管理會(huì)計(jì)第五變動(dòng)成的本法精選

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1、管理會(huì)計(jì)_第五章_變動(dòng)成本法第五章變動(dòng)成本法:一種管理工具學(xué)習(xí)目的:1.解釋變動(dòng)成本法與吸收成本法的區(qū)別,會(huì)用這兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。2.運(yùn)用變動(dòng)成本法和吸收成本法編制收益表。3.調(diào)整變動(dòng)成本法和吸收成本法的營業(yè)收益,并能解釋兩種方法下營業(yè)收益產(chǎn)生差異的原因。4.了解變動(dòng)成本法和吸收成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。[企業(yè)聚焦]吉列公司虛幻的利潤增長阿爾弗雷德·M·哲恩成功地?fù)?dān)任了吉列公司首席執(zhí)行官(CEO)八年,帶領(lǐng)公司獲得了每年15%-2<>0%的利潤增長。可是,后任CEO發(fā)現(xiàn),某些利潤增長是公司存貨大量積壓下的一個(gè)假象。美國證券

2、銀行的一位分析師威廉·H·斯蒂爾聲稱,“吉列公司通過向批發(fā)和零售商大量銷售,同時(shí)積壓存貨,而形成其利潤增長率數(shù)字(部分地),這是毫無疑問的?!痹谝粋€(gè)3年期內(nèi),盡管吉列公司的銷售額增長很少,但其產(chǎn)成品庫存卻增長了4<>0%以上(達(dá)到13億美元)。如何在銷售不增長的情況下通過積壓存貨來增加利潤?如我們在本章揭示的,吸收成本法——最廣泛使用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法——可在這方面用于操縱利潤。(資料來源:WillamC.Symonds,“TheBigTrimatGillette,”BusinessWeek,November8,1999

3、,P.42.)為了對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)和計(jì)算銷貨成本,在制造性企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算的方法通常有兩種,一種是在前面章節(jié)中已討論過的吸收成本法(absorptioncosting),該方法一般用于公司外部財(cái)務(wù)報(bào)告;另一種方法叫變動(dòng)成本法(variablecosting),該方法是一些管理者進(jìn)行內(nèi)部決策時(shí)熱衷采用的一種方法,編制貢獻(xiàn)式收益表所運(yùn)用的就是這種方法。一般情況下,吸收成本法與變動(dòng)成本法所產(chǎn)生的營業(yè)凈收益不同,并且差異還可能很大。第一節(jié)吸收成本法與變動(dòng)成本法概述貢獻(xiàn)式收益表與CVP分析都是有用的管理工具。這兩種工具均強(qiáng)調(diào)了成

4、本性態(tài),并要求管理者仔細(xì)區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本。吸收成本法將變動(dòng)成本和固定成本兩者一起分配到產(chǎn)品中,混合在一起,對(duì)管理者來說難以區(qū)分。相反,變動(dòng)成本法注重的是成本性態(tài)——明確地將固定成本從變動(dòng)成本中分離出來。變動(dòng)成本法貢獻(xiàn)毛益法和CVP原理完全一致。一、吸收成本法所有的生產(chǎn)成本無論是固定性的還是變動(dòng)性的,吸收成本均將其作為產(chǎn)品成本處理。因此,在吸收成本法下產(chǎn)品的單位成本包括直接材料、直接人工,以及變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。這樣,吸收成本法將固定制造費(fèi)用的部分連同變動(dòng)制造費(fèi)用分配到了每一單位產(chǎn)品。由于此方法將所有制造成本

5、作為產(chǎn)品成本,通常又稱為完全成本法(fullcost)。二、變動(dòng)成本法在變動(dòng)成本法下,只有那些隨著產(chǎn)量變化的制造成本才作為產(chǎn)品成本。這些成本通常包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)部分。在此方法下,固定制造費(fèi)用并不構(gòu)成產(chǎn)品成本,而是與銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用一樣,作為期間費(fèi)用,全部從每期收入中扣除。因此,在變動(dòng)成本法下,存貨成本或銷貨成本中不包括任何固定制造費(fèi)用。變動(dòng)成本法有時(shí)又稱為直接成本法(directcosting)或邊際成本法(marginalcosting)。注意:為了系統(tǒng)地對(duì)吸收成本法與變動(dòng)成本法進(jìn)行比較,我們

6、需要簡單地考慮銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的處理。無論采用什么方法,這些費(fèi)用均不計(jì)入產(chǎn)品成本。因此,無論在吸收成本法下還是在變動(dòng)成本法下,銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用中的變動(dòng)性和固定性兩部分總是作為期間費(fèi)用處理,并在其發(fā)生時(shí)就從收入中抵減。直接材料直接人工產(chǎn)品成本變動(dòng)制造費(fèi)用產(chǎn)品成本固定制造費(fèi)用變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用期間費(fèi)用期間費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用圖表5-1顯示了吸收成本法和變動(dòng)成本法下的成本分類。圖表5-1成本分類——吸收成本法與變動(dòng)成本法吸收成本法變動(dòng)成本法三、單位成本計(jì)算以波力公司為例,分析吸收成本法和變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本的計(jì)算。該

7、公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,其成本結(jié)構(gòu)如下:每年生產(chǎn)數(shù)量6,<>0<>0<>0單位變動(dòng)成本:直接材料$2直接人工$4變動(dòng)制造費(fèi)用$1變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用$3每年固定成本:固定制造費(fèi)用$3<>0,<>0<>0<>0固定銷售和管理費(fèi)用$1<>0,<>0<>0<>0要求:1.按吸收成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。2.按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。解答:1.吸收成本法:直接材料$2直接人工4變動(dòng)制造費(fèi)用1變動(dòng)制造成本合計(jì)7固定制造費(fèi)用($3<>0,<>0<>0<>0÷6,<>0<>0<>0)5單位產(chǎn)品成本$12變動(dòng)成本法:直接材料$2直接人工4變動(dòng)

8、制造費(fèi)用1單位產(chǎn)品成本$7(在變動(dòng)成本法下,固定制造費(fèi)用$3<>0,<>0<>0<>0將與銷售和管理費(fèi)用一起作為期間費(fèi)用,全額從收入中抵減。)在吸收成本法下,計(jì)算單位產(chǎn)品成本時(shí)均包括了所有制造成本(固定性的和變動(dòng)性的)。因此,如果公司銷售1件產(chǎn)品,并且采用吸收成本法,收益表中就有$12(由變動(dòng)成本$7和固定成本$5組

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