律商聯(lián)訊總結(jié)：

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1、蟻螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肀膀莀薆袃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒄袈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀蒈衿芄艿蟻螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肀膀莀薆袃肅荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒄袈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀蒈衿芄艿蟻螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄肀膀莀薆袃

2、肅荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒄袈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂聿節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀蒈衿芄艿蟻螞膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄律商聯(lián)訊總結(jié)：…有經(jīng)濟(jì)模型邊界結(jié)構(gòu)的公司法律嗎?如果是這樣,他們?cè)谀睦镩_始的?…在其積極的形式,立憲角度看到特拉華作為接近經(jīng)濟(jì)模型,與大多數(shù)(除了特拉華州公司法障礙可能收購)符合模型。…這些觀點(diǎn)讓我們知道還有很多東西需要說——和辯論——如何實(shí)施的經(jīng)濟(jì)模式模型公司法律事務(wù)、3個(gè)運(yùn)營商關(guān)注的游戲中權(quán)威分配決策管理者、董事會(huì)、股東。…不管什么原因,這個(gè)價(jià)格,

3、Coaseanrebargain更高的文化約束。…當(dāng)然我們有一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的基本觀點(diǎn):在這里踢球的最佳公司法對(duì)股東不完全,但會(huì)約束經(jīng)理(“只有”)最佳狀況?！@也是一個(gè)受限制的地方經(jīng)濟(jì)模型的企業(yè)法律?！?因此公司法律是由考慮超經(jīng)濟(jì)來發(fā)揮作用,因素之間的平衡,提示一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型,另一個(gè)…經(jīng)濟(jì)模型能夠較好地解釋美國的公司法律和美國的公司結(jié)構(gòu)?！榻B有經(jīng)濟(jì)模型邊界結(jié)構(gòu)的公司法律嗎?如果是這樣,他們?cè)谀睦镩_始的?很多獎(jiǎng)學(xué)金在這次座談會(huì)模式的深化企業(yè)法律作為一種3個(gè)運(yùn)營商在股東、經(jīng)理人、合同和董事會(huì)。這是一個(gè)模型,弗蘭克布魯克和丹尼爾Fischel十年前這里使用在芝加哥大學(xué)法學(xué)院的學(xué)生在他們的書中,經(jīng)濟(jì)

4、結(jié)構(gòu)的公司法律事務(wù)、再接再厲,積累工作模式的企業(yè)law.立憲n1公司法律規(guī)范是——或在其版本應(yīng)該安排——三者之間立憲經(jīng)理、板、和股東。公司法應(yīng)該是一個(gè)集的缺省規(guī)則在這些球員,是最可能的規(guī)則的球員,或者將采用最簡單的規(guī)則,將合同(*1252]遠(yuǎn)離(如果雙方不希望他們。)在這個(gè)模型受托責(zé)任代表事先合同,管理者和股東就會(huì)到達(dá)。公司法和公司法法官裁判,從這個(gè)角度來說,這3個(gè)運(yùn)營商的游戲。公司結(jié)構(gòu)結(jié)果加以公司機(jī)構(gòu)球員和決策的經(jīng)濟(jì)hand.n2任務(wù)在其積極的形式,立憲角度看到特拉華作為接近經(jīng)濟(jì)模型,與大多數(shù)(除了特拉華州公司法障礙可能收購)符合模型。文章對(duì)適合本研討會(huì)的傳統(tǒng)。因此存在的障礙告訴一些所產(chǎn)

5、生的收購管理代理成本增加抬高管理補(bǔ)償,當(dāng)它告訴其他人n3更高的代理成本,增加需要其他工具(例如更多的誘因的補(bǔ)償和更多的董事會(huì)獨(dú)立性),工具,可以限制這些更高的機(jī)構(gòu)或者costs.;不能告訴別人的經(jīng)濟(jì)模型能夠更好地應(yīng)用如果董事會(huì)職權(quán)較小,來決定一個(gè)收購的股東已經(jīng)熄滅n5還是會(huì)告訴別人,可能會(huì)調(diào)整3個(gè)運(yùn)營商的合同給董事會(huì)更多的權(quán)力——通過三年的任期——隸屬于一個(gè)”的活動(dòng)融資》的法律,這項(xiàng)法律將會(huì)有公司支付一些費(fèi)用shareholder-initiated戰(zhàn)斗:更多的安全代理經(jīng)理在短期內(nèi),降低成本與股東的挑戰(zhàn)中run.n6教練這些觀點(diǎn)讓我們知道還有很多東西需要說——和辯論——如何實(shí)施的經(jīng)濟(jì)模式模

6、型公司法律事務(wù)、3個(gè)運(yùn)營商關(guān)注的游戲中權(quán)威分配決策管理者、董事會(huì)和股東。它是模型為主,公司法律獎(jiǎng)學(xué)金將繼續(xù)占據(jù)它。這是一個(gè)很好的模型,為我們?cè)诿绹?*1253]因?yàn)榧s束,文章強(qiáng)加給模型是弱化,軟弱,一個(gè)無關(guān)緊要的人,在這里。但是模型能夠明白為什么這么好,我們應(yīng)該尋找它的界限,和文章告訴我們?cè)谘杏憰?huì)我們應(yīng)該探索如果我們想找到這些界限。那是,我們可以追溯了這篇文章,就能分辨好歹了線的邊界模型,立憲嗎?有限制,其他因素以外的3個(gè)運(yùn)營商踢界外球,立憲模型的因素,我們就會(huì)明白如果我們解釋公司好嗎?有這樣一個(gè)極限,如果我們看到大局,文章概括出的,我們可以看glimmers文化如何能限制經(jīng)濟(jì)的模式。所

7、以,在這里,我用文章從這個(gè)研討會(huì),概括出一個(gè)外極限,一個(gè)界限,對(duì)經(jīng)濟(jì)模型,這個(gè)模型開始少做一個(gè)積極的問題以及在解釋機(jī)構(gòu),我們看到,哪個(gè)是有效的(和那些我們認(rèn)為,作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)模式規(guī)范最后通常會(huì)尋求最佳最大化福利反擊這些限制得更遠(yuǎn))。第一部分對(duì)這些評(píng)論,我描繪出如何收購的經(jīng)濟(jì)模式,如果不暢,足以引起替代機(jī)構(gòu)保持公司派從減少過多的尺寸,但除公司派,是不同的。在第二部分,概括出文化如何,比如財(cái)富的態(tài)度,能夠方便和損害,Co