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1、員工手冊??????????????通用電氣(中國)有限公司??二零零一年?歡迎辭?歡迎您加入通用電氣（中國)有限公司的大家庭！?本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。?本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學和公司價值等有關情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國）公司的各項條件及要求。?本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。?本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。????????????????????
2、??????????????????????????????祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！??董事長兼首席執(zhí)行官?????本手冊的解釋權(quán)歸通用電氣(中國)有限公司人力資源部所有。?本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準。????????????????????????????????????人力資源部??????內(nèi)容目錄1.通用電氣（中國）有限公司的價值觀2.通用電氣（中國）有限公司的目標???3.公司概述?3.1?通用
3、電氣公司（GE）3.2?通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)3.3?通用電氣公司在中國的歷史3.4?通用電氣（中國）有限公司3.5?通用電氣（中國）公司的職能????????????????????????????????????4.誠信：GE公司的方針4.1?遵守職業(yè)道德的業(yè)務活動4.2?利益沖突4.3?公平競爭4.4?衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護4.5?保密???5.聘用與離職5.1?就業(yè)機會均等5.2?錄用5.3?條件及要求5.4?新員工培訓5.5?試用期5.6?個人檔案5.7?晉升和調(diào)動5.8?終止勞動關系附錄：內(nèi)部工作職位選
4、定制度?????6.工作時間?6.1工作時間6.2出勤6.3加班???????????????????????????????????7.報酬?7.1?政策7.2?工資和福利津貼7.3?第13個月獎金7.4?離職金7.5?個人所得稅7.6?發(fā)薪日?8.休假?8.1?法定節(jié)假日和GE公司假日8.2?年休假8.3?病假8.4?婚假8.5?喪假8.6?探親假8.7?產(chǎn)假???9.員工福利9.1?法定福利9.2?醫(yī)療期9.3?事故死亡及傷殘保險9.4?醫(yī)療保險制度9.5?儲蓄福利計劃?10.員工培訓與發(fā)展10.1培訓指導思想
5、?10.2輔助教育計劃10.3培訓內(nèi)容10.4GE公司年度規(guī)劃程序10.5年度人力資源項目評審10.6在職經(jīng)理個人評定10.7背對背評審管理人員?????11.獎懲制度及其他?11.1獎賞制度11.2??申訴不滿程序11.3違紀處分11.4GE中國員工休閑俱樂部?12.辦公室規(guī)章12.1一般規(guī)章12.2GE公司設備/財產(chǎn)/場所/設施的使用/維護12.3安全和保安12.4電話系統(tǒng)??13.結(jié)束語?????1.通用電氣公司的價值觀???GE領導人...永遠保持堅定的誠信：?·???????以極大的熱情全力以赴地推動客戶成
6、功?·???????視“六個西格瑪”質(zhì)量為生命...確保客戶永遠是其第一受益者...并用質(zhì)量去推動增長?·???????堅持完美，決不容忍官僚作風?·???????以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應用最好的想法而無需在意其來????源?·???????重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊伍去充分利用它?·???????視變革為可以帶來增長的機會，例如“電子商務”?·???????確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標...并不斷更新和完善它的實施?·???????創(chuàng)建一個“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)
7、境...嘉獎進步...頌揚成果?·???????展示...永遠保持對客戶有感染力的熱情...GE領導人所要求的四個方面(4-E''''s):具有迎接并應對變化速度的個人活力...有能力創(chuàng)造一個氛圍以激勵他人....面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒...及始終如一執(zhí)行的能力2.通用電氣公司的目標??????????九十年代，通用電氣公司的目標是，對競爭者和供應商們要以大公司自居，而對客戶和員工們則以小公司自居。?小公司的特點是：?·???????不拘泥于形式·???????以切實可行的構(gòu)思推動增長·???????動員一切
8、力量·???????獎勵優(yōu)勝...否則就會失敗·???????開誠布公地進行交流·???????對客戶了如指掌·???????行動神速?經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務整體重于局部既是大公司又是小公司服務金融服務廣播事業(yè)信息服務?技術(shù)飛機發(fā)動機塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)?核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運輸系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首不受部門限制的管
