自動(dòng)裝卸紗設(shè)備-中紡聯(lián)電子郵件系統(tǒng)

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1、魯泰紡織股份有限公司首席信息官李文繼2015.12.151魯泰紡織基本介紹2兩化融合工作進(jìn)展3智能制造技術(shù)應(yīng)用4未來(lái)工作發(fā)展方向2一、公司簡(jiǎn)介?全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和全球頂級(jí)品牌襯衫制造商,A、B股上市公司;?在山東、新疆、越南、柬埔寨、緬甸等地?fù)碛?個(gè)工業(yè)園區(qū),在紐約、米蘭、香港、馬德里等設(shè)立了分公司和辦事處。棉花種植襯衫15萬(wàn)畝2000萬(wàn)件長(zhǎng)絨棉基地紡紗面料紗錠65萬(wàn)枚線錠8.4萬(wàn)枚色織面料19500萬(wàn)米匹染面料8000萬(wàn)米一、公司簡(jiǎn)介擁有從棉花育種、種植,到紡紗、漂染、織布、整理、制衣以及雙線品牌營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際

2、化紡織服裝企業(yè)。一、公司簡(jiǎn)介公司產(chǎn)品定位國(guó)際高端市場(chǎng),公司生產(chǎn)的色織面料、襯衫80%以上出口至歐、美、日、韓等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中高檔色織面料:?占國(guó)外市場(chǎng)的18%?占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的32.8%中高檔襯衫:?占國(guó)外市場(chǎng)的4.91%?占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的17.5%5一、公司概括--經(jīng)營(yíng)情況2014年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.27億元,出口創(chuàng)匯7.47億美元,利潤(rùn)總額13.75億元,繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),名列全國(guó)紡織行業(yè)前列。1990年-2014年出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)173倍營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)353倍利潤(rùn)總額增長(zhǎng)766倍一、公司簡(jiǎn)介--獲得榮譽(yù)2014年全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)

3、2014年第三屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)2013年全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)第十三屆2012年全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)首屆2009年紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)首屆山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)71魯泰紡織基本介紹2兩化融合工作進(jìn)展3智能制造技術(shù)應(yīng)用4未來(lái)工作發(fā)展方向8二、兩化融合工作進(jìn)展——信息化發(fā)展歷程1991年購(gòu)買(mǎi)第一臺(tái)電腦研發(fā)使用第一個(gè)系統(tǒng)-財(cái)務(wù)管1992年理系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)第一臺(tái)服務(wù)器、自主搭建2001年公司網(wǎng)站2003年自主研發(fā)第一代ERP系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)核心交換機(jī)、建立千兆局2006年域網(wǎng)2010年建設(shè)形成標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房第二代信息系統(tǒng)平臺(tái)研發(fā)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用、工控2012年系統(tǒng)上線2014年制衣

4、ERP一期系統(tǒng)、制衣RFID系統(tǒng)上線9二、兩化融合工作進(jìn)展——組織規(guī)劃魯泰集團(tuán)極其重視兩化融合工作,建立了戰(zhàn)略管理委員會(huì)和由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)兩化融合工作。?公司戰(zhàn)略管理委員會(huì)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目戰(zhàn)略決策層的總體規(guī)劃和評(píng)審,并對(duì)信息化推行的成效進(jìn)行監(jiān)督?根據(jù)項(xiàng)目情況指定專人對(duì)信息化項(xiàng)目項(xiàng)目管理層進(jìn)行信息收集、調(diào)研、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、日常維護(hù)等,確保項(xiàng)目順利使用。?各業(yè)務(wù)部門(mén)指定一名信息主管負(fù)責(zé)本部門(mén)的實(shí)施應(yīng)用工作,并將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題通過(guò)OA系統(tǒng)以電子實(shí)施執(zhí)行層表格的方式反饋給信息部,起到上傳下達(dá)的作用。10首批通過(guò)兩

5、化融合體系認(rèn)定董事長(zhǎng)及管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)11二、兩化融合工作進(jìn)展——自動(dòng)化智能化設(shè)備設(shè)施粗細(xì)聯(lián)及自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)包裝及智能入庫(kù)系統(tǒng)自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)智能移載車(chē)12襯衣智能吊掛生產(chǎn)線助劑自動(dòng)稱量和輸送系統(tǒng)二、兩化融合工作進(jìn)展——信息系統(tǒng)融合集成13二、兩化融合工作進(jìn)展——棉紡管控系統(tǒng)?通過(guò)搭建物理信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)信息與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成14二、兩化融合工作進(jìn)展——棉紡管控系統(tǒng)功能生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析單機(jī)臺(tái)監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)、停臺(tái)、品種、落紗產(chǎn)量、耗能、故障、效率運(yùn)行參數(shù)、速度、設(shè)備數(shù)據(jù)報(bào)表輸出設(shè)備

6、管理運(yùn)行管理15明確、直觀、快捷提取所需數(shù)據(jù)修車(chē)記錄、保養(yǎng)提示運(yùn)行趨勢(shì)、工藝報(bào)警二、兩化融合工作進(jìn)展——棉紡系統(tǒng)效益分析生產(chǎn)備臺(tái)率降低60%,半成品庫(kù)存率降效率提升低45%,工作效率提升30%設(shè)備節(jié)能降耗節(jié)能降低3%,每年節(jié)電1000多萬(wàn)元管理節(jié)約用時(shí)管理人員每天節(jié)省時(shí)間680分鐘16二、兩化融合工作進(jìn)展——織造設(shè)備在線管控系統(tǒng)織機(jī)1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能在2、實(shí)時(shí)監(jiān)控功能線監(jiān)實(shí)現(xiàn)五大功能3、考勤呼叫功能控系4、停臺(tái)管控功能統(tǒng)5、查詢分析功能17二、兩化融合工作進(jìn)展——織機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)功能織機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率所有織機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況每臺(tái)織機(jī)在織信息18

7、二、兩化融合工作進(jìn)展——織造設(shè)備管控系統(tǒng)作用19漿紗機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)兩化融合取得成效定性指標(biāo)定量指標(biāo)提高生產(chǎn)數(shù)字化水平,到勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,單位工達(dá)減員增效目的;序用工減少1.3%;加快產(chǎn)品研發(fā)速度,增加縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期30%,工藝樣品工藝設(shè)計(jì)量;設(shè)計(jì)增產(chǎn)10%;確立公司新型能力建設(shè),提高市場(chǎng)快速響應(yīng)能力30%;提高市場(chǎng)快速響應(yīng)能力;通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算,提高生產(chǎn)成本降低20%,工作時(shí)間了成本管理水平。節(jié)約60%,利潤(rùn)增加10%以上。201魯泰紡織基本介紹2兩化融合工作進(jìn)展3智能制造技術(shù)應(yīng)用4未來(lái)工作發(fā)展方向21一、公司概括--創(chuàng)

8、新架構(gòu)?建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、科研院所和高校為支撐,戰(zhàn)略客戶和重點(diǎn)供應(yīng)商為聯(lián)盟的“四位一體”創(chuàng)新模式;?開(kāi)展基礎(chǔ)性、前瞻性和關(guān)鍵性技術(shù)研究,以提升行業(yè)綜合技術(shù)水平為宗旨,推動(dòng)行業(yè)由制造到創(chuàng)造的跨越。市場(chǎng)新技術(shù)新設(shè)新工四位一體客戶、供應(yīng)企業(yè)備藝商聯(lián)盟科研

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