承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃

承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃

ID:33601103

大?。?43.00 KB

頁(yè)數(shù):64頁(yè)

時(shí)間:2019-02-27

承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃_第1頁(yè)
承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃_第2頁(yè)
承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃_第3頁(yè)
承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃_第4頁(yè)
承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃_第5頁(yè)
資源描述:

《承包人建議書(shū)及承包人實(shí)施計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、(二)、承包人實(shí)施計(jì)劃一、概述21、項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹22、項(xiàng)目范圍23、項(xiàng)目特點(diǎn)3二、總體實(shí)施方案31、項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià))32、項(xiàng)目實(shí)施組織形式43、項(xiàng)目階段劃分74、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)75、對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求76、項(xiàng)目分包及采購(gòu)計(jì)劃87、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序8三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)81、采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)82、施工實(shí)施要點(diǎn)123、試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)14四、項(xiàng)目管理要點(diǎn)151、合同管理要點(diǎn)152、資源管理要點(diǎn)173、質(zhì)量控制要點(diǎn)204、進(jìn)度控制要點(diǎn)255、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)306、安全管理要點(diǎn)317、職業(yè)健康管理要點(diǎn)338、環(huán)境管理要點(diǎn)379、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)4510、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)4911、風(fēng)險(xiǎn)

2、管理要點(diǎn)5112、文件及信息管理要點(diǎn)5613、報(bào)告制度6064承包人實(shí)施計(jì)劃一、概述1、項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹永安大道走向大致由北向南延伸,道路設(shè)計(jì)全長(zhǎng)3699.62米,其中實(shí)施范圍3699.62米(K0+000~K3+699.62);藥業(yè)大道走向大致由西向東延伸,道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)與永安大道平交,道路設(shè)計(jì)全長(zhǎng)1504米,其中實(shí)施范圍1504米(K0+000~K1+504)。永安大道現(xiàn)狀車(chē)行道存在局部沉陷、坑槽、車(chē)轍、網(wǎng)裂等病害,因此本次設(shè)計(jì)對(duì)車(chē)行道病害部分進(jìn)行修復(fù)處理,處理完成后將全幅道路銑刨2cm的厚度,最后全幅道路加鋪覆蓋5cm細(xì)粒式瀝青砼;現(xiàn)狀人行道破損十分嚴(yán)重,存在大面積的凹陷、破裂及大面積彩板磚缺

3、失等問(wèn)題,因此本次設(shè)計(jì)將現(xiàn)狀彩板磚全部挖出,然后對(duì)人行道進(jìn)行夯實(shí),保證人行道壓實(shí)度,最后重新加鋪結(jié)構(gòu)層,然后鋪設(shè)3.5cm青石板;車(chē)行道邊石為L(zhǎng)形混凝土邊石,現(xiàn)狀L形混凝土邊石存在一定的磨損和破壞,同時(shí)L形混凝土邊石會(huì)導(dǎo)致雨水篦子無(wú)法靠近人行道邊,重車(chē)??柯愤厱r(shí)極易壓壞雨水篦子,需要經(jīng)常更換雨水篦子,帶來(lái)較大的浪費(fèi)和一定的安全隱患,因此需將L形混凝土邊石改為直立式花崗巖邊石,花崗巖更耐磨,美觀性更佳;在人行道兩側(cè)各增加1.5米寬的自行車(chē)道,現(xiàn)狀樹(shù)池均有不同程度的損壞,大部分樹(shù)池邊石已缺失,同時(shí)還存在局部段缺少樹(shù)池,因此需將部分殘缺的現(xiàn)狀邊石清除,補(bǔ)栽行道樹(shù),樹(shù)框內(nèi)做成彩色透水砼,由于現(xiàn)狀行道樹(shù)

4、保存較好,因此建議保留現(xiàn)狀行道樹(shù),只做適當(dāng)修剪和美化。藥業(yè)大道現(xiàn)狀人行道為4米,人行道結(jié)構(gòu)為透水磚,整體情況一般,存在部分的凹陷和破損,為保證藥業(yè)園區(qū)整體人行道路面結(jié)構(gòu)一致,因此需將現(xiàn)狀透水磚開(kāi)挖后清除,然后對(duì)保證人行道壓實(shí)度,最后重新加鋪結(jié)構(gòu)層,最后再鋪設(shè)3.5cm青石板;車(chē)行道邊石均為L(zhǎng)形混凝土邊石,存在和永安大道相同的問(wèn)題,因此需將L形混凝土邊石改為直立式花崗巖邊石,同時(shí)將現(xiàn)狀雨水篦子拆除,新建雨水篦子緊靠人行道路緣石布置,藥業(yè)大道車(chē)行道整體情況較好,存在個(gè)別凹陷位置,建議對(duì)凹陷位置作病害處理即可,無(wú)需再加鋪一層瀝青,僅在人行道右側(cè)增加1.5米寬自行車(chē)道。2、項(xiàng)目范圍64本項(xiàng)目的詳細(xì)初步

5、設(shè)計(jì)及概算編制、施工圖設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)和保管、施工、完工驗(yàn)收、結(jié)算及竣工驗(yàn)收和工程保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作3、項(xiàng)目特點(diǎn)該工程具系統(tǒng)性及高效性,施工專(zhuān)業(yè)多、工序多、工藝復(fù)雜且為保證交通通行環(huán)境下施工,施工難度增加。因此,要從設(shè)計(jì)到設(shè)備采購(gòu)、施工、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格把好質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的關(guān)口。所有的設(shè)計(jì)方案都要進(jìn)行比選,優(yōu)化設(shè)計(jì);所有的設(shè)備采購(gòu),施工隊(duì)伍、安裝隊(duì)伍的確定,都要貨比三家;項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工要事先制定計(jì)劃方案,再?lài)?yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行,以保證總承包項(xiàng)目能按計(jì)劃順利完成。它的完成需要包括業(yè)主指定分包單位在內(nèi)的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時(shí)間內(nèi),使工程有序、高效、優(yōu)質(zhì)的完

6、成,需要總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。二、總體實(shí)施方案1、項(xiàng)目目標(biāo)作為工程的總承包,在實(shí)施總包管理過(guò)程中,將以建設(shè)單位的利益為中心,對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目的工程造價(jià)、質(zhì)量、總進(jìn)度、協(xié)凋組織、施工安全及文明施工等方面進(jìn)行總體管理,具體目標(biāo)為:(1)工程造價(jià)管理目標(biāo)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,達(dá)到合理低價(jià),審批支付及時(shí),無(wú)扯皮。即:充分發(fā)揮總承包工程造價(jià)管理職能,對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包和專(zhuān)項(xiàng)發(fā)包工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。工程造價(jià)管理由總承包項(xiàng)目商務(wù)部具體負(fù)責(zé)。(2)工程質(zhì)量管理目標(biāo)1)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范;2)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(3)工程進(jìn)度管理目標(biāo)工期90天,按合同約定工

7、期完成設(shè)計(jì)施工任務(wù)。工程進(jìn)度管理由總承包項(xiàng)目工程部具體負(fù)責(zé)。(4)工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo)64縝密有序,確保工程從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過(guò)程有條不紊,在工程施工全過(guò)程中,杜絕因組織協(xié)調(diào)不力或各施工單位間相互配合不夠,而產(chǎn)生的停工窩工現(xiàn)象,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。工程協(xié)調(diào)由總承包項(xiàng)目工程部具體負(fù)責(zé)。(5)工程安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡事故,即在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故,月輕傷事故發(fā)生率控制在0.5

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。