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《沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教師實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(專科)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、福州外語外貿(mào)學(xué)院專項(xiàng)綜合實(shí)訓(xùn)教師手冊實(shí)訓(xùn)名稱:ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師一單位/部門:財會學(xué)院指導(dǎo)教師一姓名: 雷光美指導(dǎo)教師二單位/部門:財會學(xué)院指導(dǎo)教師二姓名: 陳妮指導(dǎo)教師三單位/部門: 經(jīng)濟(jì)學(xué)院指導(dǎo)教師三姓名:穆曉央學(xué)生專業(yè)/班級:12級會計(jì)電算化1-4班、財務(wù)管理1-4班填制時間:2013年9月1日28實(shí)訓(xùn)教學(xué)手冊填寫說明為規(guī)范專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)及綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,請各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)指導(dǎo)教師在開課前認(rèn)真填寫本教學(xué)手冊,具體規(guī)定如下:1、各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)教師在開課前兩周,認(rèn)真填寫本教學(xué)手冊一至五頁的有關(guān)內(nèi)容(第四頁考勤記錄除外),提交至各教研室主任經(jīng)審批后,方可開始執(zhí)行實(shí)訓(xùn)
2、教學(xué)任務(wù),并將開課申請表提交一份至實(shí)踐教學(xué)科備案;2、實(shí)訓(xùn)期間,請嚴(yán)格按照既定實(shí)訓(xùn)大綱及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書安排實(shí)訓(xùn)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行考勤,并認(rèn)真記錄學(xué)生出勤情況;3、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,請認(rèn)真做好學(xué)生成績評定,按照實(shí)際執(zhí)行情況,及時總結(jié),完成本手冊剩余部分內(nèi)容,實(shí)訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)至各教研室主任、系部分管實(shí)踐教學(xué)副主任處進(jìn)行工作量認(rèn)定;4、如實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)需至校外開展,教師應(yīng)在實(shí)習(xí)指導(dǎo)書中涉及安全教育環(huán)節(jié)及應(yīng)急安全預(yù)案等內(nèi)容;5、本手冊為各類實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的過程性記錄文件,請教師妥善保管,認(rèn)真填寫完成,填寫質(zhì)量及工作時效納入教師績效考核范疇。28實(shí)訓(xùn)開課申請表基本信息系部財會學(xué)院專業(yè)班級12級財務(wù)管理、會
3、計(jì)電算化(??疲?shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)起止時間2013-2014學(xué)年第一學(xué)期指導(dǎo)教師雷光美、陳妮、穆曉央實(shí)訓(xùn)場所實(shí)驗(yàn)室1305開設(shè)前準(zhǔn)備情況實(shí)訓(xùn)大綱完成情況實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書完成情況實(shí)訓(xùn)支撐條件準(zhǔn)備情況已完成已完成已準(zhǔn)備實(shí)踐目的《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》是財務(wù)管理課程的綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測、全面預(yù)算、財務(wù)運(yùn)作、會計(jì)報表編制、采購管理、生產(chǎn)運(yùn)營、營銷策劃等多學(xué)科理論知識和實(shí)踐技能,是培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用所學(xué)財務(wù)管理各模塊知識的重要組成部分。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)運(yùn)營的全過程,為今后到企業(yè)從事相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)。實(shí)踐內(nèi)容
4、(1)參與企業(yè)的6年經(jīng)營演練,身臨其境地感受“三流合一”(物流、資金流、信息流的協(xié)同)(2)應(yīng)用籌資策略、投資策略,進(jìn)行資金流控制(3)分析市場投入的效益、市場戰(zhàn)略、企業(yè)營銷環(huán)境(4)計(jì)算各種產(chǎn)品的毛利率,制定產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的決策方案(5)在動態(tài)的企業(yè)經(jīng)營演練環(huán)境中,進(jìn)行會計(jì)核算、財務(wù)管理工作(6)熟悉銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào),以及產(chǎn)銷排程和成本控制(7)身臨其境地感受市場競爭的精彩與殘酷,體驗(yàn)如何承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,理解復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論(8)體驗(yàn)企業(yè)崗位職能,加強(qiáng)相互溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,培養(yǎng)作為企業(yè)管理者所必須具備的素質(zhì)
5、審批情況教研室主任:簽字:年月日院部分管實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)導(dǎo):簽字:年月日教務(wù)處:簽字:年月日28實(shí)訓(xùn)大綱適用專業(yè):財務(wù)管理會計(jì)電算化一、實(shí)驗(yàn)課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》是財務(wù)管理課程的綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測、全面預(yù)算、財務(wù)運(yùn)作、會計(jì)報表編制、采購管理、生產(chǎn)運(yùn)營、營銷策劃等多學(xué)科理論知識和實(shí)踐技能,是培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用所學(xué)財務(wù)管理各模塊知識的重要組成部分。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)運(yùn)營的全過程,為今后到企業(yè)從事相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)。二、實(shí)踐課程教學(xué)的基本要求一個班組成6-8個管理團(tuán)隊(duì),用沙盤教學(xué)工具模擬各企業(yè)經(jīng)營,
6、互相競爭。各團(tuán)隊(duì)成員分別擔(dān)任企業(yè)的重要職位:總裁(CEO),財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等。各團(tuán)隊(duì)要親自經(jīng)營一家擁有7000萬資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的企業(yè),連續(xù)從事1至6個會計(jì)年度的經(jīng)營活動,演練企業(yè)“成長期、成熟期”的經(jīng)營過程,體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營思想。通過案例分析、本團(tuán)隊(duì)點(diǎn)評、交叉點(diǎn)評和老師點(diǎn)評,使各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)自“形成期”開始,順利渡過“震蕩期”,縮短“規(guī)范期”,快速到達(dá)“超越期”??傊ㄟ^直觀的企業(yè)沙盤模型進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營演練,每個同學(xué)直接參與企業(yè)的模擬經(jīng)營,調(diào)動同學(xué)們的主觀能動性,達(dá)到以下要求:1.清晰了解企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵成功因素2.用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的財務(wù)管理
7、、企業(yè)運(yùn)營和決策3.運(yùn)用策略改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營狀況、創(chuàng)造價值4.能找到跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況的“儀表盤”5.適時把握企業(yè)方向的“駕駛技能”三、實(shí)踐內(nèi)容1.實(shí)踐地點(diǎn):ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室2.實(shí)踐內(nèi)容:(1)參與企業(yè)的6年經(jīng)營演練,身臨其境地感受“三流合一”(物流、資金流、信息流的協(xié)同)(2)應(yīng)用籌資策略、投資策略,進(jìn)行資金流控制(3)分析市場投入的效益、市場戰(zhàn)略、企業(yè)營銷環(huán)境(4)計(jì)算各種產(chǎn)品的毛利率,制定產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的決策方案(5)在動態(tài)的企業(yè)經(jīng)營演練環(huán)境中,進(jìn)行會計(jì)核算、財務(wù)管理工作(6)熟悉銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理