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《中石油集團(tuán)天然氣分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、密級(jí)：學(xué)校代碼：10075分類號(hào)：學(xué)號(hào)：20111715碩士學(xué)位論文中石油集團(tuán)天然氣分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)位申請(qǐng)人：曹燦指導(dǎo)教師：郭子雪教授學(xué)位類別：碩士學(xué)科專業(yè)：工商管理授予單位：河北大學(xué)答辯日期：2013年6月ClassifiedIndex:CODE:10075U.D.C:NO:20111715ADissertationfortheDegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)StudiesonDevelopmentStrategiesofGasSubsidiaryofCNPCC
2、andidate:CaoCanSupervisor:GuoZixueAcademicDegreeApplied:ProfessionalMasterDegreeSpecialty:MasterofBusinessAdministrationUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:2013-6摘要摘要中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中石油集團(tuán)”）是中國(guó)油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商。中石油集團(tuán)廣泛從事與石油、天然氣有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，主要包括：原油和天然氣的勘探
3、、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；原油和石油產(chǎn)品的煉制、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售；基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。作為中石油集團(tuán)下屬的主營(yíng)天然氣業(yè)務(wù)的分公司，中國(guó)石油天然氣與管道分公司（簡(jiǎn)稱“中石油集團(tuán)天然氣分公司”）的業(yè)務(wù)不僅影響著集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)，而且肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全的重任。因此，對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本文根據(jù)“由表及里、由粗及細(xì)”的思路，采用“PEST”分析法、波特五力模型、SWOT分析等手段，對(duì)中石油集團(tuán)天然氣分公司的外部環(huán)境、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施
4、等進(jìn)行逐層研究，探求其應(yīng)采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，為業(yè)界對(duì)中石油集團(tuán)天然氣分公司發(fā)展方向的判斷，提供相應(yīng)參考；另一方面，為其今后戰(zhàn)略決策，提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞中石油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略“PEST”分析法波特五力模型SWOT分析IAbstractAbstractChinaNationalPetroleumCorporation(“CNPC”)isthelargestoil&gasproduceranddistributor.Itengagesinawiderangeofactivitiesrelatedtooilandnatur
5、algas,including:exploration,development,productionandmarketingofcrudeoilandnaturalgas;refining,transportation,storageandmarketingofcrudeoilandoilproducts;theproductionandmarketingofprimarypetrochemicalproducts,derivativechemicalsandotherchemicals;transportationof
6、naturalgas,crudeoilandrefinedoil,andmarketingofnaturalgas.NaturalGas&PipelineCompanyofCNPC(GasSubsidiaryofCNPC)isaffiliatedtoCNPConnaturalgasbusinesses.ItsperformanceshaveadirectbearingonbothCNPCandnationalenergysecurity.Inthisregard,studiesonitsdevelopmentstrate
7、giesareofgreatpracticalsignificance.Followinganexternal-to-internalmethodology,theauthoranalyzestheoutsidefactors,strategiesdevisingaswellasstrategiesimplementationviaPESTmethod,MichaelPorter'sFiveForcesModel,andSWOTmodel.Inthisway,itnotonlyservesasreferenceforpr
8、edictingthedevelopmentorientationofGasSubsidiaryofCNPC,butalsoprovidesconsultationfordecision-makersofthecompany.KeywordsCNPCdevelopmentstrategyPESTPorter'sFiv
