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《基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的我國通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)效率研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、單位代碼：10293密級(jí)：公開碩士學(xué)位論文論文題目：基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的我國通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)效率研究學(xué)號(hào)1010112105姓名王曾泉導(dǎo)師高斌，劉耀明學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理研究方向電信經(jīng)濟(jì)與電信企業(yè)管理申請(qǐng)學(xué)位類別管理學(xué)碩士論文提交日期2013年2月26日AnalysisonTechnicalEfficiencyofChineseCommunicationEquipmentManufacturingEnterprisesBasedonDEAThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMas
2、terofManagementByZeng-QuanWANGSupervisor:Prof.BinGAOthFebruary24,2013南京郵電大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南京郵電大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。本人學(xué)位論文及涉及相關(guān)資料若有不實(shí)，愿意承擔(dān)一切相關(guān)的法律責(zé)任。研究生簽名：_____________日期：___
3、_________南京郵電大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人授權(quán)南京郵電大學(xué)可以保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子文檔；允許論文被查閱和借閱；可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索；可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。本文電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。論文的公布（包括刊登）授權(quán)南京郵電大學(xué)研究生院辦理。涉密學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書。研究生簽名：____________導(dǎo)師簽名：____________日期：_____________摘要自上世紀(jì)90年代開始，我國的通信設(shè)備制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”。經(jīng)過了近20年的發(fā)展，目前已逐步
4、成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，通信設(shè)備制造企業(yè)的生存環(huán)境卻不斷惡化。由于行業(yè)規(guī)模過度擴(kuò)張，導(dǎo)致了全球市場(chǎng)范圍內(nèi)的供過于求，產(chǎn)品價(jià)格下降迅速，多數(shù)企業(yè)的利潤十分微薄，生存發(fā)展舉步維艱。因此，認(rèn)清我國通信設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)效率現(xiàn)狀和變動(dòng)趨勢(shì)，提高企業(yè)的技術(shù)效率和全要素生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力和競(jìng)爭(zhēng)力，就顯得尤為重要。正是在這樣一種背景下，筆者首先綜述了中外學(xué)者對(duì)于效率研究的相關(guān)文獻(xiàn)，然后對(duì)于DEA方法，尤其是Malmquist指數(shù)的推導(dǎo)，進(jìn)行了闡釋?；诖耍瑯?gòu)建了一套投入——產(chǎn)出體系，對(duì)31家樣本企業(yè)在2006至2011年間的技術(shù)效率現(xiàn)狀和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行了測(cè)算與分析。結(jié)果表明：我國多數(shù)
5、通信設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)效率現(xiàn)狀都比較理想，技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率年均都有增長，但也存在著一定程度的兩極分化；各企業(yè)規(guī)模效率普遍慘淡，行業(yè)內(nèi)存在著“企業(yè)規(guī)模不足”和“行業(yè)規(guī)模過大”這樣一對(duì)矛盾。基于此，筆者就如何提高我國通信設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)效率提出了對(duì)策建議，重點(diǎn)是加強(qiáng)行業(yè)整合，改變行業(yè)內(nèi)企業(yè)過多的現(xiàn)狀。關(guān)鍵詞：通信設(shè)備制造企業(yè)，技術(shù)效率，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析，曼奎斯特指數(shù)IAbstractSincethe1990s,Chinesecommunicationequipmentmanufacturingindustryhasenteredthe"goldenperiod"withrapidp
6、ace.Afternearly20yearsofdevelopment,ithasgraduallybecomeoneofthepillarindustriesofthenationaleconomyinChina.However,thelivingenvironmentofcommunicationequipmentmanufacturersisdeteriorating.Excessiveexpansionofthesizeoftheindustryleadstooversupplywithintheglobalmarket,pricesdroppingrapidly.Mostenter
7、prises’profitsareverymeager,whosesurvivalanddevelopmentaredifficult.Therefore,itisparticularlyimportanttounderstandthetechnicalefficiencyanditschangeofChinesecommunicationequipmentmanufacturingenterprises,a
