a公司雇主品牌建設(shè)研究

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1、學(xué)校代號：10536學(xué)號：11207080743密級：公開長沙理工大學(xué)碩士學(xué)位論文A公司雇主品牌建設(shè)研究學(xué)位申請人姓名韭直登指導(dǎo)教師塞壺量9塾援所在學(xué)院經(jīng)渣筻理堂瞳專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域王直笪理論文提交日期2Q!§生3旦壟墨旦論文答辯日期圣Q!墨生曼月2墨旦答辯委員會主席墓造盟熬援ThestudyonemployersbmdmageofconlparlyAbyZHANGBaiDengB．L．(ZhejiangGongshangUniVersityofLaw)2004AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirememsforthedegreeofM

2、asterofEconomicsandmanagement1nDisciplineofBusinessAdministration1nChangshaUnivers時ofScience＆TeclⅡ10logySupeⅣisorProfessorWenLiangMay，2013長沙理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名日期：易f

3、筍廠月f奄日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)長沙理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于作者簽名：導(dǎo)師簽名：1、保密口，在——年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密囤。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)日期：沙r驛r月鄉(xiāng)。日日期：年月日摘要世界各國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的聯(lián)系日益密切，全球范圍內(nèi)的人才流動也日益頻繁，人力資本市場的競爭越來越激烈。如何留住核心雇員、吸引潛在的目標(biāo)人才，是

4、目前眾多企業(yè)所面臨的迫切問題。那么作為企業(yè)該如何解決這一問題呢?企業(yè)在經(jīng)營實踐中發(fā)現(xiàn)，在解決這一問題上有一個非常關(guān)鍵的因素在起作用，那就是企業(yè)人力資源管理的一個新的理念一企業(yè)雇主品牌建設(shè)。雇主品牌是繼產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌后的第三種品牌，成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要一環(huán)。企業(yè)可以按照經(jīng)營品牌的理念來處理雇主和雇員之間的關(guān)系、雇主和潛在雇員之間的關(guān)系。從而促使企業(yè)在人力資源市場樹立有自己企業(yè)特色的雇主品牌，成為企業(yè)留住和吸引企業(yè)目標(biāo)人才的利器，使企業(yè)在人才的管理、使用和儲備方面更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。把企業(yè)雇主品牌建設(shè)放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心組成部分，對于A公司未來發(fā)展將

5、是舉足輕重的。本文以企業(yè)雇主品牌為研究對象，以A公司雇主品牌建設(shè)為目的，探討企業(yè)雇主品建設(shè)方面的理論和實踐，提出企業(yè)雇主品牌模塊化建設(shè)方案。本文在研究思路上主要采用理論分析指導(dǎo)實踐運用的方法，在文章結(jié)構(gòu)上，全文分為二大部分。第一、二章側(cè)重于理論方面的分析研究，通過對國內(nèi)外雇主品牌理論的總結(jié)和分析，系統(tǒng)論述了有關(guān)雇主品牌理論，厘清雇主品牌與其他品牌之間的相互關(guān)系，闡述雇主品牌在企業(yè)發(fā)展中的價值和意義所在，進(jìn)而總結(jié)出雇主品牌建設(shè)的一般方法，為具體開展雇主品牌建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。第三、四章重點闡述A公司雇主品牌建設(shè)的實踐研究。分析了A公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對A公司在人力資源市場上所面臨的挑戰(zhàn)，指出A公

6、司進(jìn)行雇主品牌建設(shè)的重要意義。又對A公司的雇主品牌建設(shè)情況進(jìn)行分析，提出A公司雇主品牌建設(shè)規(guī)劃及實施策略。根據(jù)A公司“博采眾長，別具一格”的品牌定位宣言，以提出A公司雇主品牌建設(shè)方案。進(jìn)一步研究A公司如何維護(hù)雇主品牌的問題。A公司通過雇主品牌建設(shè)，能夠在人力資源市場上形成獨特的競爭優(yōu)勢，從而在人才戰(zhàn)略上，滿足公司在長期發(fā)展的需要。關(guān)鍵詞：雇主品牌；雇主品牌建設(shè)；雇主品牌維護(hù)ABSTRACTA10ngwimcloserintenlationaleconoIllicliIll【sandmore丘equent西obalnowoftalents，tllecompetitionisbecomngmu

7、chtou曲erint11ehumanresourcesmarket．TheurgentproblemfaCedbymanycompalliesishowtoret抽keyen叩loyeesa11d擒actpotentialt醒ettale鵬．Howtosolvemisproblem?Ente印rises丘ndoutmatmereisaVe巧criticalfactortosolVet11isissue，wllichis