媒介融合時代市民報的發(fā)展研究

媒介融合時代市民報的發(fā)展研究

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1、分類號學(xué)校代碼lQ5壘2密級——學(xué)號上O101窆2Q624Q理媒介融合時代市民報的發(fā)展研究ResearchontheCitizenNewspaperDevelopmentintheTimeofMediaConvergence指導(dǎo)教師姓名、職稱奎縫塾援湖南師范大學(xué)學(xué)位評定委員會辦公室二。一四年五月摘要隨著新媒體的迅速崛起,“報紙將死"的悲愴論調(diào)年復(fù)一年地出現(xiàn),如一抹陰云籠罩于報業(yè)之上。但從現(xiàn)實來看,報業(yè)并未在媒介融合的潮流中被強大的新媒體替代,而是在與信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的互動中積極謀求發(fā)展,尋求全媒體轉(zhuǎn)型。值

2、得注意的是,盡管報業(yè)發(fā)生了劇烈的變革,但是卻難免下滑頹勢,同時大多數(shù)依托報紙創(chuàng)辦的新媒體,也因為至今沒有形成清晰的盈利模式而舉步維艱。文章通過對媒介融合、媒介經(jīng)營等相關(guān)理論的解析,借鑒生態(tài)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科理論,結(jié)合筆者在長沙晚報報業(yè)集團(tuán)、湖南日報報業(yè)集團(tuán)的工作經(jīng)歷,通過實際調(diào)查和總結(jié)的材料,以湖南主流市民報——《瀟湘晨報》、《三湘都市報》和采用市民報方式運作的黨報《長沙晚報》的現(xiàn)實、困境、優(yōu)勢和探索為研究基點,結(jié)合國內(nèi)外報業(yè)轉(zhuǎn)型的具體案例,對媒介融合時代市民報的發(fā)展問題進(jìn)行深入探究。文章第一部分基于“生態(tài)環(huán)境"理論的

3、視角,以湖南主流市民報為切入點,分析了市民報的政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境和文化環(huán)境及這些環(huán)境對市民報生存的影響。第二部分基于湖南主流市民報的發(fā)展現(xiàn)實透視媒介融合時代市民報的發(fā)展情況,敘述湖南主流市民報的發(fā)展現(xiàn)狀,剖析其發(fā)展困境與固有優(yōu)勢,認(rèn)為當(dāng)前我國市民報發(fā)展存在影響力降低、盈利模式單一、轉(zhuǎn)型理念混沌與行業(yè)、區(qū)域壁壘等困境,但同時也具備內(nèi)容、品牌和資源等固有優(yōu)勢。第三部分引入國內(nèi)外報業(yè)較為成功的轉(zhuǎn)型案例,分別介紹國外知名報紙《華爾街日報》、《每日電訊報》、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,同時分析國內(nèi)優(yōu)秀報紙《南方都市報

4、》、《煙臺日報》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑及運營戰(zhàn)略,以期對市民報的發(fā)展提供思路和參考。第四部分,立足于湖南主流市民報的發(fā)展現(xiàn)狀、困境和固有優(yōu)勢,參考國內(nèi)外優(yōu)秀報業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提出媒介融合時代市民報可能構(gòu)建的全媒體模式,即“信息管家”的內(nèi)容生產(chǎn)模式,“三生萬物"的產(chǎn)品模式與多元經(jīng)營的盈利模式。同時根據(jù)中國報業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實,認(rèn)為在媒介融合的大背景下,市民報應(yīng)建立跨區(qū)域、’跨行業(yè)傳媒集團(tuán),深化報業(yè)體制機制改革,培養(yǎng)融合型報業(yè)人才,以期在媒介融合時代,促進(jìn)市民報的時代化轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞:媒介融合,報業(yè)發(fā)展,全媒體,市民報ⅡAbstract

5、Withtherapidriseofnewmedia,thesorrowfulargmnentsuchasthenewspaperisgoingtodisappearyearafteryearjustlikethedarkcloudswrappingthegrowthofnewspaper.Asamatteroffact,thenewspaperisnotreplacedbythepowerfulnewmediainthenewperiodofmediaintegration;however,itseeksthetr

6、ansformationofa11.mediaintheinteractionwiththeinformationtechnology,internettechnologyanddigitaltechnology.Itisnotedthatinspiteofthegreatchangeofnewspaper,theentirenewspaperindustrydevelopmentisstillhardtoavoidfallingdown.Meanwhile,mostofthenewmediathatlargelyd

7、ependonthenewspaperconfrontwitlldifficultybecausetheprofitmodelisunclear.Accordingtotheanalysisofthemediaconvergence,mediamanagementandrelatedtheories,thisthesiscombinesEcologystudiesandManagementstudiesforreferencewithauthor’SworkingexperienceinChangshaEvening

8、NewspaperGroup,HunanDailyGroupandChinaSouthPublishing&MediaGroup.Bymeansoffieldsurveyand‘summaryinformationandbasedonthereality,difficulties,advantagesandresearchofHunanmain

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