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《期刊編輯策劃能力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)UDC高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位論文期刊編輯策劃能力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究仇偉平專業(yè)學(xué)位直級(jí)笪理△員王直筐理亟±指導(dǎo)教師塞坐墓副教援論文答辯日期圣Q!窒生!圣旦至旦學(xué)位授予日期生旦答辯委員會(huì)主席鋈堇去數(shù)援論文評(píng)閱人閻世堊教援凌塞輇教援一J㈣燃廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明本人聲明所呈交的論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除已特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過(guò)的材料。與我一同工
2、作的同事對(duì)本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說(shuō)明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬?gòu)V西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán),即:學(xué)校有權(quán)保存并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于:口保密,在年解密后適用授權(quán)?!炭诓槐C?。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)論文作者簽名:《}L午干日期:2D『上./上.力/
3、作者聯(lián)系電話:15077139001電子郵箱:qwpin912345@163.corn期刊編輯策劃能力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究摘要一直以來(lái),期刊的經(jīng)營(yíng)狀況被更多地從期刊的定位和經(jīng)營(yíng)資源來(lái)審視,但實(shí)際上,期刊編輯的策劃能力卻成為制約期刊發(fā)展的一個(gè)重要因素。筆者有著多年的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),試圖通過(guò)研究期刊編輯的策劃能力,對(duì)提升期刊編輯策劃能力和策劃水平提出建議。本研究認(rèn)為期刊編輯策劃能力是一種綜合性的能力,即期刊編輯能運(yùn)用創(chuàng)造性思維對(duì)期刊選題、組稿、欄目設(shè)計(jì)和撰寫稿件等進(jìn)行運(yùn)作的能力。本研究從以上定義出發(fā),廣泛查閱相關(guān)文獻(xiàn)
4、資料,在訪談和開放式問(wèn)卷基礎(chǔ)上收集相關(guān)條目編制問(wèn)卷,通過(guò)隨機(jī)抽樣方式,對(duì)媒體從業(yè)人員和相關(guān)專家進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)用探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析對(duì)期刊編輯策劃能力的因素結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討,構(gòu)建了期刊編輯策劃能力模型,并在此基礎(chǔ)上探討了該模型的應(yīng)用問(wèn)題。研究得到以下結(jié)論:1.期刊編輯策劃能力調(diào)查問(wèn)卷具有良好的信度和效度;2.期刊編輯策劃能力呈現(xiàn)出清晰的四因素結(jié)構(gòu),包括信息處理、策劃心理、道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;且這四個(gè)因素之間具有較好的相關(guān)性,能反映同一主題;3.期刊編輯策劃能力模型可以運(yùn)用于期刊編輯的招聘和甄選、培訓(xùn)與
5、開發(fā)等方面;4.要提高期刊編輯策劃能力,可以從個(gè)人學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)兩方面入手。關(guān)鍵詞:期刊編輯;策劃能力;內(nèi)容結(jié)構(gòu)APPLICATIONRESEARCHONMODELoFPERIODICALEDITORIALPLANNINGABILITYABSTRACTSincealways,theoperatingconditionofperiodicalisjudgedmorefromtheperiodicalpositioningandbusinessresources.Butinfact,periodicaledito
6、r’Sabilityofplanninghasbecomeallimportantfactorinrestrictingthedevelopmentofperiodicals.Theauthorhasmanyyearsofmediaexperience,tryingtoresearchtheplanningabilityofperiodicaleditortomakesomeproposalforimprovingtheabilityandthelevelofplanningofperiodicaledito
7、rs.Itisbelievedthattheperiodicaleditorialplanningabilityisakindofcomprehensiveability.Thatperiodicaleditorscanusecreativethinkingintopicselecting,solicitingcontributions,columndesignandwritearticlesandSOon.Inthisstudy,startingfromtheabovedefinition,extensiv
8、elyreviewedtherelevantliterature,collectedintherelevantentryforthepreparationofthequestionnairebyinterviewsandopen-endedquestionnaire,byrandomsampling,conductedasurveyofmediapractitionersandexperts,the