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1、16第一章總體概述一、工程概況建設單位：翁牛特旗第一幼兒園工程概述：翁牛特旗第一幼兒園教學樓外墻保溫及室外塑膠地面工程。施工內容為外墻保溫、外塑膠地面等。質量標準：驗收合格。二、總體設想、方案針對性的編制說明及技術要求和質量驗收標準1、編制說明(1)本方案嚴格按照建設方要求和國家有關標準規(guī)范的要求進行編制。在人員安排、機械調配、材料堆放、質量控制、進度控制等各方面進行統(tǒng)一部署。（2）根據本工程做塑膠面層的特點，結合建設單位現場情況，以及工程質量終身負責的態(tài)度，我們將以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為原則進行編制。（3）本公司為能參加貴校改造塑膠場地工程的投標感動無比自豪。我公
2、司將組織參加過多項類似工程施工，經驗豐富的施工技術管理人員投入到本工程的建設中來，力求結合工程實際、技術先進、可操作性強來編制本方案。（4）我公司中標后將按建設方有關規(guī)定，切實做好環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作，加強對施工人員的管理，安全施工，文明施工，確保學校正常教育教學秩序不受干擾。2、技術要求和質量驗收標準（1）《塑膠跑道GB∕T14833-2011驗收標準》（2）《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）（3）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）（4）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）（5）混凝土結構工程
3、施工重量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）第二章施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置通過本公司對學校施工現場的考察，充分考慮到本工程施工的實際情況，本工程區(qū)域大，施工安全要求高，本著方便施工，節(jié)省造價，同時確保按時開工、按期竣工、質量達標的原則，隊施工現場作了精心的布置，現著重考慮以下幾點：一、材料及機械設備停車場在臨時設施場地內設有材料儲備庫及堆場，大型機械設備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序、小型機具擺放在材料庫內。二、臨時施工設施包括場內主要交通、供水管道、配電線路、隔離措施等：1、場內交通：施工之初充分利用場內原有路基，在場內運輸商，充分考慮機械及材料運輸的方
4、便，運輸盡量安排在夜晚進行，以免影響城市交通。2、供水管道：施工用水采用附近達標的淡水或城市自來水。3、配電線路：施工用點接入工地附近安裝變壓器，本公司將自行架設三相四線電，滿足工程全線的施工需要。線路每150米設一配電箱，攪拌站旁設一配電房，各配電箱內均設一漏電控制開關，以利施工安全。同時為確保工程的順利進行，防止因停電而停工，本公司將視情況自行預備一臺(90KW)的發(fā)電待用。4、隔離措施：在施工范圍內設置隔離措施，施工人員必須配戴標志，場口設施工牌，隔離統(tǒng)一用一種材料進行，不影響校區(qū)的形象。16三、臨時設施布置（1）臨時設施布置根據工程所處的地理環(huán)境及現場文明施工要求
5、，現場施工平面布置時考慮如下幾點:1、遵循有關文明施工考核、評定標準及業(yè)主要求，對施工現場進行總平面布置，盡量不占或少占空地，充分利用原場地上設施，注意環(huán)境保護；同時也應遵循技術要求，符合勞動保護和安全施工要求。2、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開設置：現場施工機械布置、材料堆場設置、水電管線敷設，采取最近、最省且滿足施工需要：根據施工階段的不同，應對總的平面布置而進行合理調整。3、施工材料堆放:所有材料應遵循隨用、隨進、隨完的原則，并嚴格按現場布置圖要求堆放。4、根據現場環(huán)境，堆施工現場采取有效的保護措施，施工現場必須全場封閉施工。按照安全、文明施工標準，現場施工區(qū)域及生活區(qū)
6、均布置消防設施（如滅火器等）。5、現場施工用水：又施工水源接D50鍍鋅總管，根據需要埋地敷設D25鍍鋅支管，并在地面設若干水籠頭或接點；現場施工用電：施工現場設配電間，從業(yè)主方指定的電源采用點纜接入現場配電間。按上述要求做好臨時用水、排污、用電的線路搭設，并合理安排材料堆放地及臨時加工場所；與建設單位協調，搭設好臨時的職工宿舍、廚房、廁所、工具房、機械等，盡量利用場地上原有的房屋設施，減少搭建，并要做好場的的環(huán)境衛(wèi)生工作。（2）臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間現場辦公20m2詳見平面布置圖開工至竣工設備及倉儲50m2詳見平面布置圖開工至竣工生活區(qū)50m2詳見平面布
7、置圖開工至竣工加工車間50m2詳見平面布置圖開工至竣工臨時場地100m2詳見平面布置圖開工至竣工·16合計270m216二、工程進度的保證措施為了保證本工程在實現既定質量目標的前提下，確保施工進度，使工程在規(guī)定的工期內如期竣工，制度以下工程進度保證措施。（一）、技術上的保證措施：1、增強技術力量管理力量，公司選派有施工實踐經驗及有一定理論知識的人員擔任本工程的技術負責人，配備專職施工管理人員，為了本工程的順利施工做好技術人才的保證。2、加強技術管理工作，重視圖紙會審，優(yōu)化施工方案，及時處理施工中發(fā)生的各種技術問題：做好技術交底
