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《中信銀行重慶分行個人理財項目開發(fā)策略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、中信銀行重慶分行個人理財項目開發(fā)策略重慶大學專業(yè)碩士學位論文(專業(yè)學位)學生姓名:何苑指導教師:蒲勇健兼職導師:專業(yè)學位:工商管理碩士重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院二O一三年十一月ResearchonPersonalFinancialManagementBusinessDevelopmentofCQBranchofCITICBankAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforProfessionDegreeByHeYuanSupervisedbyPuYongjianPluralisti
2、cSupervisedbySpecialty:MasterofBusinessAdministrationCollegeofEconomicsandBusinessAdministrationofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaNov2013重慶大學碩士學位論文中文摘要摘要近年來,隨著居民可支配收入的大幅度提高,商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)市場急劇擴大,個人理財業(yè)務(wù)在銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展中也占據(jù)越來越重要的位置。與此同時,各家銀行,包括國有大行等都加快了拓展個人理財業(yè)務(wù)的步伐,推出了獨具特色的產(chǎn)品和服務(wù),個人理財業(yè)務(wù)也成為各商業(yè)銀行競相角逐的新的利潤增長點。
3、目前,各家銀行也都使出渾身解數(shù)爭奪個人理財業(yè)務(wù)市場。因此,如何在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,深化個人理財業(yè)務(wù)已經(jīng)成為國內(nèi)銀行亟需解決的問題。本文以當前我國個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢為背景,結(jié)合國內(nèi)和國際當今發(fā)展的現(xiàn)實情況,圍繞中信銀行重慶分行如何發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)這一現(xiàn)實問題展開研究。文中運用理論與實證分析和戰(zhàn)略管理理論的相關(guān)方法,具體分析了重慶地區(qū)個人理財市場的發(fā)展現(xiàn)狀,探討了中信銀行重慶分行在重慶理財市場上的優(yōu)勢及劣勢以及今后拓展個人理財業(yè)務(wù)所面臨的機遇與挑戰(zhàn);最后,針對目前重慶分行理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在的不足,從加大產(chǎn)品核心能力、提高理財規(guī)劃師水平、細分目標市場、加強理財業(yè)務(wù)風
4、險控制四個方面對中信銀行重慶分行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展策略進行了具體探討。本文雖然只研究了中信銀行重慶分行,但是其研究方法和結(jié)論具有普遍的參考價值,對其它國內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展以及廣大投資者對理財業(yè)務(wù)的認識具有一定的啟發(fā)和借鑒作用。關(guān)鍵詞:中信銀行,個人理財業(yè)務(wù),PEST分析,SWOT分析,競爭策略I重慶大學碩士學位論文英文摘要ABSTRACTNowadays,withthedevelopmentoftheeconomy,thedemandofpersonalfinancialservicesaresoaring.Moreover,thepersonalfinancialservicesoccu
5、piedanimportantpositioninbanks’intermediarybusiness.Domesticbankshaveacceleratedthepaceofexpansionthepersonalfinancialservicesandlaunchedmanydistinctiveproductsandservices.Thecompetitionamongallkindsofbanksinchinaismoreandmoreserious.Asaresult,themethodsofhowtooccupymarketsanddeepenthebusinesshav
6、ebecomeaveryimportantissue.Insuchcircumstances,ChongqingbranchofCiticBankneedstoadjusthisstrategyoffinancialservicestoadaptforthechangingmarket.WiththehelpofStrategicmanagementtheory,theauthorsummarizesitsstrengthsandweaknesses,opportunitiesandchallengesinthefieldoffinancialservicesunderthecurren
7、tsituationofChongqingfinancialmarket.Atlast,theauthorputforwardsomerecommendationsinordertoimprovethecompetitivecapacityofChongqingbranch.Onlybyimprovingclients’professionalskills,enhancingriskmanagementsystems,dividin