論知識(shí)經(jīng)濟(jì)及人力資源管理開(kāi)發(fā)探究

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1、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)及人力資源管理開(kāi)發(fā)探究【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)生產(chǎn)為主的新型經(jīng)濟(jì)，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人為主體的時(shí)代，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于掌握智力資源和創(chuàng)新能力的人才?，F(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理有著本質(zhì)區(qū)別?，F(xiàn)代人力資源管理的本質(zhì)就是了解人性，尊重人性，以人為本。企業(yè)應(yīng)建立起能夠吸納人才和激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性的管理機(jī)制，把人力資源作為一種財(cái)富來(lái)開(kāi)發(fā)挖掘和積累升值，以利于企業(yè)的全面發(fā)展和持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)；人力資源；管理人類(lèi)歷史嶄新的一頁(yè)一一知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已初見(jiàn)端倪。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，社會(huì)生產(chǎn)將以知識(shí)生產(chǎn)為主，而人是知識(shí)的創(chuàng)造主體，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以人為主體的時(shí)代，未來(lái)企業(yè)的

2、競(jìng)爭(zhēng)能力取決于掌握智力資源和創(chuàng)新能力的人才。所以，制定、實(shí)施科學(xué)有效的人力資源管理方案，加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理，培養(yǎng)一支跨世紀(jì)的學(xué)習(xí)型的一流職工隊(duì)伍，將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然需求。加強(qiáng)對(duì)人才理論研究、學(xué)習(xí)，弄清傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別，轉(zhuǎn)變觀念.明晰思路，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理的理念、思想和技術(shù)是企業(yè)管理者的重要課題。、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別1、傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以"事”為中心。而現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā).管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”，其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2、傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)

3、為一種成本，將人當(dāng)作一種工具，注重的是投入使用的控制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種資源，注重產(chǎn)出和開(kāi)發(fā)。是工具，便可以隨意控制它、使用它；是資源，特別是把人作為一種資源，就應(yīng)當(dāng)小心保護(hù)它、引導(dǎo)它、開(kāi)發(fā)它。有關(guān)學(xué)者認(rèn)為21世紀(jì)的管理哲學(xué)是“只有真正解放了被管理者，才能最終解放自己”。3、傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門(mén)單獨(dú)使用的工具，似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大，但現(xiàn)代人力資源管理卻與此截然不同?，F(xiàn)代人力資源管理要求人力資源部門(mén)成為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織真正的規(guī)劃、決策、制度設(shè)計(jì)部門(mén)，集中精力營(yíng)造一種良好的工作氛圍，開(kāi)發(fā)職工潛能。二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)新隨著義務(wù)教育的廣泛普及，我國(guó)公

4、民的整體素質(zhì)得到了大幅提升；隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，人民的生活水平也得到了明顯的改善。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于人力資源開(kāi)發(fā)帶來(lái)的主要影響有：1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源開(kāi)發(fā)的地位人力資本是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力，我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，不但提升了人力資源開(kāi)發(fā)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)還改變了我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)了我國(guó)科技技術(shù)的發(fā)展的同時(shí)，技術(shù)的發(fā)展也在影響著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為了主導(dǎo)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的第一生產(chǎn)力。2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)提升了人力資源開(kāi)發(fā)的價(jià)值知識(shí)經(jīng)濟(jì)不但改變了我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)還改變了我國(guó)

5、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展極大地促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)文明的發(fā)展?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不再把物資資源作為唯一衡量企業(yè)發(fā)展的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中將人力資源的重要性也容納進(jìn)了衡量企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的價(jià)值觀，知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)唯物質(zhì)論的評(píng)價(jià)方法。3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)完善了人力資源開(kāi)發(fā)內(nèi)容我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變了企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)靠知識(shí)推動(dòng)發(fā)展的方式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)科技和文化知識(shí)斷發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步完善了人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，使人們深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源開(kāi)發(fā)的就是提升人的知識(shí)水平。只有通過(guò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)提高人力資源開(kāi)發(fā)的不斷拓展，使人現(xiàn)有的能力能充分調(diào)動(dòng)和有效利用，人才只有不斷完善

6、和更新知識(shí)，才能使人的潛力得到充分的發(fā)揮。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源已經(jīng)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成敗的關(guān)鍵的資源。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，誰(shuí)擁有人才、誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，這就需要各級(jí)政府職能部門(mén)和企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變舊有觀念，樹(shù)立正確的“人力資源觀”，樹(shù)立“人力資源是社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的第一資源”的觀念。企業(yè)要將人力資源管理提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，將人力視為要素的觀念轉(zhuǎn)移到將人力視為資源的觀念。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，高端知識(shí)的人力資源的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為世界各國(guó)綜合國(guó)力的具體體現(xiàn)點(diǎn)。目前，不但我國(guó)面臨人力資源問(wèn)題，世界各國(guó)都面臨不同程度的人才短缺。我國(guó)在加大基礎(chǔ)教育的投入力度的同時(shí)，還應(yīng)加大高

7、等教育投入，對(duì)于知識(shí)型人力資源的開(kāi)發(fā)，應(yīng)制定出適合我國(guó)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，從國(guó)家戰(zhàn)略的層面來(lái)參與世界的人才競(jìng)爭(zhēng)。4、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下完善企業(yè)人才管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立有效的人力資源管理體系，建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，秉承"以人為本，知人善任”的人事政策，建立科學(xué)、理性的管理制度體系，實(shí)行招聘制度市場(chǎng)化，招聘途徑以公平、公開(kāi)為原則。個(gè)人關(guān)系的重要程度要讓位于真才實(shí)學(xué)，堅(jiān)持“一視同仁，擇優(yōu)錄取”的方針，堅(jiān)持進(jìn)行統(tǒng)一面試、專(zhuān)業(yè)考核、總體面試以及再考核等；考核內(nèi)容