如何提高企業(yè)行政管理水平

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1、如何提高企業(yè)行政管理水平河北邢臺(tái)技師學(xué)院李金海木文主要論述了我國(guó)的行政管理體制改革問(wèn)題，首先闡述了我國(guó)行政管理體制改革的特征，然后論述了我國(guó)的企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，最后論述了提高我國(guó)企業(yè)行政管理水平的對(duì)策。行政管理企業(yè)改革企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。所謂企業(yè)行政組織，是指企業(yè)的行政組織機(jī)構(gòu)。行政渠道則主要指企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)內(nèi)上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的隸屬關(guān)系。1我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀分析1.1企業(yè)行政權(quán)力高度集中。目前來(lái)講,很多的企業(yè)行政權(quán)力都高度集中在某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的手中，以行政首長(zhǎng)的個(gè)人意志代替行政管理的系統(tǒng)

2、工作，沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和手段，家長(zhǎng)制、人身依附、搞一言堂等封建制管理，一切看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，在很大程度上挫傷企業(yè)員工的積極性，使企業(yè)行政系統(tǒng)缺乏活力和效率。造成企業(yè)一些重大決策失誤，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的正常、有序、健康地發(fā)展。1.2企業(yè)的行政管理體制不夠完善、不夠科學(xué)。我國(guó)的許多企業(yè)存在著行政管理體制不健全的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，規(guī)章制度不科學(xué)、不完善,是影響企業(yè)行政管理工作效率的根木原因。有些企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)章制度和明確分工，或無(wú)章可依，或有章不依。行政管理不力，造成企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理混亂,你爭(zhēng)我?jiàn)Z，重復(fù)勞動(dòng)，工作上能推就推。造成人

3、、財(cái)、物的極大浪費(fèi)。急需科學(xué)完善的企業(yè)行政管理體制。1.3企業(yè)行政人員素質(zhì)不高、企業(yè)員工無(wú)全局觀(guān)念。企業(yè)行政工作人員知識(shí)能力、業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，管理時(shí)常脫離各部門(mén)實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定無(wú)法推行或根木不宜推行，引起其它部門(mén)的反感和排斥。無(wú)責(zé)任感、無(wú)積極性、無(wú)創(chuàng)造熱。企業(yè)行政管理工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)；企業(yè)各部門(mén)和環(huán)節(jié)過(guò)多，企業(yè)員工無(wú)全局觀(guān)念，認(rèn)為行政工作只是行政管理部門(mén)的事，技術(shù)工作就是技術(shù)部門(mén)的事，銷(xiāo)售工作就是銷(xiāo)售部門(mén)的事。由此在集團(tuán)內(nèi)，眾多的分支機(jī)構(gòu)就順理成章地成立單獨(dú)的部門(mén)。各個(gè)情、作

4、風(fēng)疲塌、得過(guò)口過(guò)，直接影響著行政效率的提高。部門(mén)或下屬單位站在自己的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)和思考問(wèn)題，使行政機(jī)構(gòu)某些部位和環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，使得整個(gè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)困難，無(wú)法起到行政管理應(yīng)有的作用。2提高企業(yè)行政管理水平的措施2.1企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)合理。合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置是使行政權(quán)力得以運(yùn)行的組織保證，也是影響行政效率的成本、時(shí)間、效果的重要因素。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，必須大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員。黨的十七大明確要求加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府。行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。健全政府職責(zé)體系，完善公共服務(wù)體系，推行電子政務(wù)，強(qiáng)化社會(huì)管

5、理和公共服務(wù)。加快推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)行政執(zhí)法部門(mén)建設(shè)，減少和規(guī)范行政審批，減少政府對(duì)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)。2.2企業(yè)要逐步建立健全行政管理法規(guī)和制度。企業(yè)要提高行政效率，就必須做到有法可依，有法必依，行政管理法制化是建立法制國(guó)家的核心?，F(xiàn)代行政管理最重要的特征是法制化的管理。行政管理法制化就是通過(guò)法律對(duì)行政管理的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范，將行政管理的一系列技術(shù)方法、協(xié)調(diào)手段、行為方式、步驟和程序法律化、制度化，為行政管理提供法律依據(jù)和法律保障。依法行政是現(xiàn)代行政管理發(fā)展的大趨勢(shì)。行政管

6、理法規(guī)作為行政管理法制化的有力工具，以國(guó)家強(qiáng)制力和嚴(yán)肅性確保行政管理活動(dòng)有章可循、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全行政管理法規(guī)是提高行政效率的法律保證。為此，必須加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè)，使一切活動(dòng)都具有基本的規(guī)范和程序，行政機(jī)關(guān)應(yīng)明確職權(quán)和責(zé)任，上下左右關(guān)系理順，各司其職，各盡其責(zé)。2.3提高企業(yè)行政工作領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。行政領(lǐng)導(dǎo)是在國(guó)家政府管理的各領(lǐng)域、各層次中，處于核心的、主導(dǎo)的地位。在社會(huì)主義國(guó)家，行政領(lǐng)導(dǎo)是行政權(quán)力的象征，也是人民公仆的體現(xiàn)。建立一個(gè)科學(xué)的、民主的、強(qiáng)有力的行政領(lǐng)導(dǎo)體制，是現(xiàn)代行政管理的一個(gè)重要目標(biāo)。要充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家與社會(huì)生活中的作用，提

7、高行政效率，必須提高行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，建立合理的行政領(lǐng)導(dǎo)集體，并不斷地探索科學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。任何一個(gè)行政單位如果沒(méi)有素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)成為一個(gè)松散的缺乏戰(zhàn)斗力的機(jī)構(gòu)，也就談不上高效率。領(lǐng)導(dǎo)者努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，要努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，善于領(lǐng)導(dǎo)所屬行政人員同心協(xié)力做好工作，這樣才能提高行政效率。2.4采取措施不斷完善行政隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于增強(qiáng)廣大行政人員提高行政效率的緊迫感和危機(jī)感，同時(shí)亦可使他們提高自身素質(zhì)的積極性增強(qiáng)。建立開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、公正、透明的干部管理和任用機(jī)制，任人惟能、任人為才；人力提高公務(wù)員素質(zhì)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，優(yōu)勝劣汰

8、，實(shí)行能上能下的公務(wù)員制度；按照德能勤績(jī)標(biāo)準(zhǔn)選人用人，實(shí)行崗位責(zé)任制，把政治表現(xiàn)、個(gè)人業(yè)績(jī)與提拔任用聯(lián)系起來(lái)；建立和完善各