資源描述：
《ats公司技術(shù)型員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號：學(xué)校代碼：10464UDC：研究生學(xué)號：201116418z密級：碩士專業(yè)學(xué)位論文ATS公司技術(shù)型員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計學(xué)位申請人：解婧婧指導(dǎo)教師：王清曉副教授合作教師：專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：工商管理碩士2013年12月萬方數(shù)據(jù)摘要論文題目：ATS公司技術(shù)型員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計專業(yè)：工商管理碩士研究生：解婧婧指導(dǎo)教師：王清曉副教授摘要2011年下半年以來，我國光伏行業(yè)受前幾年盲目擴(kuò)張的影響，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品價格快速下滑，加之美國、歐盟對中國光伏制造業(yè)的“雙反”制裁，使光伏企業(yè)雪上加霜
2、。ATS公司作為光伏企業(yè)其中一員，擁有眾多的技術(shù)型員工，他們在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一個科學(xué)合理、符合當(dāng)前實(shí)際的薪酬體系對于吸引和留住技術(shù)型員工，調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文旨在建立了一個效率為先、兼顧公平的薪酬制度，以便能更好的發(fā)揮技術(shù)型員工的積極性，鼓勵技術(shù)型員工努力提高個人業(yè)績，從而獲得更高的薪酬及晉升機(jī)會，以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)同步成長的目標(biāo)。本文在對洛陽ATS公司技術(shù)型員工的薪酬現(xiàn)狀、薪酬滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上，指出該公司現(xiàn)有薪酬體系存在薪酬結(jié)構(gòu)單一、
3、外部和內(nèi)部公平性差、福利制度等同，激勵效應(yīng)缺失等問題，說明ATS公司薪酬體系優(yōu)化的必要性和緊迫性。在ATS公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計中，首先，根據(jù)薪酬體系設(shè)計的一般原則和ATS公司的薪酬戰(zhàn)略，對技術(shù)型員工進(jìn)行了工作分析和崗位評價，并進(jìn)行了薪酬調(diào)查，確定了影響技術(shù)型員工薪酬水平的主要因素。其次，重新規(guī)劃了ATS公司的薪酬激勵方案，在新的薪酬方案中對崗位工資按崗位級別進(jìn)行了重新設(shè)計，將績效工資與崗位工資按比例掛鉤，提高個人業(yè)績與企業(yè)業(yè)績的相關(guān)性，同時進(jìn)一步強(qiáng)化了工齡工資、加班工資、福利待遇的公平與合理性。最后，提出了完
4、善績效考核體系、建立良好的薪酬溝通機(jī)制、強(qiáng)化相關(guān)制度的激勵效應(yīng)等薪酬體系實(shí)施的保障措施。關(guān)鍵詞：ATS公司，技術(shù)型員工，薪酬體系，績效工資論文類型：應(yīng)用研究I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTSubject:OptimizationDesignonATSSkilledWorkers’CompensationSystemSpecialty:MBAName:XieJingjingSupervisor:AssociateProfessorQingxiaoWangABSTRACTSincethesecondhalfof2011
5、，duetotheblindexpansionandoveroutputofChina'sPVindustryafewyearsago，theproductpricesdeclinerapidly．Besides，theUnitedStatesandtheEuropeanUnionhasputona"doublereverse"sanctiononChina’sPVindustry，causingthesituationevenworse．AsoneofthePVcompaniesATSCompanyhasm
6、anytechnicalworkersandplayapivotalroleinthebusinesstransformation．Itisofgreatstrategicsignificancetohaveascientificandpracticalremunerationsysteminordertoattractandretainthetechnicalstaff，mobilizetheirenthusiasmforworkandcreativityandenhancethecompany'scomp
7、etitiveadvantage．Thispaperaimstoestablishanefficientandfairremunerationsystemtobetterplaythetechnicalstaff'senthusiasm，encouragetechnicalstafftoimproveindividualperformance，whichcancontributetoahigherpayandpromotionopportunity．Basedonthecompany'ssalarysyste
8、mandsatisfactionresearchoftheskilledstaff，thispaperpointsoutthatthecompany'sexistingremunerationsystemhastheproblemsofasinglepaystructure，lowexternalandinternalequity，poorwelfaresystemandlackofincentiv
