試論財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心 畢業(yè)論文

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1、湖南商學(xué)院高等教育自學(xué)考試學(xué)生畢業(yè)論文題目試論財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心學(xué)生姓名考號專業(yè)人力資源管理助學(xué)點(diǎn)湖南商學(xué)院啟航教學(xué)點(diǎn)通訊地址湖南商學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)系電話2014年3月第12頁共9頁目錄一、企業(yè)管理與財務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況……………………………………………1（一）企業(yè)管理的現(xiàn)狀……………………………………………………………1（二）企業(yè)管理中的財務(wù)管理的問題……………………………………………11.企業(yè)管理者觀念陳舊………………………………………………………………12.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的制約………………………………………………………………13.企業(yè)管理

2、模式的局限性……………………………………………………………14.財務(wù)管理制度不健全………………………………………………………………25.投資目光短淺盲目…………………………………………………………………26.投資不合理……………………………………………………………………27.財務(wù)控制薄弱,資產(chǎn)管理混亂財務(wù)對現(xiàn)金管理不科學(xué)…………………………2二、財務(wù)管理核心地位確定的必然性………………………………………………2（一）財務(wù)管理的本質(zhì)……………………………………………………………3（二）財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位…………………………………………31．企業(yè)生存發(fā)展基本條件和財務(wù)管理的基本職

3、能固有的內(nèi)在聯(lián)系,決定企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心………………………………………………………………4(1)直接性…………………………………………………………………………4(2)一致性…………………………………………………………………………4(3)風(fēng)險性…………………………………………………………………………42.企業(yè)管理工作的主要矛盾決定了企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心……………5(1)全局性…………………………………………………………………………5(2)滲透性…………………………………………………………………………5(3)綜合性……………………………………………………………………………

4、6三、如何使財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮作用………………………………………6（一）更新思想，轉(zhuǎn)變觀念………………………………………………………6（二）財務(wù)管理新思想的導(dǎo)向……………………………………………………6（三）財務(wù)管理新思想的關(guān)鍵………………………………………………………6（四）財務(wù)管理新思想的橋梁和紐帶……………………………………………7第12頁共9頁（五）財務(wù)管理新思想的具體反映………………………………………………7（六）財務(wù)管理新思想的保證……………………………………………………7（七）財務(wù)管理新觀念的基石………………………………………………………7（八）建立一支高素質(zhì)的財務(wù)

5、管理隊(duì)伍……………………………………………8（九）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作…………………………………………………8參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………9第12頁共9頁內(nèi)容摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從而占據(jù)了市場經(jīng)濟(jì)主體這一重要地位，企業(yè)的生存與發(fā)展就成為至關(guān)重要的問題。企業(yè)管理隨著企業(yè)發(fā)展的迫切需要應(yīng)運(yùn)而生，逐步成為一門獨(dú)立的學(xué)科。眾所周知，企業(yè)是復(fù)雜的主體，對它的管理也并非易事，這就要求管理者運(yùn)用理論并聯(lián)系實(shí)際不斷探索，最終發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的主流與核心是財務(wù)管理，只要抓好財務(wù)管理就可以很好的控制整個企業(yè)。財務(wù)管理的核心地位決定了它存在著

6、很大的難度，容易出現(xiàn)重大問題，因此本文就財務(wù)管理過程中可能出現(xiàn)的問題做出了分析，試找出應(yīng)對措施，同時探討了財務(wù)管理的重要性與必然性。關(guān)鍵詞企業(yè)管理財務(wù)管理核心試論財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心一、企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)狀況（一）企業(yè)管理的現(xiàn)狀第12頁共9頁企業(yè)管理在企業(yè)中的作用一直十分重要，他可以用來提升競爭力，應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)一體化，但面對市場變化的日趨加速，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式卻存在一定的局限性，影響了企業(yè)的發(fā)展。首先，企業(yè)的管理制度不完善，管理方法不科學(xué)，影響了企業(yè)管理的效率。其次，科技的落后，高級人才的匱乏，在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)的時代，企業(yè)管理必然要融入科技的元素，并且企業(yè)缺少能把管理理論與實(shí)踐相結(jié)

7、合的人才。這些已經(jīng)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此外，人們對企業(yè)管理的認(rèn)知程度還不到位，僅僅停留在了理論階段，單純靠宣傳和呼吁要加強(qiáng)企業(yè)管理，卻沒有實(shí)質(zhì)行動，對企業(yè)管理沒有起到根本性的作用。（二）企業(yè)管理中的財務(wù)管理問題1.企業(yè)管理者觀念陳舊人是生產(chǎn)中最基本、最重要的因素，同時也是管理創(chuàng)新中最根本的因素。企業(yè)管理者的觀念對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。但是許多企業(yè)創(chuàng)辦人是20世紀(jì)80年代的城鎮(zhèn)個體戶、農(nóng)村專業(yè)戶及一些辭去公職的人員，他們的