資源描述：
《電力市場營銷論文范文-談述電力營銷面對的理由及發(fā)展策略word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、電力市場營銷論文范文:談述電力營銷面對的理由及發(fā)展策略word版下載導讀：本論文是一篇關于電力營銷面對的理由及發(fā)展策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于電力論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段：并且在這個基礎上，對整個電力銷售進行管理，使得電力營銷的整個過程都有相對應的系統(tǒng)進行支持，以保證其順利進行，最終實現(xiàn)利益最大化。我們根據(jù)電力特性，對其進行網(wǎng)絡營銷是最為便利的選擇。但是，因為對于各式各樣的消費者來說，他們的需求并不一樣，所以針對于網(wǎng)絡銷售的營銷模式，我們應該力抓詳細化，對各類消費者的各種需摘要本文從目前我國電力營銷方面發(fā)展的實際情況出發(fā)，對其時間管理方面存在的一些重點理由進
2、行了簡單的分析，相應地制定了一些切實有效的應對策略，對走出電力營銷方面的困境、平衡供求方面的矛盾、提升電力營銷方面的秩序性、靈活性和科學性，在一定程度上有著積極、有效的推動作用。關鍵詞供求矛盾；應對策略；電力營銷A文章編號1674-6708(2012)80-0024-020引言電力系統(tǒng)是由發(fā)電、變電、輸電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)、傳輸、分配和消費的系統(tǒng)，其主要特征在于具有極大范圍的覆蓋面，這個覆蓋面涉及到社會屮的每一個領域，其中包括了電價的政策性理由以及各種各樣管理實踐的手段。而在電力系統(tǒng)之中，電力營銷環(huán)節(jié)顯得尤為重要。市場經(jīng)濟方面的飛速發(fā)展，極大程度的對市場的根本造成了影響
3、，令其發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變。雖然電網(wǎng)和電廠在分離式的經(jīng)營模式下取得較好收益效果，但也使得我們開始關注電力營銷過程中出現(xiàn)的種種理由。如何才能對電力市場的潛在能力進行有效地挖掘、提升市場方面的占有率，這些理由應該成為我們主要探討的內(nèi)容。電力市場具有一定的復雜性、龐大性、挑戰(zhàn)性，其本身元素的多樣性也同時決定了電力產(chǎn)品在其銷售過程中必須要具備一定的特殊性。雖然電力始終被人認為是商品之中的一種，但是其本身不具備任何的形態(tài)，我們僅能通過一些類似于電壓、頻率等指標來對電力的消耗進行評判，它一旦被使用，除特殊設備外，就不能進行儲存以及再運用。電網(wǎng)作為整個電力輸送的主要載體，電力從生產(chǎn)到供給再到使用必須
4、依靠每…個城市Z間的電網(wǎng)來實現(xiàn)。所以，電網(wǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣對于電力商品的供給起到了決定性的作用。電力設備一旦出現(xiàn)較大的理由，必定會引起整個社會日常生活以及經(jīng)濟生活的動蕩。1針對我國目前的電力營銷方面的目前狀況以及其屮的理由分析在市場競爭力愈加激烈的今天，電力企業(yè)同樣面對著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須從自身的企業(yè)生命力方血開始進行深思。為了能夠有效地提升企業(yè)的綜合競爭力，當務Z急就是樹立正確的人性化、全面化的服務理念。但是，電力企業(yè)長時間以來壟斷式的經(jīng)營模式直接決定了企業(yè)整體的服務意識單一、薄弱、營銷方面的工作人員自身的索質(zhì)不高。此外，服務管理方而的設施并不能滿足現(xiàn)在的耍求，運營手段的實踐還顯得
5、較為落后，并且不能對用戶反映出來的理由進行及時準確的解決，無法體現(xiàn)其服務的高效性以及優(yōu)質(zhì)性。就目前看來，這些口前狀況己經(jīng)嚴重的彩響到了電力企業(yè)在社會上的整體形象以及其木身的經(jīng)濟效益。電力營銷方面的市場化使得屯力公司從單純的賣方逐漸向買賣雙方的結(jié)合體方向發(fā)展，其傳統(tǒng)作用上的壟斷地位也隨著時間的推移以及時代的進步漸漸地松弛了下來。所以，如果企業(yè)本身沒有強烈的危機感、積極地競爭態(tài)度以及完善的經(jīng)營模式，將直接導致企業(yè)在愈加激烈的供求矛盾以及市場競爭中被淘汰出局。受到服務質(zhì)量低下、服務體系過于松散、對市場豐富性方面的適應能力荏弱等一系列理由的影響，電力企業(yè)的營銷部分受到了極大的惡性制約，從而使
6、得企業(yè)在FI益發(fā)展的市場競爭中處于不利的地位，這些現(xiàn)象也就極大程度的加大了市場對電能的有效需求、企業(yè)在市場方面的供應不足、電力企業(yè)逐漸面對著倒閉的銷售方面難等類似的市場矛盾，因此，電力企業(yè)必須從根本上進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，把自身的管理模式由生產(chǎn)管理模式逐步向市場營銷方面的管理模式進行轉(zhuǎn)變，并且將效益作為真正的企業(yè)核心，在實際作用上滿足市場方面的需求，以此來提升企業(yè)木身的市場競爭力。目前在我國電力市場上還存在一種現(xiàn)象合用電表的現(xiàn)象，這種情況會使得電力的計量方式變得不準確，同時不明損耗將持續(xù)提高，從而在整體上抬高電力使用家庭的電力價格。在一些城市中甚至出現(xiàn)了類似于打乍收費的現(xiàn)象（即是將一些其他類
7、型的收費項目引入到電費中），這使得電力用戶的經(jīng)濟負擔受到拖累并極大程度的增加,令其在對基木用電量的保持上就出現(xiàn)了吃力的情況，從而也對當?shù)仉娏︿N售部門的地理銷售造成了相應的影響。其次，在我國的電網(wǎng)建設方面還逐漸出現(xiàn)了較大的地域差異的理由。因為資金方面的短缺，造成一些偏遠地區(qū)的工程施工的配套設施無法及時跟上工程的需求量；而另外一些科技較為發(fā)達、人口密集程度高的地區(qū)則出現(xiàn)了電力負荷過大的情況。所以，電力負荷方面的壓力聯(lián)同資金方面的短缺，兩者一起給電力方面的銷售帶
