畢業(yè)論文-論財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

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1、財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的核心。它是企業(yè)的一項(xiàng)綜合性價(jià)值管理，在企業(yè)管理中有垂要地位。要全面、深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的涵義，必須進(jìn)一步掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的木質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入，為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理也由過去的只重視生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曍?cái)務(wù)管理，這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢，另一方面隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地也必須樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,今

2、后的財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用，才能謀求企業(yè)的更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的最大化。因此，重視并強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。本文首先概述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，其次，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，再次，從加強(qiáng)成本控制；經(jīng)營過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化；建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任；以信息化為契機(jī)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平等方而就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了自己的建議和看

3、法，具有一定的參考價(jià)值。企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化預(yù)算管理；價(jià)值摘要1引言11緒論21」課題背景及開展研究的意義21」」課題背景21」.2開展研究的意義21.2研究內(nèi)容及研究方法3121研究內(nèi)容3122研究方法32財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵42」何謂財(cái)務(wù)管理42丄1企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性42.1.2財(cái)務(wù)管理的概括性內(nèi)涵42.2財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)涵42.2.1財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)作用42.2.2財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用42.3本章小結(jié)53明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位63」明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，利于抓住主要問

4、題，降低管理成本.?…63.2明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理屮的地位，以便協(xié)調(diào)各職能的關(guān)系，提高企業(yè)效率63.3明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，建立健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管73.4本章小結(jié)74財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心94」財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)決定了企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和中心環(huán)節(jié)94.2企業(yè)管理的主要目標(biāo)將財(cái)務(wù)管理決定了財(cái)務(wù)管理的核心地位。94.3企業(yè)發(fā)展必然需要企業(yè)管理把財(cái)務(wù)管理作為核心。94.4企業(yè)生存發(fā)展基本條件和財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)固有的內(nèi)在聯(lián)系，決定企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心104.4.1直接性10

5、4.4.2一致性104.5財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用114.5.1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中所起的作用114.5.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心是企業(yè)以盈利為目標(biāo)的需要114.5.3財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)124.6木章小結(jié)145如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用155.1提高認(rèn)識(shí)155.2貫徹執(zhí)行155.3轉(zhuǎn)變觀念155.4理解至M立155.5本章小結(jié)16結(jié)論16參考文獻(xiàn)18致謝19隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理的現(xiàn)代化被提上議事日程作為企業(yè)現(xiàn)代管理的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制直接關(guān)系到企

6、業(yè)的效益和發(fā)展根據(jù)我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，必須創(chuàng)新策略，加大力度，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一些基本的對策包括：更新觀念，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)挖制的自覺性；深化改革，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的整體機(jī)制，加快內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的信息化等，這些基本的對策措施,能夠促成企業(yè)內(nèi)控的正常實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、和諧和可持續(xù)發(fā)展。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，基于前人對財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵的闡述和對企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理屮的地位的分析，進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理更深層次內(nèi)涵的挖掘，并討論財(cái)務(wù)管理的重要性。再次，從加強(qiáng)成本控制；經(jīng)營過程

7、中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化;建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任；以信息化為契機(jī)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平等方而就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了自己的建議和看法，具有一定的參考價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，我國大中小型企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展。同吋由于國際形勢的變化，以及面臨的體制變革和社會(huì)轉(zhuǎn)型，加上金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)衰退等國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我國的企業(yè)普遍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)自身的核心競爭力，就顯得更為迫

8、切。在加強(qiáng)企業(yè)外部管理的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理也需要強(qiáng)化，特別是，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制，已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容。認(rèn)真分析社會(huì)形勢急劇變化的背景下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作存在的問題，提岀問題解決的辦法，對于促成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度健全和有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升和可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為我國屮小型企業(yè)亟待解決的緊迫問題⑴。1.1課題背景及開展研究的意義1.1.1課題背景2()04年2月，愛多VCD總經(jīng)理胡志標(biāo)因以票據(jù)詐騙、挪用資金等罪，被廣東省高院二審判