配送中心運輸隊長的崗位職責

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1、文件編號QR/SF-2010浙江晟豐包裝有限公司版本A生效2010-4-1物控部運輸隊長的崗位職責頁碼共3頁崗位名稱:物控部運輸隊長直接上級：物控部主任負責對象：駕駛員、貨車、叉車的運輸、搬運管理工作目標：根據(jù)物控部的《配送計劃》完成客戶產(chǎn)品全部運輸工作權(quán)力與職責:lx在物控部經(jīng)理、主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《道路運輸》政策及本公司的經(jīng)營方針.目標、規(guī)章制度和物控部的各項規(guī)定，負責管理物控部所有駕駛員及車輛管理工作。2、負責帶領(lǐng)車隊規(guī)范化安全搬運和運輸，現(xiàn)場監(jiān)督，抓好車隊駕駛員和車輛的全面管理工作，對每天的

2、駕駛員及車輛的安排，并落實到位。3、每天負責檢查各車輛衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)車輛內(nèi)外有污跡要及時指出并監(jiān)督司機清洗；各車輛駕駛員在閑暇時，車隊隊長要做好工作安排，不準擅自離崗，要做到隨叫隨到；做好物控部運輸車輛的登記、調(diào)撥工作,做到記錄正確，派車及時。4.負責組織駕駛員思想、職業(yè)道德和駕駛技能的學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想、職業(yè)道德和駕駛技術(shù)，本著安全第一的運輸原則，要求駕駛員規(guī)范駕駛作業(yè)；并及時向駕駛員傳達上級主管部門的各項規(guī)章制度.工作任務(wù)和其他集體活動等信息。5.負責定期督促各車駕駛員對車輛進行檢修保養(yǎng)，經(jīng)常組織駕駛員學(xué)習(xí)

3、9、10、11、有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識，對駕駛員實際操作技能的培訓(xùn)；以保證車輛安全行駛;負責不定期對車輛進行技術(shù)檢查和安全檢查，作好車輛的維護、例行維護一、二級維護工作，并檢查、安排、車輛保修，組織人員驗收大修后的車輛，審核車隊各種票據(jù)；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，確保車輛使用質(zhì)量和運行安全。每天要審閱各車輛的行車記錄和各車輛的節(jié)能降耗工作，負責配送車輛超負荷需外租車輛的一切管理工作，做到車輛為物控部日常工作正常運行，費用降到最低，并且每月有節(jié)能降耗的考核、記錄和報告。負責保障物控部的用車，并抓好車隊內(nèi)部各項

4、管理工作，對車輛調(diào)度.維修、保險.油耗等日常工作要嚴格把關(guān)，控制各種費用.成本，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告車隊管理狀況和運行成本管理的各項指標。根據(jù)當月出車任務(wù)指標，編制月報表.單車油料.材料費等各項消耗費用的審核；負責車隊駕駛員補貼費、計酬工資的計算工作；每月25日終止，將統(tǒng)計核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表上報財務(wù)。負責協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權(quán)糾正；及時辦理車輛車輛的年檢年審.保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作。堅持原則，熱情服務(wù)，搞好車隊自身建設(shè)，嚴把車

5、輛調(diào)度關(guān)口，認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度；抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,1=1做好車輛安全運行，力爭做到無重大責任事故發(fā)生；保證車隊完成各項出車任務(wù)。12、嚴格車隊駕駛員的考勤制度，車輛維修費用.油費月數(shù)量的控制制度;有對駕駛員請病假、傷假.事假、休假審批的權(quán)；對優(yōu)秀駕駛員獎勵的權(quán)力，并對不合格駕駛員進行懲罰或辭退的權(quán)力。13.有對本車隊組織、調(diào)度駕駛員運輸工作的指揮權(quán)；配送任務(wù)分配權(quán)；臨時配送計劃的調(diào)整權(quán)；駕駛員的臨時加班權(quán)、臨時駕駛員權(quán)（計時）及應(yīng)急配送外租車輛運費的浮動權(quán)。14.有參與公司組建和完善物流

6、質(zhì)量管理制度，實施并監(jiān)督.檢查物控部質(zhì)量體系運行的權(quán)力。15、加強基礎(chǔ)資料的收集保管，建立健全車隊出車的各項記錄。16.建立健全車隊內(nèi)部各項規(guī)章制度；完成公司、物控部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。批示審核編輯李志堅