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《水利工程管理學(xué)論文范文-試議水利工程施工管理存在的理由及策略word版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、水利工程管理學(xué)論文范文:試議水利工程施工管理存在的理由及策略word版下載水利工程施工管理存在的理由及策略論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于水利工程施工管理存在的理由及策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于水利工程論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:[摘要]水利工程建設(shè)是我國基本建設(shè)工程之一,我國對(duì)此投入了大量的人力物力和財(cái)力,河南也不例外。水利工程施工管理是水利工程施工中重要組成部分,直接決定了水利工程施工的順利進(jìn)行以及工程的質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工中出現(xiàn)的理由進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)策略,為提高水利工程質(zhì)量
2、提供思路。[關(guān)鍵詞]水利工程管理理市策略[]B[文章編號(hào)]1003-1650(2013)09-0231-01河南省地域遼闊,地區(qū)間差異較大,為了減少自然災(zāi)害對(duì)人們生產(chǎn)生活的影響,當(dāng)?shù)卣诟鞯匦藿舜罅康乃こ?。所以水利工程安全直接影響著?dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至關(guān)系到整個(gè)國家的能源布局以及戰(zhàn)略資源的供給。如何保證水利工程能夠順利施工并保證工程的質(zhì)量成為水利工程施工管理中的重要工作。一、水利工程施工管理中存在的理由1?管理人員技術(shù)不足,業(yè)務(wù)水平較低受到傳統(tǒng)的水利施工技術(shù)以及管理體制影響,
3、很多水利工程的施工管理人員都是從上級(jí)業(yè)務(wù)單位調(diào)派過來,對(duì)基層技術(shù)人員并不了解,且很難真正的管理好基層技術(shù)人員。另外,管理人員很多并沒有專業(yè)的施工管理技術(shù),在實(shí)際技術(shù)管理過程中只會(huì)套用原有經(jīng)驗(yàn),而不能根據(jù)現(xiàn)有施工情況進(jìn)行具體分析判斷,更不能根據(jù)現(xiàn)有情況進(jìn)行創(chuàng)新,從而使很多技術(shù)理由沒有被發(fā)現(xiàn),為后期施工以及正式使用造成隱患。2.施工管理意識(shí)不高施工管理能夠從宏觀上有效的調(diào)控水利工程,合理調(diào)配資源以及人員,減少不必要的失誤和重復(fù)施工等,但是很多施工企業(yè)以及相關(guān)部門卻忽視了這部分的作用,只是盲目的注重施工過程,導(dǎo)致整
4、個(gè)施工流程出現(xiàn)了很多理由,出現(xiàn)了較多的質(zhì)量理由,不利于工程的順利開展,也直接影響到工程的質(zhì)量。3?施工中缺乏質(zhì)量意識(shí)水利工程與其它工程不同,屬于國家的基礎(chǔ)性工程,任何一個(gè)地區(qū)的水利工程一旦岀現(xiàn)理由,都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響,例如,河南信陽市潑河水庫,不僅具有防洪灌溉的基本作用,還保護(hù)了下游光、潢兩縣居民以及京九鐵路、大廣高速、滬陜高速、312國道等國家基礎(chǔ)設(shè)施,并為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝孙嬎?、娛樂、電力能源等資源,有力的推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。一些大型水利工程甚至?xí)?duì)整個(gè)國家的資源供給產(chǎn)生影
5、響,例如三峽大壩。但是由于施工業(yè)之間競爭的白熱化發(fā)展,使很多施工企業(yè)的收益下降,一些企業(yè)為了提高自身的收益,而忽視了施工的質(zhì)量,甚至有些黑心企業(yè)使用了大量不合格材料,直接降低了水利工程的質(zhì)量。4?忽視安全理市在水利工程建設(shè)過程中,一部分企業(yè)忽視了施工安全,首先,企業(yè)為了追求進(jìn)度,節(jié)省工期,將相當(dāng)部分的安全措施作為不必要的部分砍去,這樣使很多工作人員的生命安全被暴露在危險(xiǎn)之下,也無法保證水利工程自身的安全性,損害了工程自身的質(zhì)量,使事故的發(fā)生率大大增加,一旦發(fā)主事故反而會(huì)使工程工期延長。另外,水利工程安全技術(shù)的
6、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)尚不成熟,很多不符合安全的技術(shù)被大量運(yùn)用在水利工程施工當(dāng)中,對(duì)整個(gè)工程的安全埋下了隱患。二、加強(qiáng)水利施工管理的主要策略1.制約施工質(zhì)量首先要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),其中河南政府的相關(guān)管理部門必須對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格審查和管理,并在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)督及抽查,確保施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購、施工,另外,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為,必須對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)懲,并責(zé)令其將不合格部分進(jìn)行修復(fù),避開出現(xiàn)類似質(zhì)量理由。另外,相關(guān)部門自身也要提高質(zhì)量意識(shí),制定一定的規(guī)章制度嚴(yán)格要求各工作人員,及時(shí)處理沒有責(zé)任感、違規(guī)操作的
7、工作人員,給其它工作人員敲響警鐘。其次,企業(yè)要在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,在設(shè)計(jì)上,確保設(shè)計(jì)的縝密性,并對(duì)其中不確定的部分進(jìn)行試驗(yàn),或聘請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)定,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都在掌控范圍之內(nèi),重視工程細(xì)節(jié),及時(shí)處理安全隱患,避開因小失大。在原料和相關(guān)設(shè)備的采購上,必須選擇正規(guī)廠家出產(chǎn)的合格產(chǎn)品,在材料進(jìn)入工地之前必須對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,避開不合格產(chǎn)品流入工地。2?加強(qiáng)對(duì)施工人員的制約對(duì)施工人員的制約包括兩方面,一方面要提高他們的思想素質(zhì),通過對(duì)其它工程中的事故分析,提高他們的責(zé)任感,促使他們能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行工作,避開由于
8、工作失誤出現(xiàn)的質(zhì)量理由以及事故。另一方面要提高他們的專業(yè)素質(zhì),企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行集體培訓(xùn),尤其當(dāng)工程中有新技術(shù)被運(yùn)用在工程中時(shí),必須對(duì)此進(jìn)行專門培訓(xùn),確定他們能夠掌握所需技術(shù),防止由于施工人員的錯(cuò)誤操作出現(xiàn)的質(zhì)量理由。3?做好施工安全制約首先要對(duì)施工安全技術(shù)的評(píng)定進(jìn)行嚴(yán)格的界定,由于我國現(xiàn)在對(duì)工程技術(shù)安全性界定上尚不明確,所以相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)盡快聯(lián)合業(yè)內(nèi)的專家對(duì)現(xiàn)行技術(shù)進(jìn)行研