論虛擬聯(lián)合體及法律地位

論虛擬聯(lián)合體及法律地位

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1、.論虛擬聯(lián)合體及其法律地位摘要:虛擬聯(lián)合體是一種便捷、高效的經(jīng)濟(jì)主體組織形式。它的存在和發(fā)展對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活有諸多裨益。同時(shí),明晰其法律地位,也是規(guī)范和引導(dǎo)其健康發(fā)展的重要保障。一、虛擬聯(lián)合體的概念、形成和發(fā)展虛擬聯(lián)合體,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織在不改變?cè)?jīng)濟(jì)地位及財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的前提下,以其部分或全部生產(chǎn)要素聯(lián)合組成的利益共同體。虛擬聯(lián)合體具有如下特征:第一,它的組成成員為兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織(包括合伙、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)甚至其他虛擬聯(lián)合體)。個(gè)人也不必在法律上被排除在虛擬聯(lián)合體之外,但由于這種情形較少,故未在概念中加以特別表述。第二,

2、它的組成成員并不因虛擬聯(lián)合體的組建而改變其原有的經(jīng)濟(jì)地位和財(cái)產(chǎn)所有權(quán),即其成員用以組成虛擬聯(lián)合體的生產(chǎn)要素不為虛擬聯(lián)合體所擁有。第三,它的組成成員依照合同約定,共同分享虛擬聯(lián)合體所獲的利益。虛擬聯(lián)合體這一表述,最初是由原山西省計(jì)委主任張奎教授在1997年初根據(jù)國有企業(yè)難以開展資產(chǎn)重組的狀況提出的。其要義是:以適銷對(duì)路的產(chǎn)品為紐帶,挑選一些與產(chǎn)品的生產(chǎn)在設(shè)備、工藝、人員方面存在結(jié)構(gòu)相似、功能互補(bǔ)、利益一致但沒有市場(chǎng)、效益不佳的企業(yè)或企業(yè)的部門、車間,組成可以跨行業(yè)、跨部門的聯(lián)合體。最早試行虛擬聯(lián)合體的企業(yè)是山西壽陽安裝公司。1997年底至1998年初,該公

3、司簽訂了十倍于其生產(chǎn)能力的供貨合同,于是與多家企業(yè)組成了虛擬聯(lián)合體共同生產(chǎn),順利履行了合同義務(wù),獲得了可觀的收益。此后,太原東方物流設(shè)備有限公司(OMH)、山西鼎澤環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、晉城鋼嶺稀土金屬有限公司、山西潔世實(shí)業(yè)有限公司也成功的組建了虛擬聯(lián)合體。...1999年6月5日,“企業(yè)改革發(fā)展新模式――虛擬聯(lián)合體”理論與實(shí)踐研討會(huì)在京召開,茅于軾、趙振英、魏杰、常修澤等著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì),虛擬聯(lián)合體理論獲得了普遍的肯定和關(guān)注。二、虛擬聯(lián)合體的分類虛擬聯(lián)合體按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可以有不同的分類。第一,按虛擬聯(lián)合體聯(lián)合的性質(zhì)和目的,可分為橫向聯(lián)合和縱向聯(lián)合。橫向聯(lián)合是

4、指業(yè)務(wù)相同或近似的成員之間的聯(lián)合。其目的在于減少成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力??v向聯(lián)合是指處于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域之不同階段,在業(yè)務(wù)上互相銜接或互補(bǔ)的成員之間的聯(lián)合。比如產(chǎn)、供、銷聯(lián)合體,同一終極產(chǎn)品的零配件生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合體,上游企業(yè)和下游企業(yè)的聯(lián)合體,供貨商、分銷商和零售商的聯(lián)合體等。其目的在于節(jié)省投資和時(shí)間成本。當(dāng)然,實(shí)踐中不排除此二者的交叉存在,即在橫向聯(lián)合的某個(gè)環(huán)節(jié)含有縱向聯(lián)合的因素,而在縱向聯(lián)合的某個(gè)部分又有橫向聯(lián)合的特征。第二,按虛擬聯(lián)合體組成成員的性質(zhì)和在虛擬聯(lián)合體中發(fā)揮的作用,可以分為企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)合以及企業(yè)與科研單位和高校之間的聯(lián)合。第三,按虛擬聯(lián)合

5、體組成成員的相對(duì)或絕對(duì)實(shí)力,可分為強(qiáng)――強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)――弱聯(lián)合、弱――弱聯(lián)合。第四,按虛擬聯(lián)合體核心或主導(dǎo)成員之存否,可分為核心型和非核心型聯(lián)合。在核心型聯(lián)合中,擔(dān)當(dāng)核心企業(yè)的常常是終極產(chǎn)品的制造者、關(guān)鍵技術(shù)的所有者或供貨商(相對(duì)于分銷商和零售商而言)。第五,按虛擬聯(lián)合體組成成員中是否有三資企業(yè)和外國企業(yè),可分為含有外資成分和不含外資成分的虛擬聯(lián)合體。第六,按虛擬聯(lián)合體組成成員的所有制性質(zhì),可由國有、集體、私營、三資等各種企業(yè)排列組合成多種形式的聯(lián)合體。但這種劃分只具有政治和社會(huì)意義,不具有經(jīng)濟(jì)和法律意義。...第七,按虛擬聯(lián)合體之中虛實(shí)對(duì)比可分為虛擬型和

6、實(shí)體型虛擬聯(lián)合體。其實(shí),任一虛擬聯(lián)合體均具有虛的特征,又具有實(shí)的成分,這種劃分只具有相對(duì)意義。所謂實(shí)體型虛擬聯(lián)合體,是指已經(jīng)形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體,這種虛擬聯(lián)合體又可分為法人型和合伙型兩種形式。至于虛擬型虛擬聯(lián)合體,就是指尚未形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體。第八,按虛擬聯(lián)合體設(shè)立的目的和作用,可分為生產(chǎn)經(jīng)營型和服務(wù)型虛擬聯(lián)合體。前者依字面含義很好理解。后者是指聯(lián)合體成員將其福利項(xiàng)目整合起來,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高整體福利水平。比如食堂、接送車、幼兒園等。這是中小企業(yè)在吸引人才方面彌補(bǔ)自身劣勢(shì)的一種有效手段。三、虛擬聯(lián)合體的存在意義虛擬聯(lián)合體的理論最

7、初是為解決國有企業(yè)脫困而提出的,但是它的存在和發(fā)展,并不局限于國有企業(yè),不同序列上的各種不同形式的企業(yè)均可合理利用這一形式,使其向著對(duì)己有利的方向發(fā)展。第一,為國企改革提供了一條切實(shí)可行的新思路。我國的國有企業(yè),即使在困境尚未突顯的年代,其工業(yè)產(chǎn)值的增值率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家?,F(xiàn)今,在國企困難重重的情形下,喧囂多年的資產(chǎn)重組亦毫無成效。其實(shí),國企困難的癥結(jié)在于產(chǎn)權(quán)不清,而資產(chǎn)重組同樣依托于產(chǎn)權(quán)關(guān)系,只要產(chǎn)權(quán)問題不解決,國企脫困就永世不得超生。何況特定國企之間的兼并還要克服地方、部門利益和心理上的障礙,由之而更加舉步維艱。但許多不景氣的國有企業(yè),卻有著特定的

8、廠房、設(shè)備、人員、品牌等優(yōu)勢(shì),既然以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行資產(chǎn)重組在現(xiàn)實(shí)上不可行,何不以

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