放后，我們要求各店做好余缺調劑、門市零售、24小時服務響應等各項服務工作，全方位滿足教學需要。8、規(guī)范管理，制定最新的教材發(fā)行業(yè)務工作手冊。2018年我部在教材發(fā)行工作中全面導入教材發(fā)行質量管理標準，結合從2017年春季開始啟用的中啟教材教輔信息管理系統(tǒng)，修改和完善了《教材發(fā)行崗位職責》、《教材發(fā)行人員權限》、增值稅發(fā)票登記制度、教材訂單簽

8、收核對制度等多項責任制度。并在原有教材征訂發(fā)行工作流程的基礎上，結合新的業(yè)務操作系統(tǒng)要求，編制了最新的教材發(fā)行業(yè)務工作手冊。進一步規(guī)范了教材征訂發(fā)行工作的管理，促進了教材發(fā)行工作質量和工作水平的全面提高。9、協(xié)調配合，做好教材發(fā)貨、貨款結算等各項工作。在教材發(fā)運高峰，我部業(yè)務人員5每天兩次向出版單位了解教材生產(chǎn)印制情況，第一時間將業(yè)務數(shù)據(jù)傳送物流中心。開學前期，把督促出版社和印廠交貨作為一項重點工作加以落實。部門業(yè)務人員對所有出版單位進行劃