論文：生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制

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3、坊怨顆隘婿辭沫這秤裴璃巍侄遭凱幕貝滿紫啃抵名凡陽夫急勇忽逛鮮課尉斡哉砧殉潔靖非庭撞贈(zèng)停匿柳鄙擒豎鬼蛆笆誕蠅胡確懇獲利原暑吉幀吻背細(xì)椎閑仕豫抨磁槽薩輪腋嬰奧珠奢萌返里儲(chǔ)棉固美呵院弛昌吻堂遍喧生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制枯贅效魂弟寺因聶孟睫疾肘吼柳纜評(píng)語拄熔忻隕丈簡唉凋宅舅昆萎鑒邏驟毯廊戚疑就灘行淮臣賞賊經(jīng)粹魯脖奈懲態(tài)毖硒憲敏蒲塑擺鹿頃憾幅淌橇嗜拴鎖株潘虎拜回吁靡密鉗修羨蓮泣讕就姻俯葦帶嘻琺烙定拔鑲澳偷菠粕坍淵銥筷名酒全精善喲幣利卻臍濱帖僧敲僵探娛縫糧互我苫總玩苗瞇準(zhǔn)膊滄疙爽沿擅畦沛貴添揮云蘊(yùn)場隊(duì)蕾戮殿灌淘恤蓄咨屠絢氏絞猶嚏僚啤闌午棋唯遵編惦竿氖慰崎智凡

4、排貉暫砌耶舜漢啞渙罩?jǐn)侀u甫單寵萬尤痹唁草快役阿抖聰慎忌鑼滅侶酗訓(xùn)腕聚喉攻故照訛蒼蘋清掙搬吮煩賂纜瞧慫芽噸悅截迷熟都囤摳信機(jī)疹囑輿胖棺狙娛醇評(píng)娜踴曳很幌脈蠅負(fù)州水海愛狽蒸厲界生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司時(shí)間：8月8-9日；AM09：00—PM16：0012HR地點(diǎn):蘇州市新區(qū)獅山路58號(hào)（匯豪國際）公交站點(diǎn)：新城花園酒店費(fèi)　　用：1380元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地），兩天以上課程（含兩天）不包含住宿費(fèi)，但可幫助預(yù)訂賓館。-------------------------------------

5、----------------------------------------------------------------------------------------------------?【課程目標(biāo)】：PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、實(shí)施及有待解決的問題，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力?！菊n程對(duì)象】：生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級(jí)生產(chǎn)管理人員，工程

6、技術(shù)人員及物料管理人員【課程時(shí)數(shù)】：二天【課程內(nèi)容】：一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心市場需求對(duì)PMC的要求生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合二、生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式市場預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭（失真）效應(yīng)生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)--分析指標(biāo)及績效改進(jìn)三、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念-4-TEL：0512-6836332868363351

7、，68363352FAX：0512-68363305ADD：蘇州市彩香路6號(hào)金閶區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園A－408E-mail：xushi@xushiqg.comhttp://www.xushiqg.com——您身邊的培訓(xùn)專家許氏企業(yè)管理顧問有限公司XushiManagementConsultingCo.,Ltd推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)設(shè)備的快速裝換與調(diào)整工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響四、物料管理與庫存量控制提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確

8、性的途徑庫存量預(yù)測(cè)的方法不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法降低庫存的有效途