韓資銀行在華發(fā)展之我見

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1、韓資銀行在華發(fā)展之我見摘要：伴隨著中國入世后5年的過渡時期結(jié)束，中國已經(jīng)進入對外開放本國金融市場的階段，許多外資銀行進軍中國金融市場，韓資銀行也不例外。但韓資銀行進入中國市場的起步相對較晚、分布地區(qū)較為集中與業(yè)務(wù)領(lǐng)域較窄、知名度及融入本土市場程度均較低，因此亟待著韓資銀行通過自我調(diào)整，在中國擴大業(yè)務(wù)范圍與網(wǎng)點的同時，也要針對韓國留學(xué)生推出合理的優(yōu)惠政策，這樣才可以在韓國留學(xué)生心目中樹立良好的韓資銀行形象，保證在華業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：韓資銀行　歷史　業(yè)務(wù)現(xiàn)狀　特點　問題　調(diào)查　本土化1212前　　言2010年是韓中建交的第18年，兩國關(guān)系不斷邁上新

2、的臺階，兩國之間的商品貿(mào)易發(fā)展十分迅速，但金融領(lǐng)域的投資尚顯不足，金融市場是頗有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域，雖然雙方有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)屢次磋商，但目前金融市場的合作仍不能滿足需求。作為全球發(fā)展最快的經(jīng)濟體之一，中國的金融服務(wù)業(yè)不僅為國內(nèi)銀行提供了巨大的發(fā)展空間，也是眾多外資銀行嶄露頭角的大舞臺。韓國銀行也明顯加快了在華搶灘布局的步伐。本文將從在華韓資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀入手，接著分析其主要業(yè)務(wù)范圍，然后研究韓資銀行面對的主要難題，最后為在華韓資銀行的發(fā)展提出所需要的建設(shè)性方案。一、在華韓資銀行的發(fā)展歷史回顧韓中兩國之間的金融貿(mào)易，因1997年底韓國受金融危機的重創(chuàng)，曾一度處于負

3、增長的局面，但隨著韓國經(jīng)濟的復(fù)蘇與東亞金融合作的進程的加快，慢慢恢復(fù)了穩(wěn)定增長的趨勢。與歐美銀行在中國經(jīng)營上百年的歷史相比，韓資銀行進入中國市場的時間相對較晚，普遍集中在20世紀90年代左右才進入中國內(nèi)地，較早進入中國內(nèi)地的韓資銀行，如新韓銀行于1994年設(shè)立天津分行，友利銀行1995年首次進入中國，韓亞銀行則在1996年在中國設(shè)立了代表處。2006年12月，中國加入世貿(mào)組織后5年過渡期結(jié)束，中國金融市場進入全面開放時期。中國政府頒布《中華人民共和國外資銀行管理條例》和《中華人民共和國外資銀行管理條例實施細則》翻開了韓資銀行進入中國金融市場嶄新的一頁。韓資

4、銀行開始實施法人改制，目前韓國銀行業(yè)加快法人改制的步伐，以友利銀行、新韓銀行、韓亞銀行為龍頭，籌措資金，擴大網(wǎng)點，加快本土化過程，紛紛進軍中國市場。12二、在華韓資銀行的業(yè)務(wù)特點及現(xiàn)狀　1.在華韓資銀行的業(yè)務(wù)特點　目前在華韓資銀行業(yè)務(wù)突現(xiàn)出三大特點：首先，韓資銀行業(yè)務(wù)地域較窄，僅限于韓資企業(yè)集中的地區(qū)，較集中于從環(huán)渤海地區(qū)到東北三省，從膠東半島到長江三角洲地區(qū)。其次，業(yè)務(wù)對象偏重于韓國企業(yè)與在華韓國居民。改制法人之后，擴大中國本土客戶業(yè)務(wù)，但還沒取得明顯的成績。最后，進入中國市場的時間較晚，本土化進程與市場融入度較低。2.在華韓資銀行的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀（1）友利銀

5、行韓國友利銀行（中國）有限公司于2007年11月12日在北京舉行開業(yè)典禮，成為首家在華成立法人銀行的韓資銀行。2008年2月28日，友利銀行獲得了中國監(jiān)管當局的人民幣業(yè)務(wù)牌照，變成了首家獲準卡班次業(yè)務(wù)的韓資銀行。自此，友利銀行可以開始向本地居民提供人民幣存儲和消費融資等金融服務(wù)。友利銀行制定了如下應(yīng)對戰(zhàn)略：吸收韓資大企業(yè)資金，針對中國富有階層擴大個人業(yè)務(wù)，迅速增加存款規(guī)模；積極擴大外匯業(yè)務(wù)，增加手續(xù)費收入和開辟銀保、借記卡業(yè)務(wù)等擴大非利息收入；通過強化CS培訓(xùn)及制度，提高業(yè)務(wù)知識和快速處理能力，提高差別化服務(wù)。據(jù)悉，到2012年友利銀行將在中國設(shè)立50多個

6、網(wǎng)點，并計劃到2012年將在華資產(chǎn)占海外總資產(chǎn)的比重從目前的20%提高到30%～40%。（2）新韓銀行新韓銀行是韓國第二大金融團體—新韓金融集團下屬銀行，2008年3月在北京成立本地法人，籌劃達1.3億的美元在中國建立分支機構(gòu)。新韓銀行每年增加開張兩家分行，到2010年分支行數(shù)量已達到20多家。新韓銀行的在華戰(zhàn)略將以推進個人零售業(yè)務(wù)為主，其認為個人金融業(yè)務(wù)將成12為商業(yè)銀行重要的業(yè)務(wù)支點和效益增長點。（3）韓亞銀行按資產(chǎn)排名為韓國第四銀行的韓亞銀行，2007年4月向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會提交設(shè)立申請，8月取得籌備批準，12月正式取得金融許可證并開業(yè)。韓亞

7、銀行其注冊資本金為20億元等值人民幣的韓亞銀行（中國）有限公司，計劃到2012年，將營業(yè)網(wǎng)點由目前的7家（2008年為基準），發(fā)展到42家，其中分行12家，支行30家，在東北三省的分支機構(gòu)達到25家。韓亞銀行采取重點區(qū)域擴張的戰(zhàn)略，首先東北三省和山東省作為目標市場，韓亞銀行確立了經(jīng)營本土化、服務(wù)差別化、效益最大化的原則。（4）其他銀行國民銀行是韓國第三大銀行，其進入中國市場相對較晚，今年初在蘇州設(shè)立分行，全分支行數(shù)達3家，才取得申請本地法人的資格，以本年內(nèi)注冊本地法人為目標，加快改制法人的步伐。企業(yè)銀行、外換銀行及韓國交易銀行都已公開表示有進軍中國市場的打

8、算，但目前采取的行動尚為數(shù)甚微。三、在華韓資銀行發(fā)展面臨的問題及瓶