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《山西煤銷集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、山西煤銷集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofShanxiCoalTransportationandSalesGroupCO.專業(yè)：高級(jí)工商管理研究生：劉耀指導(dǎo)教師：趙黎明天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年5月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得天津大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年
2、月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日中文摘要煤炭是中國(guó)主要的能源，屬一次性能源，是我們國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了煤炭等能源快速增長(zhǎng)長(zhǎng)。但隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境迅速變化，二十一世紀(jì)以來(lái)，山西省對(duì)能源和產(chǎn)業(yè)政策重新調(diào)整也相應(yīng)地不斷進(jìn)
3、行優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是2009年資源整合后，煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出集中經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展的新趨勢(shì)。作為山西煤炭工業(yè)主力軍的山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。如何適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，贏得市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)的生存和發(fā)展具有重要意義。本文以山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略理論，搜集大量資料，參考有關(guān)圖書(shū)，把經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合，定量與定性相結(jié)合對(duì)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析研究，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了評(píng)價(jià)與選擇，在此基礎(chǔ)上提出了可行的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：煤炭
4、運(yùn)銷發(fā)展戰(zhàn)略AbstractCoalisthemainenergysourceinChina,isthenationalsecurityandeconomicfoundation.Afterenteringthenewcentury,therapiddevelopmentofnationaleconomy,pullingthecoalandotherenergygrowth.Butalongwiththedomesticandinternationalmarketenvironmentofrapidchange,astheShanxicoalindustryShanxicoaltran
5、sportationandMarketingGroupLimitedcompanyisfacingincreasinglyrigorouscompetitionsituation.Howtoadapttheexternalenvironmentchangesceaselessly,howtoproducetheadvantageofoneself,formulatescientificdevelopmentstrategyofpeopleandpromotecompetitionabilityceaselessly,acceleratethetransformationofdevelo
6、pment,towinadominantpositioninthemarket,theShanxicoalsalesgroup'ssurvivalanddevelopmentisofgreatsignificance.TakingShanxicoaltransportationandMarketingGroupLimitedcompanyastheresearchobject,theapplicationofbusinessstrategytheory,economicstheoryandmethod,usingresearch,integrationoftheorywithpract
7、ice,acombinationofquantitativeandqualitativemethods,toShanxicoaltransportationandMarketingGroupLimitedwasstudied,totheenterprisedevelopmentstrategyforevaluationandselection.Onthisbasisputforwardadvisablestrategy.Keywords:coa
