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《關(guān)于對在華韓資企業(yè)倒閉原因和對策研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關(guān)于對在華韓資企業(yè)倒閉原因和對策研究韓國企業(yè)在華的發(fā)展歷程韓國企業(yè)在中發(fā)展的最活躍階段應(yīng)該是在2002年到2005年間，截止到2005年止韓國企業(yè)在中國的投資就達(dá)到了26億美元，無可厚非的成為了中國最大的投資對象國。據(jù)非官方的報道，以2002年為準(zhǔn)綜合分析，從企業(yè)的規(guī)模上來講大型投資企業(yè)的倒閉率在10%左右，中小型企業(yè)在7%左右。從行業(yè)劃分上分析制造業(yè)的投資數(shù)量比較髙，而且倒閉率也相對較低僅僅為2%,建筑業(yè)倒閉率則比較高已經(jīng)達(dá)到了8%左右。其它的行業(yè)倒閉比較高的是農(nóng)業(yè)與運輸倉儲業(yè)。從投資的形態(tài)上進(jìn)行分析，我們把它們總結(jié)為兩種，即合資企業(yè)與獨資企業(yè)。其中獨資的
2、韓國企業(yè)倒閉率僅為1.5%,但是合資企業(yè)卻達(dá)到了3%。通過這些數(shù)據(jù)足以說明我國與韓國企業(yè)的合作，在經(jīng)營與管理上還存在著諸多的摩擦，還需要進(jìn)一步的磨合。在20世紀(jì)90年代，韓企在浙江、北京、黑龍江、廣東等地倒閉的企業(yè)比較多，后來韓企投資的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到天津、煙臺、青島等城市，但是不可避免的遇上了倒閉的危機。據(jù)韓國某品牌研究中心的報道把倒閉的原因歸結(jié)為；投資者沒有充分對中國市場進(jìn)行充分的了解，投資過于草率。在江浙地區(qū)中小企業(yè)比較發(fā)達(dá)，地區(qū)性擁有較強的商業(yè)意識，韓國企業(yè)在此經(jīng)營受到一定限制。黑龍江地區(qū)的韓國企業(yè)較多但是韓國企業(yè)之間的競爭造成彼此之間生存的空間狹小，在北
3、京地區(qū)過于重視內(nèi)需市場的投資，在經(jīng)營上與保守型的消費市場難以吻合。但是在戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)移，對倒閉的現(xiàn)象有所緩解，但仍然無法改變倒閉的趨勢。再2007年韓國企業(yè)在山東地區(qū)的非法撤資的企業(yè)多達(dá)87家，占撤離企業(yè)總數(shù)的42.2%。這說明韓國企業(yè)在中國互利雙贏的局面已經(jīng)發(fā)生重大變化。韓國企業(yè)在華倒閉的具體原因（一）對外資企業(yè)政策變化的原因近年來保護(hù)內(nèi)需市場的平穩(wěn)成為國家政策的轉(zhuǎn)折點，因此中國對外資企業(yè)的優(yōu)惠政策日益減少。雖然我國在努力地加大對外的開放程度，但保護(hù)內(nèi)需市場仍然成為國家關(guān)注的重點。對外資企業(yè)的技術(shù)水平、投資方法、本土化的程度、出口以及內(nèi)需的比例的審核也日益的
4、嚴(yán)格。在這種局面下韓資企業(yè)進(jìn)行綜合性的戰(zhàn)略調(diào)整成為必須，許多中小型的韓國企業(yè)主要是依靠廉價的勞動力來進(jìn)行產(chǎn)品的制造，這樣他就處于了危險的境地。對韓國企業(yè)產(chǎn)生不利影響的主要因素是人民幣升值逼的壓力、實現(xiàn)稅務(wù)平等的壓力以及對勞動者的基本權(quán)利進(jìn)行維護(hù)的權(quán)利等。（二）行業(yè)風(fēng)險因素的原因韓國企業(yè)投資的成敗與中國市場上的行業(yè)風(fēng)險有著重要的原因，韓資企業(yè)在家電、手機等電子行業(yè)的投資率比較高，投資過剩的趨勢比較明顯。韓國的汽車制造行業(yè)在中國主要是合作經(jīng)營的模式，由于經(jīng)營理念的差距以及本土化管理等原因?qū)е码p方在合作上并不是很理想甚至還存在比較多的摩擦,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。在一些房地
5、產(chǎn)行業(yè)，尤其是近幾年來中國政府為抑制房價的過高攀升制定了多項政策，對外資的房地產(chǎn)行業(yè)的在華政策也作出了相應(yīng)的調(diào)整，在一定程度上為控制人民幣向其他國家輸出，從而也就降低了韓國在華的房地產(chǎn)投資率。在游戲產(chǎn)業(yè)方面，隨著中國電腦游戲網(wǎng)民隊伍的擴大，在游戲行業(yè)分的一杯羹已經(jīng)成為諸多游戲產(chǎn)業(yè)國家看中的焦點，激烈的市場競爭無疑加大了韓資企業(yè)進(jìn)行投資的風(fēng)險。（三）本土化水平較低的原因企業(yè)的本土化水平與外資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的原因，對于降低企業(yè)倒閉的風(fēng)險有著重要的原因。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)韓資企業(yè)在對原材料的應(yīng)用和零部件的生產(chǎn)上基本依靠進(jìn)口，對于原材料的獲取與產(chǎn)品的流通也不加重視
6、，導(dǎo)致成本加大。另外在中國的韓資企業(yè)其管理人員以韓國人居多。由此可以看出韓資企業(yè)進(jìn)駐中國市場的本之目的就是想利用廉價的勞動力和優(yōu)惠政策，當(dāng)這些政策發(fā)生變化時韓資企業(yè)就變得舉步維艱。（四）韓國在華的投資結(jié)構(gòu)不盡合理以利用廉價勞動力為目的的投資就決定了它投資定位的不準(zhǔn)確性，即使近年來有所改變，但這種盲目的投資性仍然存在。在對投資區(qū)域的選擇上主要以山東為偏好，20世紀(jì)90年主要集中在東北地區(qū)后來逐漸向華東、華南以及江浙地區(qū)轉(zhuǎn)移但在此地遭到了失敗，韓國企業(yè)的投資還是集中在與其地緣關(guān)系比較近的地方，其中以山東省為最高在2006年就接近了36億美元。另外韓國過于重視對勞
7、動密集型的制造業(yè)的投資，而這些產(chǎn)品大多都呈現(xiàn)出技術(shù)含量低、規(guī)模小,員工人數(shù)少的特點，還與高能耗和高污染有著重要關(guān)系。所以韓資企業(yè)的倒閉與其自身的投資結(jié)構(gòu)有著重要的關(guān)系。應(yīng)對韓國投資企業(yè)倒閉的對策分析（一）提高韓資企業(yè)的經(jīng)營管理能力韓資企業(yè)的非法逃離和倒閉現(xiàn)象足以說明韓資企業(yè)缺乏國際投資經(jīng)驗、市場競爭力和技術(shù)力量的不足。關(guān)于對投資地區(qū)的市場預(yù)測能力和信息的收集能力嚴(yán)重不足。在對中國的投資方面韓國應(yīng)當(dāng)對自身的在華投資戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)中國市場的不斷變化和加大對中國經(jīng)濟市場的科學(xué)研究。（二）重視本土化的經(jīng)營策略外資企業(yè)只有融入本土化的經(jīng)營管理才能注入持久的生命力。
8、韓資企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意在本地采集價格合理質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的原料，不
