加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

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1、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)曹立章1,曹蠑方2,左李惠子2,曹恒斌1,楊冰綃3(1.內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造(集團(tuán))有限公司,內(nèi)蒙古包頭014032;2.北京北方長(zhǎng)城光電儀器有限公司,北京100053;3.內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司,內(nèi)蒙古包頭014030)摘要:對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)識(shí)以及質(zhì)量管理體系建設(shè)中應(yīng)融通的5個(gè)關(guān)系作了深刻的闡述,并對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、運(yùn)行以及在發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持改革創(chuàng)新等諸方面進(jìn)行了研究。本文對(duì)新時(shí)期國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變革中,企業(yè)如何構(gòu)建質(zhì)量管理體系具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系

2、建設(shè);發(fā)展與創(chuàng)新;認(rèn)證中圖分類(lèi)號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:AStrengtheningConstructionofQualityControlSystemfortheEnterprise1,CAORongfang2,ZUOLihuizi2,CAOHengbin1,YANGBingxiao3CAOLizhang(1.InnerMongoliaFirstMachinery(Group)Co.,Ltd.,Baotou014032,China;2.BeijingNorthGreatWallPhotoelectricInstruments

3、Co.,Ltd,Beijing100053,China;3.InnerMongoliaNorthHeavyIndustryGroupCo.,Ltd,Baotou014030,China)Abstract:ThequalitycontrolsystemhasbeenestablishedintheenterpriseasperStandardISO9000,andsuccesstosomeextenthasbeenachievedintheaspectsofenhancingqualityofproducts,promote

4、sales,etc.Buttheaspectsofpro-grammingandnormalizingthequalitycontrolhaveyettobeenhanced.Furtherdescriptionsofunderstandingtothequalitycontrolsystemauditionbytheenterprise,andfiverelationships,athoroughunderstandingofwhichshouldbegainedthroughmasteryofallrelevantma

5、terial,intheconstructionofqualitycontrolsystem,weregiveninthisarticle.Andallotheraspectsincludingaudition,operationofthequalitycontrolsystemaswellasstickingtoreformandinnovationbyim-provingasperrequirementsofthetimesintheprocessofdevelopmentwerestudiedinthisarticl

6、e.Tosomeextent,itcanprovideguidancetohowtheenterpriseconstructsthequalitycontrolsystemintheprocessthatourcountryistransformingtheeconomicdevelopmentmethodsinthenewera.Keywords:Constructionofqualitycontrolsystem,Developmentandinnovation,Certification國(guó)內(nèi)企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建

7、立了質(zhì)量管理體當(dāng)今世界上質(zhì)量管理的最佳模式。它作為一種方法系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)銷(xiāo)售等方面取得了一定成和手段,只是一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的最低標(biāo)準(zhǔn),是為建立質(zhì)效。但怎樣結(jié)合企業(yè)實(shí)際,使質(zhì)量管理進(jìn)一步程序量管理體系提供的基本框架,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重化、規(guī)范化,尚有待進(jìn)一步提高。因此,必須研究在要組成部分,但不能代替其他管理手段。企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)中應(yīng)規(guī)避的一些問(wèn)題,探討ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求是有序、規(guī)范和統(tǒng)一,這對(duì)企業(yè)在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中如何完成質(zhì)量管理體規(guī)章制度不健全和管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè),無(wú)疑是一付系的建設(shè)。良藥。部分國(guó)內(nèi)企

8、業(yè)在各方面基礎(chǔ)比較差的情況下,花費(fèi)了相當(dāng)大的人力、物力資源,建立了質(zhì)量管理體1企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中需注意的幾個(gè)系,通過(guò)了認(rèn)證注冊(cè),但必須認(rèn)識(shí)到所做的努力不是方面一勞永逸的。企業(yè)認(rèn)證的真正歸宿是要將其作為提1.1質(zhì)量管理體系認(rèn)證與產(chǎn)品質(zhì)量間的關(guān)系高產(chǎn)品質(zhì)量的新起點(diǎn),不斷采取有效措施進(jìn)行自我完企業(yè)質(zhì)量管理

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