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《eva在中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)用研究——以m公司為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號密級UDC編號桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文題目：EVA在中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)用研究——以M公司為例(英文)TheApplicationResearchofEVAinSmallandMediumSizeEnterpriseSalarydesign——TakeMCompanyasanExample研究生學(xué)號:092051227研究生姓名:___________鐘坤成_______________指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):__________劉宏_________________申請學(xué)科門類:___________管理學(xué)_____________學(xué)科、專業(yè):____
2、_____企業(yè)管理_____提交論文日期:_____________2012年4月_________論文答辯日期:_____________2012年6月_______2012年6月8日獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得桂林電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處
3、，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。本人簽名：日期：關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解桂林電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬桂林電子科技大學(xué)。本人保證畢業(yè)離校后，發(fā)表論文或使用論文工作成果時署名單位仍然為桂林電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后遵守此規(guī)定）本學(xué)位論文屬于保密在____年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名：日期：導(dǎo)師簽名：摘要摘要薪酬是員工從事工作活動所獲得的勞動報酬，是其價值得
4、以體現(xiàn)的重要要素。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的目的在于合理體現(xiàn)員工價值，激勵員工創(chuàng)造性、積極性，實(shí)現(xiàn)個人收益與公司價值的共同增加。對于中小企業(yè)而言，一套科學(xué)合理的薪酬體系對于提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性具有重要意義。我國許多中小企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)方面還囿于成見，表現(xiàn)為薪酬體系設(shè)計(jì)不合理、有失公平，缺少激勵性，由此導(dǎo)致我國中小企業(yè)在人力資源管理、高端人才引進(jìn)方面受到極大約束。EVA作為一種先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國外企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中得到了廣泛應(yīng)用，我國政府部門高度重視EVA在薪酬設(shè)計(jì)、業(yè)績考核中的運(yùn)用，經(jīng)過多年的準(zhǔn)備和試點(diǎn)，自2010年起央企進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)質(zhì)性考核階段。EVA在央企的
5、應(yīng)用為我國中小企業(yè)應(yīng)用EVA進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)提供了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，一些中小企業(yè)主動采用這一薪酬激勵機(jī)制，取得了良好的效果，這為本文的研究提供了大量的素材。在對EVA進(jìn)行系統(tǒng)介紹的基礎(chǔ)上，本文對我國中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)存在的主要問題、原因進(jìn)行了剖析，然后選取中小企業(yè)M公司進(jìn)行了深入研究，對M公司實(shí)施EVA薪酬設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后通過對比M公司實(shí)施EVA薪酬激勵方案與原方案，進(jìn)一步明確了EVA薪酬激勵的優(yōu)缺點(diǎn)，并在前文分析的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)實(shí)施EVA薪酬管理的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵字：薪酬激勵經(jīng)濟(jì)增加值EVA年薪EVA紅利IAbstractAbstractThesalary
6、isthelaborremunerationofemployeesengageinworkactivityandimportantfactorsofitsvalue.Enterprise'ssalarydesignaimtoreflectthereasonablevalueofstaff,incentiveemployees'creativityandenthusiasm,achievepersonalincomeandcorporatevaluejointlyincrease.Itisimportantforsmallandmediumsizeenterp
7、risetoownasetofscientificandreasonableremunerationsystemtoimprovethestaff'sworkingenthusiasmandcreativity.InChina,mostsmallandmediumsizecompanyinsistonitsformerremunerationsystem,whichisunreasonable、unfairandlackofincentive,itisseriouslylimithuman-resourcemanageandattractseniorempl
8、oyees.EVAasanadvancedecono
