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《淺談如何提高國(guó)土資源行政管理效能水平》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談如何提高國(guó)土資源行政管理效能水平當(dāng)前,全省各地黨委政府、各行政職能部門都在開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等專項(xiàng)主題活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了發(fā)展環(huán)境的改善,促進(jìn)了依法行政,加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)建和諧社會(huì)的步伐。國(guó)土資源部門作為政府的重要職能部門之一,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中處于重要的特殊地位,因而抓好國(guó)土資源管理部門機(jī)關(guān)效能建設(shè),真正形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的國(guó)土資源管理作風(fēng),不僅是促進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)健康快速發(fā)展的有力舉措,更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要手段。???????一、當(dāng)前國(guó)土部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因????????機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展的這幾年來(lái),國(guó)土部門取得成效主要表
2、現(xiàn)在:一方面深化了行政審批項(xiàng)目改革,加強(qiáng)了工作人員崗位管理,啟動(dòng)了“金土工程”,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)報(bào)批、視頻會(huì)議等辦公自動(dòng)化系統(tǒng);另一方面工作作風(fēng)也有新的改進(jìn),干部職工的效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)普遍得到了增強(qiáng),國(guó)土部門的面貌和形象得到了極大的改善。但是,由于體制上的弊端引發(fā)的連鎖反應(yīng),突顯出來(lái)的矛盾重重,問(wèn)題多多,一定程度上削弱了干部隊(duì)伍工作的積極性,阻礙了國(guó)土資源管理工作的正常開(kāi)展,給管理干部隊(duì)伍帶來(lái)了極大的不便,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是管理體制不完善,在處理矛盾時(shí)處于被動(dòng)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."
3、Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember目前國(guó)土部門受雙重管理,兩邊的工作都要做好,絲毫不敢懈怠。但是當(dāng)面對(duì)一些政策原則性強(qiáng)的矛盾時(shí),難免會(huì)發(fā)生顧此失彼現(xiàn)象,而這種情況一旦增多,就會(huì)產(chǎn)生“不配合,不理解”的嫌疑,無(wú)形之中給工作人員造成了很大的思想負(fù)擔(dān),久而久之,工作人
4、員對(duì)工作消極應(yīng)付多,自我加壓少,推諉扯皮多,主動(dòng)配合少,工作推進(jìn)遲緩,效率低下。分析其原因,主要是工作起來(lái)有顧慮,放不開(kāi)手腳,缺少爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神,缺少解決問(wèn)題、開(kāi)拓工作新局面的韌勁。???????二是工作作風(fēng)散慢,組織紀(jì)律性不夠強(qiáng)。少數(shù)部門內(nèi)部管理松馳,人員飄浮懶散,有的甚至身在曹營(yíng)心在漢,忙了“里”又忙“外”,甚至丟里忙外,導(dǎo)致上班找不到人,影響了部門整體形象。造成這種現(xiàn)象的原因有的是因?yàn)榻M織紀(jì)律觀念淡薄,自我要求松懈;有的是借下鄉(xiāng)、外出辦事之名,在外面搞起了“副業(yè)”,兩頭跑;也有的是因?yàn)閵蕵?lè)過(guò)度,影響了休息,從而形成工作推進(jìn)上的“中梗阻”;致使內(nèi)部管理制度不能認(rèn)真落實(shí),缺少完善的評(píng)價(jià)機(jī)制
5、,在監(jiān)督約束方面沒(méi)有形成有效手段和長(zhǎng)效機(jī)制。?????????三是工作態(tài)度不夠熱情,對(duì)群眾缺乏足夠的感情。個(gè)別工作人員憑情緒辦事,情緒不好時(shí),對(duì)群眾的訴求、咨詢裝著沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),百姓多問(wèn)幾個(gè)為什么、怎么辦就不耐煩。有的雖然門好進(jìn),臉好看,但還是事難辦,缺乏主動(dòng)接待、主動(dòng)幫辦的熱情。這一現(xiàn)象存在的根本原因在于為民服務(wù)宗旨觀念淡薄,“公仆”意識(shí)弱化,“官本位”思想嚴(yán)重,習(xí)慣把群眾看作求人對(duì)象。???????四是只關(guān)心局部利益,缺乏大局觀念。個(gè)別部門辦事唯好處論,只從局部利益出發(fā),人情事、有利可圖的事就辦,不順眼、無(wú)利可圖、得罪人的事就互相推諉。有的甚至對(duì)損害全局整體利益和發(fā)展大局的ofwork,re
6、lationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember問(wèn)題也睜一只眼、閉一只眼,放任自流。究其原因,主要是兩個(gè)方面:一方面是思想上的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差,事不關(guān)己,高高掛起的狹隘意識(shí)作祟;另一方
7、面明哲保身思想過(guò)于嚴(yán)重,多一事不如少一事,多做事多出麻煩的“狹礙思想”左右干部隊(duì)伍的大腦。???????以上突出問(wèn)題在各級(jí)國(guó)土資源管理部門不同程度地存在,已成為不適應(yīng)發(fā)展、阻礙發(fā)展的消極因素,在一定程度上影響了政府職能的充分發(fā)揮。要提高國(guó)土資源管理行政效能,歸根到底還是在人為素質(zhì)方面下功夫,在制度管理、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面下功夫。找出問(wèn)題的癥節(jié)所在,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,制定并執(zhí)行常態(tài)化的管人管事?機(jī)制。?????二、