安全庫(kù)存管理流程

《安全庫(kù)存管理流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、安全庫(kù)存管理流程1目的合理控制存銷比，保證卷煙銷售業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。2范圍適用于卷煙營(yíng)銷中心采供品牌部開展安全庫(kù)存管理工作。3術(shù)語和定義無4流程主要涉及者采供品牌部主管5流程歸口管理者貨源綜合管理員6流程相關(guān)者無7流程圖及說明7.1流程圖7.2流程說明序號(hào)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)輸出責(zé)任者關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)16（12）月末，根據(jù)半年貨源協(xié)議及周期銷售預(yù)計(jì)，按照分類別存銷比控制原則，計(jì)算分品牌庫(kù)存上下限安全庫(kù)存管理表貨源綜合管理員2審批安全庫(kù)存上下限安全庫(kù)存管理表采供品牌部主管準(zhǔn)確率36（12）月末，在營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)置庫(kù)存上下限安全庫(kù)存管理(系統(tǒng))貨源

2、綜合管理員及時(shí)率4監(jiān)控營(yíng)銷系統(tǒng)庫(kù)存預(yù)警和物流信息系統(tǒng)庫(kù)齡預(yù)警安全庫(kù)存管理(系統(tǒng))物流信息管理(系統(tǒng))貨源綜合管理員5a如果出現(xiàn)庫(kù)存低于下限預(yù)警，則啟動(dòng)缺貨應(yīng)急處理流程貨源綜合管理員5b如果庫(kù)存超上限是因?yàn)閱未蔚截浟看笄也挥绊懞罄m(xù)的銷售或發(fā)貨，則及時(shí)關(guān)閉預(yù)警預(yù)警管理（系統(tǒng)）貨源綜合管理員5c如果庫(kù)存超上限對(duì)后續(xù)的銷售或發(fā)貨有影響，則通知品牌綜合管理員，通過加快銷售進(jìn)度來控制庫(kù)存，同時(shí)啟動(dòng)采購(gòu)到貨管理流程品牌缺貨/積壓預(yù)警處理表貨源綜合管理員5d如果庫(kù)齡預(yù)警，對(duì)已經(jīng)停止采購(gòu)的品牌，由于滯銷的原因產(chǎn)生的庫(kù)齡預(yù)警，則啟動(dòng)品牌退出流程品

3、牌缺貨/積壓預(yù)警處理表貨源綜合管理員8支持文件8.1缺貨應(yīng)急處理流程8.2采購(gòu)到貨管理流程8.3品牌退出流程9相關(guān)記錄序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)填制/收集部門保管部門保管年限1/采供品牌部采供品牌部3年2Q/DLYC.08.JY.JL.16-2010采供品牌部采供品牌部3年