基于模糊層次—主成分分析法的供應(yīng)鏈質(zhì)量綜合評價

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1、東北林業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于模糊層次—主成分分析法的供應(yīng)鏈質(zhì)量綜合評價姓名:萬陽申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):森林工程指導(dǎo)教師:王立海20070601摘要供應(yīng)鏈質(zhì)量主要指供應(yīng)鏈的各個成員即供應(yīng)商、制造企業(yè)和分銷商對各自功能行使所完成的程度,它是由供應(yīng)鏈上所有的成員企業(yè)共同保證的,也是保證和維系各個合作關(guān)系的基本要素。本文提出了對供應(yīng)鏈質(zhì)量進行綜合評價的方法,通過該方法可以對整個供應(yīng)鏈的質(zhì)量狀況有所了解,找出供應(yīng)鏈運行質(zhì)量的榜樣以及瓶頸,及時采取措施予以糾正。此外該方法有助于供應(yīng)鏈管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,而且對于進一步整合供應(yīng)鏈資源和提高供應(yīng)鏈效率具有明

2、確的理論意義和實踐意義。本文通過對供應(yīng)鏈的概念、特征及其質(zhì)量形成規(guī)律等基本理論的闡述以及對本文研究背景的界定,提出了供應(yīng)鏈質(zhì)量的概念及其綜合評價的需求主體、評價范圍和內(nèi)容,明確了評價的原則和指標(biāo)選取的原則和方法。然后總結(jié)出影響供應(yīng)鏈各成員質(zhì)量的因素,分別建立了各自的評價指標(biāo)體系,并對其中的指標(biāo)進行量化分析,給出了供應(yīng)鏈質(zhì)量綜合評價的框架。與此同時,對本文要采用的模糊層次分析法和主成分分析法分別進行了介紹和分析,指出各自存在的問題和具備的優(yōu)點,然后將二者科學(xué)的結(jié)合,得出適合供應(yīng)鏈質(zhì)量評價的的模糊層次一主成分分析法。最后,本文以某輪轂生產(chǎn)企業(yè)為核心的供

3、應(yīng)鏈為案例,到該企業(yè)收集大量的數(shù)據(jù),以供應(yīng)商質(zhì)量評價為例詳細(xì)說明評價過程,最后對整條供應(yīng)鏈質(zhì)量進行評價和分析,了解了供應(yīng)鏈質(zhì)量的狀況,找到了影響供應(yīng)鏈質(zhì)量的主要因素及其存在的不足,并對供應(yīng)鏈各成員起到一定的激勵作用,為供應(yīng)鏈在市場中的存在、組建、運行等決策提供必要的客觀依據(jù)。關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈;質(zhì)量;評價;模糊層次一主成分分析法AbstractThequalityofsupplychainmeansthecompletedegreetothefunctionsofsuppliers,manufacturersanddistributors,whichsh

4、ouldbeguaranteedbyallitsmembersandisalsotheessentialtomaintainalltherelationships.Thus,thisthesisputforwardthemethodofcomprehensiveevaluationofthequalityofsupplychainwhichnotonlyhelpedtoacquirethesituationofquality,foundthemodelsandbottlenecks,andtookpositiveactionsbutalsoinsp

5、iredthecoreenterprisesandnon-coreenterprisesinthesupplychain.Inaddition,italsohelpedtothescientificandcriticalmanagementandwasbeneficialtointegratetheresourceofsupplychainandimprovedtheefficiencyofsupplychain.First,throughthestatementoftheconcepts,characteristics"andqualitydev

6、elopinglawofsupplychainandthelimitationoftheresearchbackground,thisthesisputforwardthemainbodyofdemand,thescopeandcontentofevaluationaswellasdefinitionofchoosingindexesprinciplesandmethods.Then,itsummarizedthefactorsinfluencingthequalityofsupplychain,bnildeduptheirownevaluatio

7、nandanalysisindexsystems。Atthesametime,withtheintroductionandanalysisofFuzzyAnalyticHierarchyProcessandPrincipalComponentAnalysis,itpointedouttheirownadvantagesandweaknessesseparately;moreimportant,thispaperalsomadeanorganicunityofthesetwomethodstoadapttotheevaluationofsupplyc

8、hainquality,whichiscalledFuzzy-HierarchyandPrincipal·Componen

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